“千萬不能再成套引進美國項目第二次”

文 科工力量專欄作者 李沛

提供對中國高新技術企業和產品的專業點評

1888年,一本名為《向後看,2000-1887》(Looking Backward,2000-1887)的幻想小說在美國出版,主人公朱利安·韋斯特(Julian West)在一次催眠療法中意外沉睡百年,於2000年蘇醒,跟隨李特醫生(Dr. Leete)在“新美國”漫遊,彼時,狂飆突進的資本主義制度已經在美國消亡,取而代之的是作者愛德華·貝拉米(Edward Bellamy)所構想的大同社會圖景:三大差別消失,人人平等,各盡所能,按需分配。

貝拉米筆下的千禧年美國,生產力也得到極大發展,智能化、電動化深刻改變瞭社會:“(一切)均有機器作事,如作衣服、作飯洗衣等事皆用機器,不過須人管理耳。至於傢傢生火,未有用木炭及煤電均用電光”、“今一人所作之事可抵從前百人所作之事矣,愈見從前分利之人多,今日生利之人多也。”

這部具有強烈社會主義色彩的幻想小說,在鍍金時代的美國引發巨大反響,與《湯姆大叔的小屋》、《賓虛》並稱為十九世紀末美國三大暢銷書,成為進步主義運動的重要催化劑。

小說問世僅3年後,傳教士李提摩太(Timothy Richard)就將其譯介到瞭中國,取名《回頭看紀略》,這是翻譯為中文的第一部西方現代小說。其中描繪的大同之世“凡事皆歸國傢辦理,不為自己計,全為眾人計,遍國之人皆如兄弟”,深刻影響瞭東方社會的思想者們,催生瞭梁啟超《新中國未來記》、康有為《大同書》、譚嗣同《仁學》等啟蒙經典。

(貝拉米作品很快又以《百年一覺》的書名出版,譚嗣同在其代表作《仁學》中也倍加推崇“千裡萬裡,一傢一人。視其傢,逆旅也,視其人,同胞也。若西書中《百年一覺》者,殆仿佛禮運大同之象焉。”)

其日本譯者堺利彥,也自此對社會主義產生瞭濃厚興趣,又陸續譯介瞭《共產黨宣言》等重要文獻,堺利彥所創辦的宇宙社(戈思摩俱樂部)等文化平臺,吸納瞭一大批東亞各國留日學生參與,成為馬克思主義火種在東方世界的最早傳播者。

在戈思摩俱樂部,一位名叫彭湃的中國留學生找到瞭自己苦苦求索的救亡真理。

這位有著戰略眼光的年輕人,深刻認識到“中國革命要依靠農民”,正是在彭湃的積極奔走下,1924年,國民黨中央執委會決定開辦農民運動講習所,彭湃親自擔任瞭第一屆農講所主任,1927年,彭湃又在海陸豐傢鄉發動起義,建立起中國最早的蘇維埃地方政權,在熱火朝天的實踐中,成長為瞭“農民運動大王”。

1929年8月,彭湃英勇就義,他澎湃激越的生命,止步於33歲,但其創造的農民運動諸多原則和方法,在未來的中國革命偉業中仍將發揮經久的價值。

彭湃就義後,國民黨方面並未停止對其傢人的追殺,彭湃之子彭士祿,就在這種生與死之間的夾縫中,度過瞭自己的童年歲月,直到1940年,15歲的彭士祿被接應到延安,才開始瞭較為穩定系統的學習和生活。

(8歲被捕入獄的彭士祿,留下瞭他人生中的第一張照片)

此時的彭士祿恐怕不會想到,對其後漫長曲折的中國現代化事業,他將做出無愧於父輩的傑出貢獻。

中國人從亡國滅種的生存危機中脫困,一步步建設大同之世的征途,濃縮在瞭彭湃與彭士祿這對父子的人生軌跡中。

中國鑄劍人

1956年,中蘇兩國簽訂瞭援建原子能工業的協定,主管核工業發展的第三機械工業部也正式成立(1958年更名為二機部),在這個稍縱即逝的戰略窗口,為瞭加快技術吸收速度,一部分留蘇學子也受命改換研究方向,進入蘇聯院校核技術相關專業學習。

彭士祿正是其中的一員。

那一年,完成莫斯科化工機械學院學業,正準備回國的彭士祿,被秘密召至中國駐蘇大使館,正在莫斯科訪問的陳賡大將接見瞭他,兩人之間有這樣一段簡潔的對話:

“中央已決定選一批留學生改行學原子能核動力專業,你願意改行嗎?”

