大甩賣！神秘“泰山會”的大佬也扛不住瞭？
作者| 貓哥
來源| 大貓財經
“泰山會”的大名在江湖上流傳瞭好多年，大傢都知道這是個有頭有臉的大富豪的私人圈子，每次聚會的紀律都是不記錄、不傳播，但還是有一些故事流傳開來，比如當年史玉柱珠海蓋大樓失敗，全靠泰山會的各位老大哥鼎力扶持才有東山再起。
最近又有個成員遇到麻煩瞭，不知道泰山會能不能出手援助，遇到麻煩的是新華聯集團的掌門人傅軍。
傅軍到底什麼時候加入大佬齊聚的“泰山會”，一直也沒有一個確切的說法，但是他和泰山會的“精神領袖”的盧志強關系密切，和史玉柱關系也不錯，不僅經常出入同一場合，還有不少共同投資。
最近，傅軍又被限制高消費瞭，這是新華聯今年第23次被列為被執行人，而把他送上這個位置的，卻正是盧志強旗下的民生信托。
不僅如此，北京三中院掛出來瞭三則拍賣，處置的就是新華聯控股持有的亞太財險合計17.3%的股權，要還的就是民生信托的錢。
為啥民生信托這麼著急呢？
在新華聯控股所有到執行層面的金額，民生信托一傢就占瞭45%，估計盧志強也沒辦法，這些信托資金背後是更多的投資人，錢要不回來，信托項目那就得暴雷瞭。
這事兒說起來還挺曲折。
2019年底，新華聯控股旗下的財務公司向湖南出版財務公司借瞭3億，但是到期沒能還上，於是湖南出版財務公司就把新華聯告瞭，要求還錢。
千億的營收，卻還不上3億的借款，讓人大跌眼鏡，於是這3億也就成為點燃新華聯債務危機的一個導火索。
這時候，新華聯在民生信托還有26.8億的信托貸款，民生信托也坐不住瞭，3億還不上，這20多億更是夠嗆，於是，民生信托也要求還錢，還是要求強制執行。
可能是因為新華聯集團“湖南第一民企”的地位，也可能是傅軍的個人情面，在開庭前，經過法院調解，最終在今年的1月17日，新華聯分別和湖南出版財務公司、民生信托都達成瞭和解協議，終結瞭執行程序，新華聯隻要還錢就可以瞭。
不過這就存在個問題，能還錢還需要打官司嗎？
和解隻過去瞭兩個月，民生信托就又向法院申請恢復執行瞭，不僅如此，民生信托還要求凍結新華聯名下的房屋、存款以及上市公司股權等財產。
賣瞭亞太財險的股權，也隻有6.8億，其他的錢，還需要更多的執行過程，法院已經查封登記瞭新華聯的不少房產，如果真的還不起，可能得賣總部大樓瞭吧。
傅軍的麻煩不止如此。
從3億的官司開始，向傅軍和新華聯系催債的就更多瞭，除瞭民生信托，還有民生銀行、錦州銀行、華夏銀行、興業銀行、中信銀行、浦發銀行、貴州甕安農商行、新時代信托、中信證券、北銀融資租賃……
外加上債券違約，各種資產輪候凍結和查封，尤其是上市公司新華聯（000620.SZ）也提示，如果凍結的股權被司法處置，實控人就有換人的風險瞭。
傅軍一直比較低調，但控制的公司資產也是千億級別的，為啥幾億的債就都還不起瞭呢？
傅軍1957年生於湖南醴陵，父親是村書記，從小耳濡目染，18歲，高中畢業的傅軍開始“走上仕途”，從鄉村特派員到公社書記，從經委副主任到外貿局局長，也不過用瞭8年時間，30歲，他就已經是處級幹部瞭。
不過，1990年，傅軍放棄瞭大好的前途“下瞭海”，揣著夫人攢下的1000美元就去瞭馬來西亞，建立瞭新華聯集團，因為他管過外貿，所以很清楚這塊的門道，靠著把湖南的特產賣到大馬，再把大馬的橡膠和木材倒騰回國內，就著改革開放的春風，還真就賺下瞭第一桶金。
1992年，傅軍拿著錢回到國內，第一站是廣西北海，蓋房、賣房。
那時的北海，和海南、深圳一樣，是房地產的熱土，北海是當時的沿海開放城市之一，人口隻有20萬左右，房地產熱潮一來，又湧進來20萬人，大傢都準備著大賺一筆，那瘋癲的架勢不比海南遜色，房價一個勁兒地躥。
傅軍的正天置業在北海開發瞭兩個項目，一個小區，一個酒店。不過傅軍很快發現瞭其中的問題，人是有40萬瞭，但房子住80萬人都不成問題，價格肯定撐不住啊。
於是傅軍把開發的小區以稍低於市價的價格賣瞭，迅速清盤，拿錢走人，回長沙瞭。
1993年，北海房地產泡沫破裂，傅軍躲過一劫，這也奠定瞭房地產在新華聯集團的基石地位，後來傅軍從長沙北上北京，主打的也是房地產。
如果在房地產上“一條道走到黑”，估計新華聯現在應該也能成為TOP前幾的房企吧？
但是，傅軍並不甘於做一個地產商，因為他的偶像是李嘉誠。
傅軍覺得，李嘉誠不僅多元化搞得好，資本運作更是玩得溜，傅軍雖然覺得自己與李嘉誠相差太遠，但是不妨礙向偶像的方向靠近。
