德國品牌潛藏我國27年,去年營收近1200億,卻被誤認是國貨
隱藏的德國造,深耕中國27年年入超千億,卻常被誤認是國貨
近期各明星與外資品牌解約的事件引起瞭人們對於品牌的關註。一時間眾人都感嘆道,原來外國產品距離我們不遠,甚至有的品牌我們一直以為是中國的,實際上卻被外資所控制。像這樣的例子不少,就拿德國來說吧,德國的制造業在全世界都是很出名的,德國人也以嚴謹和精力而受到其他人的稱贊。
在全球許多知名的企業當中,尤其是制造業大多都是來源於德國,但是人們對於德國產品的瞭解也隻僅限於機床,或者說是寶馬,西門子等行業。卻不知德國造的產品也已經深深刻刻地融入到人們的日常生活中,雖然國企但他卻發揮著重要的作用,有這樣一傢德國公司,他在中國發展的時間27年,也正是由於這時間的漫長,也讓很多人將其當做一個中國產業,這個公司就是伍爾特公司。不得不說這個公司是極其有眼光的,早年就看中瞭中國市場的巨大潛力。27年前中國的發展還不具備現如今的優勢,可是伍爾特公司就已經能夠瞄準市場向外投資,現如今他的營業額已超過一千多億。
1、伍爾特公司
這是一傢頗具有歷史淵源的公司早在1945年,他就在德國成立瞭,經過七十多年的發展壯大,如今他在全世界裝配和緊固件業務市場具有領導地位。
其實很多人不知道他是幹什麼的,我們說通俗易懂一點,他就是生產制造零件的,公司的名字也是根據該傢族最具有盛名的企業傢來命名的。1954年,隻有19歲的伍爾特從他過世的父親手中接下瞭當時隻有兩名雇員的螺絲貿易企業伍爾特有限公司,有兩名雇員放在今天,我們依然不會將其作為一個極有發展天分的公司,更不會想到這個公司在之後的發展中會在螺絲行業具有領導地位。可是他的領導者就是這麼的頗有眼光和天賦,經過多年的努力,沃爾特公司已成為世界市場上組裝和固定技術的領軍者,而集團的人員也從最初的兩名發展的現在的六萬多名。2011年,他就創享瞭97億歐元的營業額,說這是全球最頗有競爭力的工業制造公司也毫不為過。
我們都知道,如果最富有競爭力的便是他的汽車制造。汽車制造業發展起來瞭,那麼與之相配套的汽修產品也應該發展起來,伍爾特公司就是做這方面的,他提供汽車保養維修所需要的全套產品及設備。因此,自改革開放後中國大力吸引外資,他也隨著市場的變化在中國投資建廠,這一開場就長達27年,在這27年裡,可以說這個公司見證瞭中國從平庸走向輝煌的日子,見證瞭中國經濟從平淡無奇到高速增長,隨著人民生活水平的不斷提高,購買汽車的傢庭也越來越多,那麼與汽車相配套的零件設施需求也就不斷增加,去年伍爾特公司的營業額就達到瞭一千多億,可想而知他在業內的地位和領導力。
2、德國的核心技術
僅憑著螺絲這一不起眼的東西就可以在市場中占據重要的影響力,這是其他企業所不能達到的。除瞭歸功於伍爾特集團領導人的長遠眼光,更多的是德國這個國傢對工藝制造業的嚴謹。
德國的工業制造在全世界都很出名,二戰後,雖然這個國傢戰敗,經濟政治都遭受瞭嚴重的打擊,但是他們卻並沒有消沉在過往的打擊之中,而是積極的發展現代制造業。在發展制造業的過程中,雖然遭受瞭嚴重的打擊,但是當時的德國政府頂著重重壓力,依然將發展經驗制造業作為重中之重,因此才有瞭如今的德國制造。德國制造聞名於整個世界 說到他就想到瞭嚴謹和精密,他是最高工藝品的代表。時至今日,中國已經建立起瞭完備的現代工業體系,但是在制造業方面,中國還在不斷的向德國學習。學習的是什麼呢?是他們對於技術精益求精的態度,學習的是他們制造產品的標準。