“隻要祖國需要,我當然願意。”

31歲的彭士祿,就這樣義無反顧地“轉行”,與30多位中國同學一道,進入莫斯科動力學院進修核動力專業,在這個許多現代都市青年已經感慨“中年危機”,老氣橫秋嘲諷“奮鬥”的年紀,彭士祿卻“從未在晚上12點前就寢過,要學的東西太多太多瞭”。

1958年4月,彭士祿以優異的成績學成歸國,被安排到二機部原子能研究所(401所)工作。

兩個月後,蘇聯援建的試驗重水反應堆和回旋加速器(一堆一器)在401所試運行成功,成為中國核工業科研生產體系初步成型的標志,核技術的國防應用,也緊鑼密鼓地被提上議事日程。

6月21日的軍委擴大會議上,最高領導人做瞭一錘定音的表態“原子彈就是這麼大的東西,沒有那東西,有人就說你不算數。那麼好吧,我們就搞一點吧。搞一點原子彈、氫彈、洲際導彈,我看有十年功夫完全可能。”

6月27日,尖端國防科研的實際主管者聶榮臻元帥,向中央提交瞭《關於開展研制導彈原子潛艇的報告》,提出“本著自力更生的方針,擬首先自行設計和試制能夠發射導彈的原子潛艇,待初步取得一些經驗以後,再考慮原子飛機和原子火箭等問題。初步安排如下:一、以xx型潛艇的資料為基礎,先設計試制xx噸的原子潛艇,接著再設計xx噸的,前者爭取在1961年10月1日前下水”…

為什麼中國戰略武器事業,會選擇核潛艇為起步?

要理解這一問題,必須回到歷史現場。

在上世紀五十年代,最主流的戰略武器投送手段,是潛艇和戰略轟炸機,洲際彈道導彈的可行性和實用性還未得到驗證,甚至在50年代後半期,隨著美蘇兩國國土防空網的完善,戰略轟炸機的效能也大大下降,潛艇,特別是核動力潛艇,隱然成為這一時期戰略威懾的最重要平臺,攜帶大型巡航導彈的核潛艇,可以跨越大洋,隱蔽進入敵國近海,突然上浮,對沿海數百公裡縱深的目標實施突襲。

(在1958年的臺海危機期間,搭載天獅星巡航導彈的美國巡洋艦,就在福建沿海實施瞭核訛詐作業,而行蹤更隱蔽,生存力更高的巡航導彈核潛艇,是五十年代後期大國核威懾的重要戰略平臺。圖為1960年服役的美國潛艇SSGN-587模型,它也搭載瞭“天獅星”)

也因此,為瞭改變“核威懾”中無還手之力的被動局面,核潛艇,順理成章成為中國戰略武器事業規劃的第一根“打狗棍”。

1958年7月,代號09的核潛艇工程正式啟動,彭士祿,就在這群為民族鑄劍的先驅者之列。

1961年底,09工程原本規劃的核潛艇下水時點,項目本身卻由於經濟和外交形勢陷入困境,在資源緊張的情況下,二機部不得不將核武器研制列為“一線”任務力保,而包括核潛艇在內的其他工作列為“二線”任務,進度大為放緩,1963年正式明確“下馬”。

在核潛艇工程暫時停頓的日子裡,中央專委批準保留瞭一支50多人的科研隊伍(715所),繼續從事核動力裝置和潛艇總體等關鍵項目預研,彭士祿正是這支隊伍的技術負責人,彭士祿的肩頭,扛起瞭中國核潛艇工程存亡繼絕的責任。

在彭士祿以身作則的模范領導下,這群來自不同工業部門,平均年齡不到30歲的年輕人,以“屁股要圓、腦袋要尖”的精神,坐定冷板凳,苦練基本功,鉆研專業知識,真正形成瞭一支有凝聚力和戰鬥力的隊伍,也成為未來中國核動力研究的“黃埔軍校”。

中國核動力研究設計院原總工程師黃士鑒,曾這樣回憶當年715所的氛圍:“我這輩子感到那段時間真是過得非常有意義。我們當時都是年輕人,精神狀態非常好…彭士祿的威信是這時建立起來的,包括他後來領著我們來四川,在陸上模擬堆建造過程中的決斷力。大傢都服他!”

