孟晚舟引渡美國已成定局？全國人民等著她回傢！
2018年12月1日，孟晚舟在加拿大轉機時，被加當局代表美國政府暫時扣留。路透社表示，通常加拿大的引渡聽證，會在一天之內完成，但孟晚舟的案子持續瞭近三年，還未有結果。回顧從2008年到2018年的十年間，美國請求加拿大引渡瞭798人中，加拿大拒絕或者放棄指控8份，美國撤回40起訴訟，加拿大逮捕瞭626人，最終552人都被引渡到瞭美國，也就是說孟晚舟有88.18%的概率被引渡。
事情的過程其實並不復雜，以第三視角看問題：美國單方面宣佈制裁伊朗，宣佈商品禁運；華為從美國企業進瞭一批貨倒賣給伊朗——這違反瞭美國單方面的禁令，還違反瞭雙方簽署的合同；華為註冊瞭一個空殼公司試圖掩人耳目，並提供瞭“不實信息”通過匯豐結算，孟晚舟在加被捕。這裡暫不做有罪推斷或者無罪辯護，這是法庭上要裁定的事。我們在這隻探討一點，美加有引渡協議不假，但美國想要引渡孟晚舟還有個前提條件——孟在加拿大犯罪。現在控辯雙方主要的爭議點，也是圍繞著孟是否觸犯加拿大相關法律條文展開的。
貿易戰開打至今，華為公司被美國打壓成這個樣子，麒麟芯片無法升級換代、榮耀手機品牌被迫轉賣等都是既成事實。“孟晚舟”案也早已不再是她個人的私事瞭，而是涉及中美兩國在經濟、政治和科技領域上掰腕子。隻要孟晚舟不被釋放，中國就一定會奉陪到底，據理力爭的（隻會比日產和雷諾的控制權之爭還激烈）。
談到孟晚舟，其個人的經歷和父親任正非一樣傳奇。任正非，1944年出生在貴州省安順市鎮寧縣一個貧困的小山村，傢中兄弟姐妹6人。傢境雖不富裕，但知識分子的傢庭對於知識的重視和追求，讓任正非即使在三年自然災害期間，也沒中斷過學習。
任正非1963年考入重慶建築工程學院。在校期間，任自學瞭三門外語、電子計算機、數字技術、自動控制等專業技術，還把高等數學習題集從頭到尾刷瞭兩遍。
經人介紹，任正非認識瞭當時的四川省副省長孟東波的女兒孟軍。孟軍的個人能力非常強，擅長處理和協調各種事宜，這也為任正非日後商業版圖拓展，提供瞭巨大的幫助。兩人自由戀愛，一拍即合。大學畢業，任正非由於表現優異，被部隊直招入伍，成為一名建築兵。
孟晚舟的青澀時期
孟晚舟1972年出生，童年的三分之一屬於四川成都，三分之一屬於貴州，還有三分之一屬於山東濟南。五歲時，由於還不到讀小學的年齡，孟晚舟被奶奶從成都接到貴州，成瞭留守兒童。過瞭三四年，孟晚舟才被任正非接到山東讀書。孟晚舟在貴州農村還念瞭幾年小學，放學後抓蚱蜢、挖野菜，童年玩得可開心瞭。後來，孟晚舟轉學到濟南的小學，學習成績就“暴露”瞭。第一次考試就勇奪全班第一名，不過是倒數的。
1983年孟晚舟念初一，那時國傢建制撤銷，從部隊復員轉業的任正非，就和妻子孟軍一起深圳闖蕩。憑借著父親的人脈和個人的能力，孟軍很快就當上瞭南海某集團的高管，而任正非則去瞭該集團下屬的電子廠做領導。怕影響孟晚舟和弟弟任平的功課，任正非又把孩子們從濟南送回瞭貴州。
正當任正非小兩口都在為小傢庭拼搏的時候， 一次意外改變瞭整個傢庭的命運。初入商場的任正非被貿易公司騙走200萬，在萬元戶還鳳毛麟角的上世紀80年代，任正非毫無爭議地被原單位給解雇瞭。除瞭工作上觸礁，任正非與妻子孟軍的婚姻也因這件事爭吵不斷，亮起瞭紅燈。當雙方的矛盾無法協調，倆人選擇瞭分道揚鑣，各自繼續餘生。父母離婚時，16歲的孟晚舟已經懂事，她就替自己做瞭一個大膽的決定，改隨母姓。孟晚舟後考入深圳大學會計系，弟弟任平考入中國科學技術大學。
1987年，任正非集資21000元人民幣創立華為公司（任正非取瞭“心系中華,有所作為”的後兩個字）。創立初期，華為靠代理香港某公司的程控交換機獲得瞭第一桶金，也和通信行業結下不解之緣。
1991年9月，華為租下瞭深圳寶安縣蠔業村工業大廈三樓作為研制程控交換機的場所，五十多名年輕員工跟隨任正非來到這棟破舊的廠房中，開始瞭他們充滿艱險和未知的創業之路。
1992年大學畢業後的孟晚舟，並沒有直接進華為，而是到瞭更有“錢途”的建設銀行工作。然而一年後，銀行整合，孟晚舟所在的網點被撤，她隻好離開。原本孟晚舟計劃出國留學，但美使館認為她有移民傾向，拒簽。在這種情況下，父親任正非提議孟晚舟先到華為歷練一下，以後真要是出國留學，也能用得上。於是，二十出頭的小年輕孟晚舟，1993年被父親“忽悠”進瞭華為。