正是掌握瞭這一核心技術,僅僅一個伍爾特公司就可以賺得缽滿盆滿,更不要說其他德國造瞭。其實在日常生活中,羅斯這一個東西是很容易被人們忽略的,但同時在工業制造的方方面面,它又是最具有價值的,然而這一點我們始終沒有重視起來,這說明在某些工業制造方面,我國還存在著很大的欠缺,還需要不斷的向其他國傢學習。德國的核心技術不止這一樣,伍爾特公司的核心技術也不止這一樣,但是他們僅憑著這一樣技術就可以賺得缽滿盆滿,這是令其他企業所羨慕卻又望塵莫及的。要知道,時至今日,中國依然在進口著日本和德國的機床,為什麼那自然是中國自己生產出來的機床,沒有人傢的耐用,這一點就充分說明瞭在某些技術方面,中國依然是受制於其他國傢的技術。
3、伍爾特在中國
自1994年伍爾特集團進入中國市場以來,就一直在中國發展,這也使得部分90後、00後將伍爾特視為國產品牌,其實這並不能怪人們對這些品牌瞭解的不到位,主要是他在中國存在的時間太長瞭。
或許現在還有一部分人對這個公司感到陌生,甚至表示從來沒有聽到過他的名字。是的,雖然德國伍爾特在中國市場上的知名度並不高,但是並不代表著他在緊固件相關領域不受市場和企業的青睞。相反,他受到汽車行業的喜歡,如今他已經在中國建立起瞭完整的供應商銷售模式和網絡銷售鏈,這樣一來,他的售貨渠道就更為廣泛瞭,所能攫取的利潤也就更多瞭。27年的時間,他在中國建立起完整的產業鏈,深深紮根在中華大地上,雇傭瞭眾多中國工人解決瞭他們的就業問題,目前他在中國創立的分公司就超過瞭100傢,如今他的發展蓬勃。在2020年,世界都在受新冠肺炎疫情的侵擾下,各國經濟都在不斷下滑過程中,伍爾特公司依然保持著較高的增長。
他如此高速的發展,除瞭先進的管理模式和完整的制造技術之外,最重要的便是他與時俱進的創新能力。時代在變,伍爾特公司的發展模式也在變,當他看到中國的網購越來越發達時,他也積極地融入到這個產業,試圖分一杯羹。帶來的結果便是伍爾特公司在華東地區建立瞭一個最大的物流倉,在他的不斷更新發展中,這座物流倉已成為世界上最大的物流倉之一。
總結
每個公司看到伍爾特公司有這樣好的發展自然是眼紅的,但是這並不代表每個公司的發展都能像伍爾特公司一樣。
依靠著制造業的經歷和技術的先進,他很快地占領瞭市場,從平時不起眼的小零件入手,到後來的螺絲大王,在這兒發展過程中定是飽經辛酸,但同時德國人用他們的嚴謹為他們之後制造業的發展奠定瞭基礎。現在德國造聞名全世界,他們就是經歷和嚴格的象征。當年的核心技術,現在德國制造業在世界市場上仍占據重要的地位並且在某些行業保持著領先。事實上,這就是一種大國工匠精神,每個國傢都想讓他們的制造業可以迅速發展起來,並且得到其他國傢的認可,但是並不是每一個國傢都具備這個能力和技術。沒有能力和技術,那麼隻能出錢或者受制於其他國傢瞭,其實這樣的發展對於一個國傢來說是很難受的。有自己的制造,有自己的核心技術,相對於其他國傢而言,他並沒有那麼先進,但是最不起碼他可以完全不用依賴於其他國傢,畢竟被人卡脖子的滋味是很舒服的。
1945年發展起來的伍爾特公司,至今他們所擁有的專利技術就超過瞭100項,在全球所創辦的分公司更是超過瞭400傢。憑借著全球市場份額的競爭,博爾特公司賺得缽滿盆滿,度成為汽車制造行業的代表,很多汽修店或4S店也會使用他們的產品,並且得到稱贊。保持競爭,重視研發,進行創新,伍爾特公司的成功率絕也許就在此吧。
所以說中國的制造業也需要向德國企業學習,在大國制造的競爭中占有一席之地,這種精密的工匠精神也正是我們當下所倡導的,希望中國制造以後也能更好的走向世界,在其他國傢投資建廠並且駐足多年。
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