325事件揭秘|失去中國市場的海外品牌會對其營收造成多大影響？
我是知知，關註我，帶你瞭解更多金融知識。
截至2021年3月26日，“325事件”波及范圍之廣，已經把十幾個品牌拖下瞭水。
針對325事件，有“人”跌入低谷，有“人”10%的股價漲幅（李寧）。
今天，不妨跟著小編一起來看看關於“品牌抵制”背後的故事。
為什麼NIKE等海外品牌在中國深受消費者的喜愛？
一句話解釋就是：有意識形態和定義審美還有優越感在起作用。
這些品牌通過贊助各大媒體和體育賽事、再簽約娛樂、體育明星，打造出瞭一個專屬的帝國。然後靠著意識形態和優越感打造出一種他們對於時尚的定義；同時又操控媒體，給媒體灌輸什麼是時尚，什麼是價值，什麼是審美，然後由媒體帶領消費者開始喜歡它們，崇拜它們，開始攀比、炒作，做品牌溢價。給消費者灌輸一個“值得”的理念。
被國民抵制後的海外品牌，未來將何去何從？
眾所周知，在被抵制之前，HM、Nike、阿迪達斯等海外品牌在國內的受眾主要還是年輕人居多，以城市中產階級為主（幾乎沒有人在農村見過阿迪耐克的品牌專賣店吧），他們的鞋子售價在500+到1000+不等，大多數品牌都是走的國際路線，離開瞭中國市場，依舊有其它的市場存在，隻是會少一個可以大型“割韭菜”的市場罷瞭。
被抵制後，是否會變得一蹶不振？
截止到26號，耐克收盤跌3.39%，阿迪跌逾6.49%，市值合計蒸發730億。
早在2021年3月初，耐克就披露瞭第三財季業績：由於疫情的因素，耐克在全球大部分地區的營收都出現瞭下滑，隻有在大中華區實現瞭增長，並且高達51%，幫助總營收保持正值3%。
在截至2月末之後3個月的時間裡，耐克總營收達到104億美元（折算成人民幣679.4億元），較2019年同期增長3%；凈利潤達到14億美元，增長至71%。其中，以大中華區為主，營收同比增長至51%，有22.79億美元。
在昨晚美股反彈的情況下，美股耐克公司收盤跌3.39%，報128.64美元，單日流通市值蒸發約為71億美元，折成人民幣大概為463億元人民幣。
看完耐克，我們再來看看率先挑起“棉花”事件的帶頭大哥H＆M。
2021年3月25日，H＆M的股價在斯德哥爾摩證券交易所有所下跌，比平時低瞭1.84%，單日流通市值蒸發有63億瑞典克朗左右，折算成人民幣大概是48億元人民幣。
本著“人不犯我我不犯人”的原則，H＆M如果隻是想在中國安安心心的做生意，並沒人會進行阻攔，反而還能有效促進兩國貿易往來。H＆M錯就錯在，不該對中國的內政“指手畫腳”，還是通過造謠的方式詆毀中國產品，激起民憤，真“千裡送人頭”，涼涼也隻是時間問題。
數據顯示：H＆M在中國有505傢門店，中國的H＆M的第四大國際市場。在2020年11月的財政年度報告中顯示，H＆M在中國的銷售額有97億瑞典克朗，折合人民幣74億，占H＆M2020年總收入的5%。
在中國的市場上一邊“割韭菜”，一邊反咬種“韭菜”的人一口，這不正是現實版本的“農夫與蛇”的故事嗎？
那麼，Nike、PUMA、阿迪達斯、HM都退出中國市場的話，會對中國產生什麼損失？
微博上有一個高贊回答：“安踏、乃至李寧、361等能笑到每天給NIKE上香，還是中華牌的”。等到國民從Nike的消費主義裡出來，國貨才是中國消費者心理的NO.1。
三十年河東，三十年河西。現在的中國已經不是以前的中國瞭。真心勸誡各位來中國掙錢的品牌們一句話：做品牌，真的不能太HM/NIKE……
我是知知，我們一起支持國貨。碼字不易，來都來瞭，點個關註再走唄~
作者：知知
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