1965年,隨著國民經濟好轉和兩彈工程突破,核潛艇這一戰略武器平臺再度“上馬”,中央專委明確瞭兩步走的工程實施戰略,第一步先攻克核動力難關,造出攻擊型核潛艇;第二步再突破導彈應用於潛艇水下發射的難關,造出導彈核潛艇。

顯而易見,彭士祿領導的核動力研發,是核潛艇工程成敗的關鍵。

在彭士祿的正確建議下,中央專委選定四川省夾江縣,建設一座和艇用反應堆性能一致的陸上模式堆(196堆)進行測試,715所人馬,也拖傢帶口搬進瞭這片荒涼的山溝,投入到火熱的基地建設,這個代號909的潛艇核動力研究設計基地,就是日後大名鼎鼎的中國核動力研究設計院。

1970年8月30日,在彭士祿等909基地科研人員的見證下,196堆啟堆試驗達到額定功率,主汽輪機超過原定設計指標,中國核動力發展自此進入瞭新的歷史篇章。

作為中國第一座實用核動力裝置,196反應堆工程進展之順利,在世界核工業歷史上亦屬罕見,彭士祿為這支隊伍奠定的能力和作風,以及其作為總師在反應堆一、二回路等重大技術問題上的決斷力,是創造這一工程奇跡的基礎。

依靠陸上模式堆(196堆)提供的動力裝置性能試驗、驗證數據,核潛艇工程進展順利,短短數年後攻擊、導彈核潛艇相繼交付部隊,實現瞭中央專委的既定戰略規劃,中華民族,從此擁有瞭自己的海基核反擊平臺。

(一代核潛艇“四總師”合影,左二為彭士祿)

1979年,國防科委和國防科工辦聯合發文,明確彭士祿為第一代核潛艇首任總設計師,“一代核潛艇研制”於1985年被授予國傢科學技術進步特等獎,第一完成人,正是彭士祿。

在196堆的基礎上,909基地(核動力院)輸出的技術成果,直接衍生出瞭中國第一座核電站—秦山一期30千瓦壓水堆,彭士祿也成為當之無愧的中國核電技術奠基人。

世紀之約

彭士祿對中國核電的貢獻還遠遠不止於秦山一期。

2002年,一部全景展現中國核工業人“二次創業”歷程的電視連續劇《世紀之約》開播。

該劇講述瞭一批曾參與核潛艇動力工程的核工業人,走出崇山峻嶺中的研究基地,來到改革開放最前沿濱南特區,參加一座與國外合作施工的核電站建設,在差距面前經歷痛苦的磨合與轉變,最終實現“二次創業”,重鑄輝煌的故事。

劇中主要角色,曾擔任核工業部領導的南海核電站董事長梁棟,正是以彭士祿為原型。

1983年,彭士祿奉命調任廣東大亞灣核電站籌備組總指揮,在他主持下,大亞灣項目確立瞭引進法國M310壓水堆的技術路線,完成瞭這個中外合資巨型工程主要商務談判工作,提煉總結瞭核電建設“資金、進度、質量”三大控制的管理方法論,形成瞭許多改革開放之初開歷史先河的市場經濟做法,還留下瞭從909基地帶來的昝雲龍等一批青年領軍人才,被評價為“在整個廣核的項目過程中功不可沒”。

1986年,彭士祿調任核工業部總工程師,再次擔當重任,負責秦山核電站二期項目的籌建工作,1989-1992年,又擔任秦山二期聯營公司首任董事長,在秦山二期項目最艱巨、最關鍵的階段發揮瞭一錘定音的作用。

而秦山核電二期,在中國核工業發展史上又有著特殊重要的意義,它既是中國核電發展兩條早期脈絡:秦山一期和大亞灣項目的交匯點,也是中國核電技術實現跨越式發展的原點。

(在中國民用核電站的技術進化圖譜上,秦山二期居於主幹和源頭的地位)

秦山二期原計劃繼續引進國外二代核電站技術,但由於其後的風波和西方制裁,導致與日本、德國等賣方的成套引進談判無法進行下去,彭士祿果斷抓住這一時機,上書提出“以我為主,中外合作”的建設方針,即依托已經引進的廣核M310壓水堆技術作為參考,在充分消化吸收的基礎上,根據國內工業配套能力,形成自主設計的核電站方案,核島、常規島少量國內無法加工的器件進行中外合作,選取國外供應商配套。

(通過貫徹“以我為主,中外合作”的項目建設方針,秦山二期有力帶動瞭中國核電研發和制造能力跨越式進步,為自主研發第三代核電奠定瞭基礎)

彭士祿確立的這一建站方針,可以說在危難關頭挽救瞭中國核工業。

八十年代軍轉民浪潮中,核工業系統長期陷於困頓,軍品任務明顯萎縮,在民用領域也難尋用武之地,“下不為例”的秦山一期後,新核電項目在國外先進方案的擠壓下,似乎已經沒有瞭技術落後的國內院所“練手”機會,核二院等單位,甚至要靠給啤酒廠設計產線來維持生計,人才流失嚴重,隊伍面臨斷檔。

發達國傢的“卡脖子”,卻成為核工業人“二次創業”的東風。

通過彭士祿開風氣之先引進的招投標機制,他一手帶出來的子弟兵—中國核動力研究設計院(909基地),得以打破部門和地域條塊分割的體制藩籬,參與並成功中標秦山二期反應堆系統設計,由此進入瞭民用核電產業。

