大甩賣!神秘“泰山會”的大佬也扛不住瞭?
作者| 貓哥
來源| 大貓財經
“泰山會”的大名在江湖上流傳瞭好多年,大傢都知道這是個有頭有臉的大富豪的私人圈子,每次聚會的紀律都是不記錄、不傳播,但還是有一些故事流傳開來,比如當年史玉柱珠海蓋大樓失敗,全靠泰山會的各位老大哥鼎力扶持才有東山再起。
最近又有個成員遇到麻煩瞭,不知道泰山會能不能出手援助,遇到麻煩的是新華聯集團的掌門人傅軍。
傅軍到底什麼時候加入大佬齊聚的“泰山會”,一直也沒有一個確切的說法,但是他和泰山會的“精神領袖”的盧志強關系密切,和史玉柱關系也不錯,不僅經常出入同一場合,還有不少共同投資。
最近,傅軍又被限制高消費瞭,這是新華聯今年第23次被列為被執行人,而把他送上這個位置的,卻正是盧志強旗下的民生信托。
不僅如此,北京三中院掛出來瞭三則拍賣,處置的就是新華聯控股持有的亞太財險合計17.3%的股權,要還的就是民生信托的錢。
為啥民生信托這麼著急呢?
在新華聯控股所有到執行層面的金額,民生信托一傢就占瞭45%,估計盧志強也沒辦法,這些信托資金背後是更多的投資人,錢要不回來,信托項目那就得暴雷瞭。
這事兒說起來還挺曲折。
2019年底,新華聯控股旗下的財務公司向湖南出版財務公司借瞭3億,但是到期沒能還上,於是湖南出版財務公司就把新華聯告瞭,要求還錢。
千億的營收,卻還不上3億的借款,讓人大跌眼鏡,於是這3億也就成為點燃新華聯債務危機的一個導火索。
這時候,新華聯在民生信托還有26.8億的信托貸款,民生信托也坐不住瞭,3億還不上,這20多億更是夠嗆,於是,民生信托也要求還錢,還是要求強制執行。
可能是因為新華聯集團“湖南第一民企”的地位,也可能是傅軍的個人情面,在開庭前,經過法院調解,最終在今年的1月17日,新華聯分別和湖南出版財務公司、民生信托都達成瞭和解協議,終結瞭執行程序,新華聯隻要還錢就可以瞭。
不過這就存在個問題,能還錢還需要打官司嗎?
和解隻過去瞭兩個月,民生信托就又向法院申請恢復執行瞭,不僅如此,民生信托還要求凍結新華聯名下的房屋、存款以及上市公司股權等財產。
賣瞭亞太財險的股權,也隻有6.8億,其他的錢,還需要更多的執行過程,法院已經查封登記瞭新華聯的不少房產,如果真的還不起,可能得賣總部大樓瞭吧。
傅軍的麻煩不止如此。
從3億的官司開始,向傅軍和新華聯系催債的就更多瞭,除瞭民生信托,還有民生銀行、錦州銀行、華夏銀行、興業銀行、中信銀行、浦發銀行、貴州甕安農商行、新時代信托、中信證券、北銀融資租賃……
外加上債券違約,各種資產輪候凍結和查封,尤其是上市公司新華聯(000620.SZ)也提示,如果凍結的股權被司法處置,實控人就有換人的風險瞭。
傅軍一直比較低調,但控制的公司資產也是千億級別的,為啥幾億的債就都還不起瞭呢?
傅軍1957年生於湖南醴陵,父親是村書記,從小耳濡目染,18歲,高中畢業的傅軍開始“走上仕途”,從鄉村特派員到公社書記,從經委副主任到外貿局局長,也不過用瞭8年時間,30歲,他就已經是處級幹部瞭。
不過,1990年,傅軍放棄瞭大好的前途“下瞭海”,揣著夫人攢下的1000美元就去瞭馬來西亞,建立瞭新華聯集團,因為他管過外貿,所以很清楚這塊的門道,靠著把湖南的特產賣到大馬,再把大馬的橡膠和木材倒騰回國內,就著改革開放的春風,還真就賺下瞭第一桶金。
1992年,傅軍拿著錢回到國內,第一站是廣西北海,蓋房、賣房。
那時的北海,和海南、深圳一樣,是房地產的熱土,北海是當時的沿海開放城市之一,人口隻有20萬左右,房地產熱潮一來,又湧進來20萬人,大傢都準備著大賺一筆,那瘋癲的架勢不比海南遜色,房價一個勁兒地躥。
傅軍的正天置業在北海開發瞭兩個項目,一個小區,一個酒店。不過傅軍很快發現瞭其中的問題,人是有40萬瞭,但房子住80萬人都不成問題,價格肯定撐不住啊。
於是傅軍把開發的小區以稍低於市價的價格賣瞭,迅速清盤,拿錢走人,回長沙瞭。
1993年,北海房地產泡沫破裂,傅軍躲過一劫,這也奠定瞭房地產在新華聯集團的基石地位,後來傅軍從長沙北上北京,主打的也是房地產。
如果在房地產上“一條道走到黑”,估計新華聯現在應該也能成為TOP前幾的房企吧?
