失落的20年隻是表象？靠80萬億投資，日本締造出“海外國土”
在中文互聯網上，一直流傳著”日本經濟失去二十年”的說法，稱上世紀90年代的發生地產泡沫給日本帶來瞭經濟停滯、蕭條的20年，這種說法甚至隨著國際力量對比發生而演變成一種嘲諷——日本經濟正在走向沒落和徹底衰退。
過去十幾年，包括索尼、松下、東芝等在內的日消費制造巨頭在激烈的全球競爭中逐一陷入困境、變賣消費者業務，更是不斷放大這種聲音。根據觀察，在全球冰箱、洗衣機、彩電、手機和空調行業的排行榜上，日本企業已 不再名列前茅，甚至退出相關領域。
實際上，雖然日本的經濟和大企業在發展過程中受挫，但日本經濟的總體創新能力仍非常強大，甚至可以說處於全球領先地位，不可小覷。
連續29年成為世界最大債權國，日本成功打造”海外日本”
談日本”失去二十年”的時候，不少人都喜歡拿日本GDP被中國（2010年）超過、GDP增長率停滯來定義，但這種想法未必過於簡單。誠然，地產業衰退給日本經濟帶來瞭深遠的負面影響，但日本在失去的同時也有收獲。
由於上世紀80年代與美國在貿易上存在巨大的矛盾，日本調整瞭國傢發展政策，從”貿易立國”轉向為”投資立國”，積極鼓勵企業到海外投資，比如到中國、東南亞、美國和歐洲等地，並將資產分散到世界各地，然後通過各地向以美國為主的發達國傢出口商品，或者開拓當地市場。
在此期間，日本企業通過不斷海外投資和並購在全球攫取瞭大量利潤，打造瞭”海外日本”。根據日本財務省的數據，日本2019年的外部資產總額為1098萬億日元（約合80萬億元人民幣），相當於日本GDP總量的2倍。也就是說，日本在海外還有2個日本。
如果減去負債，同期日本整體的對外凈資產餘額達到365萬億日元（約合24萬億元人民幣）的歷史最高紀錄，日本連續29年成為世界最大債權國。按照日本的說法，日本的對外凈資產約是德國的1.2倍，是中國的約1.5倍。
擁有大量海外資產以及資產收益，這確保瞭日本仍然是一個非常富裕的國傢，而日本的國民也成為國傢的受益者。在上世紀90年代後，日本傢庭不包括房產在內金融資產仍然在積累。數據顯示，2015年，日本傢庭的平均金融資產是1810萬日元（約合117萬元人民幣），比1990年增加瞭34%。
日本的GDP並沒有將海外資產創造的收入計算在內，這使很多人忽視瞭”海外”日本的實力。如果聚焦於海外資產的積累和傢庭財富增長這些變量，就不難理解，為何在”失去二十年”情況下，日本的經濟實力和富裕程度還在發達國傢位居前列。
供應全球7成AI傳感器，日本”失落”的20年在創新！
日本能保持國傢繁榮的優勢地位，得益於日本在國傢發展戰略上的調整，更離不開日本企業在產業和技術領域不斷開拓創新。
面對日益競爭激烈的消費終端市場，日本企業積極轉型，開拓上遊高附加值核心部件的”藍海”，並在上遊核心部件和商用領域裡的話語權得到提升。比如索尼的攝像頭，旭硝子的面板玻璃，松下的鋰離子電池，夏普、JDI的面板玻璃等大量的零配件被廣泛應用在對應的手機、電視、電腦和電動汽車等不同的產品。
值得一提的是，日本掌握的上遊供應優勢隨著新技術的推廣和普及，很容易就會轉化為在大眾消費市場的競爭力。
日本創新還體現在進入更高價值的新行業。日本傳統企業進軍新興的行業，尋求在新興行業獲得突破。比如日本NEC公司是一傢半導體企業，是日本電腦行業的舊霸主，12年前這傢企業選擇賣掉電腦業務，並研發人工智能。如今，日本的本田、豐田日產的全自動駕駛系統都采用瞭NEC的人工智能系統。從國際市場來看，日本供應著世界人工智能領域的70%的傳感器。
這也是很多日本企業的縮影，經營方向從服務大眾、傳統行業，主要轉向服務企業、新興行業，比如松下從傢電，拓展至商務解決方案、汽車電子、住宅能源等領域；夏普轉向健康醫療、機器人、智能住宅、空氣安全和教育等產業。
無論是企業邁向上遊環節、還是新行業來看，日本都並未喪失創新力。從更狹義的科技角度來看，日本也沒有止步不前，反而大步向前，最突出的表現就是日本基礎研究大幅進步。截至2019年，日本在19年時間拿下瞭19個諾貝爾獎，而且都是自然科學獎，整體表現遠比20世紀大為亮眼（僅獲得5次諾貝爾獎）。
總的來說，日本所謂失去二十年，失去的是之前相對亮眼的GDP增長數字而已，整體實力並沒有受到受到太大影響，在某些行業領域的表現甚至更為突出。從某種意義來說，日本過去二十年既是經濟失去二十年，也是在歷練中創新的二十年。
文 | 鐘志生 題 | 曾藝 圖 | 饒建寧 審 | 程遠
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