第一次銷量超阿迪達斯的國貨，成我國“新鞋王”，市值超3000億
文：百川
今年可以說是國貨崛起的最佳時刻。因為“新疆棉”事件，曾經在我國體育服飾市場占據瞭40%左右市場份額的耐克和阿迪都遭到瞭市民的自發性的抵制，這個時候物美價廉的國貨就進入瞭大眾的視野。
從2014年開始我國的體育服飾品牌就陸續開始瞭發力。以安踏和李寧為首的體育品牌在我國的市場規模已經越來越大瞭。但因為全球性的饑餓營銷以及炒鞋黃牛黨的推動，讓耐克的市場占有率越來越大。並長期在我國處於銷量第一的位置，一雙原價799的鞋，因為限量的關系，炒到7999元/雙已經是常態瞭，但即使如此，還是有非常多的粉絲願意買單。
相反國貨就沒有走這種略顯“花裡胡哨”的營銷風格，但是即使如此，憑借質量和設計，國貨還是打出瞭自己的一片天。李寧自從屢次登上時裝周後，憑借優秀的設計，進入瞭中高端體育服飾品牌行列，也是受到瞭廣大群眾的認可。
而另一方面，雖然和李寧相比，安踏略顯低調。但是安踏其實是“悶聲發大財”的類型。據統計，安踏現在已經成為我國市場占有率最高的品牌，占據瞭我國22.3%的市場。同時在去年安踏的凈利潤達到瞭91億元，是阿迪達斯的3倍之多，在世界上所有體育服飾品牌中排名第二。
在過去七年中，安踏的年營收是持續在增長的，而現在安踏的總市值已經超過3500港元，同時李寧才剛剛超過1000港元，安踏幾乎是李寧的3倍之多。而在上市初期，安踏的市值還不到李寧的一半，卻能成功實現彎道翻車，成為我國市值第一的體育品牌，也是極為難得的。
雖然去年安踏的市值也非常亮眼，但是不要忽略去年我國各大城市的門店都曾經關閉過幾個月，而到瞭下半年才開始發力，即使如此依然取得瞭這麼好的成績。不過即使耐克和阿迪在我國擁有這麼大的市場和銷量，但是安踏和李寧在海外的市場佈局卻相對比較困難。
一直以來，安踏最大的營收都是來自國內市場，因此去年的數月閉門謝客的時間，對於品牌的打擊還是比較大的。但是即使如此，公司在這段時間也並沒有選擇大量裁員，而是幫助沒有工資收入的門店員工選擇轉型，可以通過直播和社群營銷中完成銷售工作，從而拿到提成。
因此即使1.3萬傢店鋪都停業瞭數個月，但是安踏的員工也並沒有對自己的業務感到生疏，選擇穩打穩紮的安踏更是在下半年厚積薄發，一度超過在營收上超過阿迪達斯。而進入今年之後，伴隨著“新疆棉”事件的發酵，不止國外的體育品牌，甚至大多數國外服裝品牌都對我國的棉花有不公平的對待。
而安踏也第一時間退出瞭BCI組織，並且表示公司一直以來都在使用和支持新疆棉花，今後也將會一直購買新疆棉花。隨後安踏旗下品牌中國斐樂也和國外總公司割席，退出瞭BCI組織，並發表瞭支持新疆棉花的聲明。經此一事，安踏的市值果斷上漲瞭8.4%，而另一方面耐克和阿迪達斯的市值暴跌，預計損失近700億元。
斐樂雖然是意大利的品牌，但是在國內被安踏收購瞭，而同時安踏一半的營收都來自斐樂，因此斐樂的發聲就顯得至為重要瞭。而這邊中國斐樂已經和母公司分割，那麼大傢在購買的時候一定要認準中國制造，畢竟它的母公司還是BCI組織裡的一員。
超過阿迪達斯之後，人們對安踏的希望就是超越耐克瞭。但是耐克能夠做到如今的地位，並不是用一天兩天佈局的。即使耐克蒸發瞭700多億元左右，但是現在總市值仍然在2000億美元左右，相當於1萬5千億港幣。大約是安踏的5倍之多，除非安踏能夠成功入駐國際市場，否則超越耐克也是有點困難的。
日前，安踏的副總裁就直接表示，安踏已經著手開拓美國和歐洲等海外市場瞭，預計在2025年將國際業務提升到30%，目前是5%左右，因此安踏現在也是任重而道遠。在今年安踏成功上榜全球最具價值品牌的500強名單，這也是安踏國際地位上升的一大表現。
不論如何，現在的安踏已經是我國毋庸置疑的運動品牌的第一瞭。而如果耐克和阿迪達斯等國外品牌拒不道歉的話，相信日後在我國的市場也會逐漸減小。這個時候就是國產品牌發力的最好時機，因此我們一起期待國貨的未來吧。
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