但是,傅軍並不甘於做一個地產商,因為他的偶像是李嘉誠。
傅軍覺得,李嘉誠不僅多元化搞得好,資本運作更是玩得溜,傅軍雖然覺得自己與李嘉誠相差太遠,但是不妨礙向偶像的方向靠近。
於是,新華聯的多元化也搞起來瞭,陶瓷、礦業、酒業、石油、金融、能源化工,這些跟房地產沒啥關系的,都成瞭新華聯的掌中之物,傅軍也因此成為新的“多元化獵手”。
他還是有兩把刷子的。
比如他旗下的華聯瓷業,原來隻是傢鄉醴陵的一個鄉辦作坊,新華聯入股改制後,華聯瓷業也成為瞭新華聯的支柱;
東嶽化工原本也隻是山東的一個鄉鎮企業,傅軍入股後,東嶽也開始閃光;
和五糧液合作金六福,很快就做到瞭僅次於茅臺和五糧液的第三名,一年貢獻一半的利潤。
除瞭實業,資本運作也為傅軍賺瞭不少錢。
1996年,新華聯參與改組長豐汽車,2004年長豐汽車上市時,新華聯是第三大股東,三年後股票解禁,新華聯快速拋售,獲利1.5億;
2004年拿下通葡股份,到退出時,又獲利2.5億。
不僅如此,旗下的公司也開始掛牌上市,2007年東嶽集團在香港上市,2009年,新華聯控股更以1100萬就買下瞭S*ST聖方,成為第一大股東,後來註入瞭新華聯置業,復牌後浮盈8倍,傅軍身價大漲,盧志強和史玉柱在這裡各賺瞭2.5億。
嘗到瞭投資賺快錢的甜頭,新華聯開始瘋狂瘋狂掃貨瞭。
實業要投:賽輪輪胎、宏達股份、道氏技術、科達潔能,現在新華聯也都還持股;
金融更要投:這幾年,像平安集團這種綜合金融公司的體量越來越大,銀行、保險、券商、金融科技圈佈局,覆蓋能力越來越強,成瞭公認的大白馬,新華聯也希望能做成類似的架構,於是,北京銀行、寧夏銀行、長沙銀行、大興安嶺農商行、天津濱海農商行,傅軍都入瞭股。
隻是現在,有些股權已經賣瞭拿來還債瞭,更多的股權已經被輪候凍結,對應的總市值已經達到瞭104.1億。
不是錢賺的挺爽的嘛,為啥股權就都被凍結瞭呢?
投資沒有隻賺不賠的事。玩得越來越大,不免就要踩雷。
● 2016年,盧志強的泛海控股搞定增,新華聯參與瞭,花瞭5.5億,但是泛海後來的走勢太難看瞭,新華聯退的時候,隻收回瞭4.4億,裡外裡虧瞭1億多;
● 同是2016年,賈躍亭還沒讓市場窒息,市場還是非常買賬的,2016年樂視超級汽車的首輪融資,泰山會就出瞭三筆,柳傳志和盧志強牽頭,傅軍跟著投瞭5000萬美元,當然樂視的結果我們都知道瞭;
● 2017年,自稱“史玉柱的門徒”唐軍的團貸網D輪融資,盧志強和傅軍也拿瞭錢,史玉柱也參與瞭,分別是第二、四、五大股東,也投瞭不少錢,沒多久,團貸網就暴雷瞭;
● 傅軍還跟著盧志強投瞭10億到雲鋒基金,主要是認購螞蟻金服,本來能大賺一筆的,現在也落空瞭。
● 他投過小黃車2500萬美元,傅軍本人還提過案,想讓共享單車變成城市公共交通的一部分,但是政府還沒來得及反應,小黃車就黃瞭;
● 他投過萬達影視,300億收購案變116億後,沒參與交易,在萬達影視當瞭多年“釘子戶”,最終黯然退出,也沒熬出什麼結果,他還花瞭1億美元參與瞭萬達商業的私有化,如今萬達再上市的計劃始終也沒什麼消息,退出也是個問題。
投資越做越多,虧的也越來越多,為瞭填窟窿還債,不得已就得著急出讓股份,結果虧的更多瞭。
多元化搞好瞭就是多輪驅動,搞不好就一起趴窩。
“企業搞多元化不是越多越好,最多不要超過5個板塊”。
傅軍大概自己都忘瞭自己說過這話瞭,現在新華聯的多元化板塊就已經分出瞭7塊瞭,還不包含下面的子板塊。
現在,已經很難去用行業來定義新華聯集團到底是個什麼類型的企業瞭,旗下的行業也陷入到瞭瓶頸。
說地產吧,新華聯集團錯失瞭2000年以來的地產黃金周期,這是傅軍自己也承認的,在他意識到這個問題的時候,新華聯趕上瞭房地產調控,不得已他又向旅遊地產和商業地產轉型,然而那時的商業地產已經過熱瞭,旅遊地產也沒有起色。
到瞭2016年,新華聯開始轉型投資大回報又慢的文旅,要花500多億去建古鎮,可是在2016年,錢用來蓋住宅它不香嗎?
現在,想再轉回高周轉的住宅,怕是也晚瞭,現在房地產已經開始走下坡路瞭。
其他幾個重要板塊,也不好受,石油板塊在經歷油價翻騰後,也是大幅虧損;化工行業不僅要擔心污染問題,還得擔心產能過剩;至於他一直期待的金融業的“大爆發”,至今也沒有發生,倒是北京銀行已經讓他虧瞭好幾億。
希望在哪兒呢?
今年5月份,新華聯集團和中金公司簽瞭合作協議,傅軍希望,“盡快引進實力雄厚的戰略投資者,特別是要註重引進央企或國企投資者”。
也就是傳說中的“白衣騎士”嘛。
不過現在,“白衣騎士”還沒出現,討債的先鋒倒是來瞭。
無論是傅軍,還是新華聯,日子都不太好過咯。
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