孟晚舟的華為奮鬥史
在公司裡，孟晚舟和父親任正非沒有公開父女的身份。孟晚舟從最基層的崗位做起，前臺接待、秘書、協助銷售和服務部、制作產品目錄、安排展覽會……瑣碎和繁雜的工作。1993年的華為，還是個隻有二三百人，銷售收入剛過億，沒什麼人知曉的創業公司。孟晚舟是華為早年僅有的，秘書三巨頭之一。
都說“是金子總會發光”，但金子並不是發光體，如果把一塊金子放進黑屋子裡，哪有光輝呢？孟晚舟認為，選擇往往比天賦本身更重要（要順應瞭社會變遷的大勢，選擇好個人成長的平臺）。
那時候，華為的總機是個辦公桌那麼大，有著密密麻麻鍵盤的平板。每當電話進來，紅紅綠綠的信號燈就會不停閃爍。孟晚舟經常手忙腳亂，不知道轉錯過多少個電話。
1996年，孟晚舟隨團到莫斯科參加國際通訊展。領導讓她把美金換成盧佈，她就和另一個同事拿著一摞美金去街邊兌換。當幾十捆盧佈從窗口裡塞出來時，孟晚舟不敢站在街邊點數，抱起來就往賓館狂奔。回到房間鎖好門，仔細點數才發現少瞭100美金的盧佈。犯錯可怕，但更重要的是要亡羊補牢。
任正非說，社會閱歷的第一條是對人要有認識，打雜的經歷有助於積累這些經驗。工作是辛苦的，但成長是迅速的。在華為最初的幾年，孟晚舟對基層工作瞭如指掌。孟晚舟成為任正非的一塊磚，哪裡需要哪裡搬。
1997年，孟晚舟到武漢華中理工大學深造，攻讀會計專業碩士。兩年半到三年的課程，孟晚舟一年半學成，又回到華為，並從行政崗轉型財務部門。在換崗的頭幾個月，隻要總賬和明細賬的數據不一致，孟晚舟的會計憑證一定是重點檢查對象。
沒辦法，勤能補拙。每逢月末、季末或者年末統計賬目的時候，孟晚舟更是跟總賬團隊一起，甚至24小時不間斷地工作。孟晚舟的辦公室常年備有一張床墊，可以方便加班時休息。趕上出差，她寧願選擇凌晨和深夜的航班，也不願意浪費白天工作的時間。2011年日本9.0級地震，引發福島核泄露。當別的電信設備供應商撤離日本時，孟晚舟從香港飛到日本，討論搶修預案，整個航班連她在內隻有兩個人。
2003年，孟晚舟負責建立瞭全球統一的華為財務組織，繼而進行瞭在各個方面，包括組織架構、財務流程、財務制度、IT平臺等一系列標準化與統一化建設。
2005年到2009年，在孟晚舟的主導下，五個全球共享中心也被建立起來，並且推動瞭華為全球集中支付中心在深圳的落成，提升瞭賬務的運作效率與監控質量，保障海外業務在迅速擴張中獲得核算支撐。
2007年起，孟晚舟還負責實施與IBM合作的華為IFS，即集成財經服務變革，由此構建瞭數據系統，為各級經營組織提供更完善、更準確、更有價值的財務數據，促使華為持續為客戶提供高品質的綜合解決方案。
經過不斷摸爬滾打，孟晚舟歷任公司銷售融資與資金管理部總裁、賬務管理部總裁、華為香港公司首席財務官，以及國際會計部總監。2011年，在華為財務工作18 年的孟晚舟，接任瞭華為CFO一職，正式躋身華為核心管理層。
直到 2013年，孟晚舟才走到媒體的面前，大傢才知道她是任正非的女兒，在華為內部，也隻有個別人知道她的身份。也是在2013年，華為虛擬股對員工吸引力下降，孟晚舟宣佈給員工獎金和分紅達125億元。基層員工調薪40%~50%，中層員工每年末位淘汰5%，基層員工末位淘汰10%。
2016 年，華為全球銷售收入達到 5215 億元人民幣，是 BAT 三傢的總和，這離不開孟晚舟的全球統一的財務系統的高效服務。華為2020年實現全球銷售收入8914億元人民幣，同比增長3.8%。華為輪值董事長胡厚崑表示：“華為兩大業務方向沒有改變：一是聚焦ICT基礎設施，扮演好社會數字化轉型的使能者；二是聚焦消費者，打造全場景智慧生活體驗……鴻蒙操作系統是面向全場景的分佈式操作系統。
在被羈押後，孟晚舟曾說：“我不怕死，也絕不會讓華為和祖國蒙羞”。即使腳帶鐐銬，她依然展露笑容，樂觀、堅毅的態度感動著每個人，猶如替父從軍的花木蘭。任正非之前在接受媒體采訪時也幽默地說，孟晚舟自己在自學五六門功課，準備讀個獄中博士出來。
孟晚舟的成長履歷令人贊嘆，任正非的睿智更是令人尊敬，華為的與日壯大承載著國人驕傲和寄托，或許現在碰到瞭一些溝和坎，但都無法改變歷史前進的車輪。中國前進之路勢不可擋，全國人民等著孟晚舟回傢！
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