於是，新華聯的多元化也搞起來瞭，陶瓷、礦業、酒業、石油、金融、能源化工，這些跟房地產沒啥關系的，都成瞭新華聯的掌中之物，傅軍也因此成為新的“多元化獵手”。
他還是有兩把刷子的。
比如他旗下的華聯瓷業，原來隻是傢鄉醴陵的一個鄉辦作坊，新華聯入股改制後，華聯瓷業也成為瞭新華聯的支柱；
東嶽化工原本也隻是山東的一個鄉鎮企業，傅軍入股後，東嶽也開始閃光；
和五糧液合作金六福，很快就做到瞭僅次於茅臺和五糧液的第三名，一年貢獻一半的利潤。
除瞭實業，資本運作也為傅軍賺瞭不少錢。
1996年，新華聯參與改組長豐汽車，2004年長豐汽車上市時，新華聯是第三大股東，三年後股票解禁，新華聯快速拋售，獲利1.5億；
2004年拿下通葡股份，到退出時，又獲利2.5億。
不僅如此，旗下的公司也開始掛牌上市，2007年東嶽集團在香港上市，2009年，新華聯控股更以1100萬就買下瞭S*ST聖方，成為第一大股東，後來註入瞭新華聯置業，復牌後浮盈8倍，傅軍身價大漲，盧志強和史玉柱在這裡各賺瞭2.5億。
嘗到瞭投資賺快錢的甜頭，新華聯開始瘋狂瘋狂掃貨瞭。
實業要投：賽輪輪胎、宏達股份、道氏技術、科達潔能，現在新華聯也都還持股；
金融更要投：這幾年，像平安集團這種綜合金融公司的體量越來越大，銀行、保險、券商、金融科技圈佈局，覆蓋能力越來越強，成瞭公認的大白馬，新華聯也希望能做成類似的架構，於是，北京銀行、寧夏銀行、長沙銀行、大興安嶺農商行、天津濱海農商行，傅軍都入瞭股。
隻是現在，有些股權已經賣瞭拿來還債瞭，更多的股權已經被輪候凍結，對應的總市值已經達到瞭104.1億。
不是錢賺的挺爽的嘛，為啥股權就都被凍結瞭呢？
投資沒有隻賺不賠的事。玩得越來越大，不免就要踩雷。
● 2016年，盧志強的泛海控股搞定增，新華聯參與瞭，花瞭5.5億，但是泛海後來的走勢太難看瞭，新華聯退的時候，隻收回瞭4.4億，裡外裡虧瞭1億多；
● 同是2016年，賈躍亭還沒讓市場窒息，市場還是非常買賬的，2016年樂視超級汽車的首輪融資，泰山會就出瞭三筆，柳傳志和盧志強牽頭，傅軍跟著投瞭5000萬美元，當然樂視的結果我們都知道瞭；
● 2017年，自稱“史玉柱的門徒”唐軍的團貸網D輪融資，盧志強和傅軍也拿瞭錢，史玉柱也參與瞭，分別是第二、四、五大股東，也投瞭不少錢，沒多久，團貸網就暴雷瞭；
● 傅軍還跟著盧志強投瞭10億到雲鋒基金，主要是認購螞蟻金服，本來能大賺一筆的，現在也落空瞭。
● 他投過小黃車2500萬美元，傅軍本人還提過案，想讓共享單車變成城市公共交通的一部分，但是政府還沒來得及反應，小黃車就黃瞭；
● 他投過萬達影視，300億收購案變116億後，沒參與交易，在萬達影視當瞭多年“釘子戶”，最終黯然退出，也沒熬出什麼結果，他還花瞭1億美元參與瞭萬達商業的私有化，如今萬達再上市的計劃始終也沒什麼消息，退出也是個問題。
投資越做越多，虧的也越來越多，為瞭填窟窿還債，不得已就得著急出讓股份，結果虧的更多瞭。
多元化搞好瞭就是多輪驅動，搞不好就一起趴窩。
“企業搞多元化不是越多越好，最多不要超過5個板塊”。
傅軍大概自己都忘瞭自己說過這話瞭，現在新華聯的多元化板塊就已經分出瞭7塊瞭，還不包含下面的子板塊。
現在，已經很難去用行業來定義新華聯集團到底是個什麼類型的企業瞭，旗下的行業也陷入到瞭瓶頸。
說地產吧，新華聯集團錯失瞭2000年以來的地產黃金周期，這是傅軍自己也承認的，在他意識到這個問題的時候，新華聯趕上瞭房地產調控，不得已他又向旅遊地產和商業地產轉型，然而那時的商業地產已經過熱瞭，旅遊地產也沒有起色。
到瞭2016年，新華聯開始轉型投資大回報又慢的文旅，要花500多億去建古鎮，可是在2016年，錢用來蓋住宅它不香嗎？
現在，想再轉回高周轉的住宅，怕是也晚瞭，現在房地產已經開始走下坡路瞭。
其他幾個重要板塊，也不好受，石油板塊在經歷油價翻騰後，也是大幅虧損；化工行業不僅要擔心污染問題，還得擔心產能過剩；至於他一直期待的金融業的“大爆發”，至今也沒有發生，倒是北京銀行已經讓他虧瞭好幾億。
希望在哪兒呢？
今年5月份，新華聯集團和中金公司簽瞭合作協議，傅軍希望，“盡快引進實力雄厚的戰略投資者,特別是要註重引進央企或國企投資者”。
也就是傳說中的“白衣騎士”嘛。
不過現在，“白衣騎士”還沒出現，討債的先鋒倒是來瞭。
無論是傅軍，還是新華聯，日子都不太好過咯。
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