在參考百萬千瓦級M310壓水堆設計的基礎上,核動力院結合軍用動力裝置從0到1的正向研發經驗積累,對堆芯燃料組件進行瞭大膽修改。

對於核反應堆這樣各種器件緊密耦合的復雜裝置,堆芯組件的修改,意味著幾乎整個核島都需要針對性地重新設計適配,正是通過秦山二期反應堆(CNP600)設計的磨礪,核動力院等國內院所,完成瞭對法國二代壓水堆技術的透徹消化吸收,實現瞭跨越式的技術進步,與國外核電工業水平已沒有瞭“代差”。

“千萬不能再成套引進第二次”

進入新世紀,在經濟發展的需求驅動下,中國核電站建設迎來瞭新一輪熱潮。

這輪空前的浪潮,將被導入怎樣的方向?

核工業系統提出以國內已經掌握的百萬千瓦級二代壓水堆技術為基礎,引入新的核安全系統設計,小步快跑升級到第三代核電技術。

基建計劃部門則提出,成套引進美國西屋公司AP1000方案,一步到位跨越到第三代核電技術。

擁有更大政策話語權的“引進派”在激烈的辯論中最終勝出。

(新世紀以來的中國核電站建設大高潮)

2006年12月,中美簽署《關於在中國合作建設先進壓水堆核電項目及相關技術轉讓的諒解備忘錄》,約定中方在取得AP1000相關技術後,改進開發的更大功率堆型,可以作為中方知識產權對外出口。

“美國高科技”的光輝形象,是AP1000能夠在競爭中脫穎而出的隱秘助力,然而美國制造業的硬實力,卻已經無法匹配其深入全球公眾心智的強大軟實力。

AP1000方案的全球首個落地項目—中國三門核電站,原計劃2013年正式建成投產,然而美國廠商提供的核心部件—反應堆主泵出現明顯質量問題,導致最終並網發電推遲瞭五年之久,項目預算也由於拖期嚴重超支,西屋電氣在此期間,還經歷瞭狗皮倒灶的轉賣和破產清算。

這種美國本土裝備研發項目越來越“習以為常”的狀態,極大震撼瞭中國人,AP1000高枕無憂的技術路線“大一統”地位,也明顯動搖。

自主創新的第三代核電方案,迎來瞭轉機。

此時,核工業系統傳統雙雄:中核、中廣核集團,分別提出瞭ACP1000和ACPR1000+的三代核電方案,追根溯源,其都脫胎於核動力院在秦山二期完成的CNP600方案,在國傢相關部門協調下,兩套方案最終融合為第三代核電的中國明星—華龍一號。

華龍一號方案,很快顯示出在技術、成本、效率上相對AP1000的優越性,不僅在國際市場上連續取得突破,甚至福建漳州核電等原定采用AP1000機組的項目,也中途轉換規劃,改建華龍一號機組。

在這場圍繞第三代核電的產業角力中,已經退休多年的彭士祿並沒有袖手旁觀,他曾經意味深長地評價引進路線:“國傢既然決定花這筆錢, 就一定要有效果。必須自力更生,通過一次引進,把先進技術消化吸收瞭。像秦山二期這樣,再擴建就是我們自己說瞭算,可千萬不能再成套引進第二次。”

(華龍一號核電方案立足國內配套,核島主泵等關鍵核心部件,也已經能由安徽應流集團等國內民營企業供應)

彭士祿擔任顧問的《走進核電》等業內傳播平臺,也長期為第三代核電的自主創新奔走呼籲,獻計獻策。

彭士祿和李定凡等老一代核工業領導者,還曾聯名上書,提出核電行業重歸“大一統”的方案,建議重新統一國內所有的核電設計、投資和建設力量,有利於發揮體制優勢,集中力量辦大事,也避免不同核電集團在海外的惡性競爭。

2021年3月22日,彭士祿與世長辭,走完瞭96歲的人生。

他曾這樣評價自己:一生隻做瞭兩件事,一是造核潛艇,二是建核電站。

他不隻是做瞭這兩件事,更是在這兩項意義非凡的事業中,都發揮瞭當之無愧的核心作用,為中華民族的基本安全和基本富強,創造瞭堅實的條件。

彭湃與彭士祿這對父子的人生,儼然是中國人20世紀以來求索與奮鬥的縮影,地球上五分之一的人類,在這片土地上開啟瞭翻天覆地的工業化與現代化浪潮,他們的願景,也就是貝拉米所構想的那個高度發達的大同之世,已經前所未有地接近現實。

來源|觀察者網

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