蘇寧的工資回收計劃,騷斷瞭我的腰

聽說過工資回收計劃麼?

顧名思義,就是公司發給你工資後,又通過各種手段將這些錢收回來。

包括但不限於:罰款、各種形式內購會、辦公場所附近的消費點……

2020中國民營企業500強排第二的蘇寧,正是此間佼佼者。

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前段時間澎湃新聞報道,有蘇寧易購深圳分公司員工稱,今年8月,他所在的門店負責人,強制要求店內30多名員工,購買價值299元的愛仕達炒鍋。

這樣的情況還並非首次,他表示,自己此前曾多次被要求購買,在蘇寧易購銷售的傢電產品,以此幫助公司或門店“沖業績”。

如果沒有購買,會懲罰加班甚至罰款100元。

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受訪者供圖

人傢公司的內購會,都是給出大優惠讓員工購買,跟發福利一樣。

您這一點折都不打,還強制購買,不買還罰款?老帶惡人瞭。

對此,蘇寧易購方面回應稱,公司制定瞭嚴格的管理制度,嚴禁虛假銷售行為,一旦發現違規行為,嚴肅處理。

針對媒體反饋的問題,正在進行內部排查。如果出現違規行為,蘇寧是零容忍的態度。

這話也就是給不知情的人看看,稍微瞭解點內幕的人,一個字兒都不會信。

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實際上,蘇寧已不是第一次被爆出這種事。

早在今年年初,就有蘇寧員工在社交平臺上吐槽,自己被公司攤牌瞭銷售任務,連跟銷售完全不搭邊的程序員都有份。

考核標準每人保底2單,2月要求銷售額達到1000元,3月變為2000元,達不成的部分,就往工資裡扣同額度的錢。

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對於大多數普通員工來說,哪有那麼多渠道去帶貨,最後完不成不還得自己掏腰包買。

再往前翻,19年、18年、17年都有相關新聞爆出。

甚至在知乎一個2015年的回答裡,居然也有蘇寧前員工吐槽“強制帶單”。

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看來,早就是“慣犯”瞭。

而在搜索過程中,科技君意外發現,蘇寧在自傢前員工眼裡,簡直就是當代“楊白勞”“周扒皮”般的存在。

拿知乎“蘇寧工作”相關問題中,數千個回答裡,除瞭幾篇明顯的公關文,基本是吐槽蘇寧的。

看看這語氣,離職後跟重獲新生一樣,不清楚的還以為,是被人騙到黑煤窯裡幹活瞭。

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僅僅是“強制帶單”,肯定不至於如此,真正讓大傢崩潰的,是官僚作風、加班文化、服從文化、辦公室政治…..

有蘇寧前員工總結瞭蘇寧“十大罪狀”:

1.欺詐招聘、欺瞞學生2.人事下作、人身監控3.強制加班、扭曲人性4.領導兇殘、零點養生5.活動太多、隨意停休6.歪曲價值、實則壓榨7.醜聞頻發、騷擾女生8.會議太多、開會成風9.隨意裁員、引發沖突10.作惡無數、罄竹難書

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原回答已被舉報刪除,這是微博上一位網友發佈的截圖。

真假科技君不敢保證,但根據其他回答來看,這“十大罪狀”中的“罪行”,都被多次提到。

而且去年年初,也曾爆出蘇寧在官方公眾號文章中,將離職的管培生稱為巨嬰,由此可見一斑。

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究其原因,蘇寧表面上看是一傢互聯網企業,但企業文化還是傳統公司那一套。

1990年,蘇寧創建於南京寧海路;2009年,蘇寧易購才正式成立。

也就是說,蘇寧當瞭19年的傳統公司,披著互聯網公司光環也就11年時間。

短短11年,狗改不瞭吃屎,公司也沒那麼容易轉向。

當然,蘇寧還是有互聯網的一些影子在的,像966這一套,就學得很溜~

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不隻是員工討厭蘇寧,消費者也不怎麼喜歡它。

拿科技君的購物經歷來說,去年蘇寧促銷時買瞭個打印機,1299元,第二天去看發現漲回1599元瞭,當時還慶幸下單早。

結果,等瞭一個多星期都不見發貨,好不容易找到人工客服,對方一直回應稱倉庫缺貨在調配中,最後無奈退款。

蘇寧人工客服的神秘度,和騰訊有的一拼

搜瞭下才發現,這種事不是個例。

有網友表示他之前買的促銷品,硬生生等到瞭下一次促銷降回購買價時,才給他發瞭貨。

當然,蘇寧被罵最多的,是售後方面。

所謂的7天無理由退貨,在蘇寧這兒可不好使。

即便商品未開封的情況下,你可能仍需要12315的幫助,才能成功退貨。

至於開封後發現商品損壞什麼的,就當不小心掉瞭這些錢吧,退貨的成本遠高於商品價格。

在黑貓投訴中,蘇寧的投訴量高達17503件,遠遠超過市場份額接近的唯品會。

其天貓旗艦店三項評分,也均低於同行。

之所以售後這麼糟糕,是因為蘇寧無法調和線上和線下之間的矛盾。

線上銷售業績歸線上,然而線上的售後卻要線下門店承擔,所以線下門店十分不樂意。

蘇寧滿以為自己可以省一筆售後費用,結果適得其反。

沒有淘寶的全面,沒有京東的體驗,又沒有拼多多的實惠,蘇寧近幾年被三傢拉得越來越遠,也就不足為奇瞭。

根據國內知名電商智庫網經社電子商務研究中心,發佈的《2019年度中國網絡零售市場數據監測報告》:

2019年中國網絡零售B2C市場,以GMV統計,蘇寧排在第三位,僅餘3.04%。

想當年蘇寧還京東掰掰手腕,結果現在連人傢零頭都沒有瞭。

資本市場同樣不怎麼喜歡蘇寧。

這兩年,蘇寧表面看上去一直在高速擴張,先後買瞭PPTV、天天物流、傢樂福中國等企業,又投入大量資金蘇寧金融和蘇寧小店。

實際,都是些賠錢玩意兒——僅2019年前三季度,蘇寧小店就虧瞭27.47億元。

真正賺錢的主營業務,又一直被淘寶、京東吊打,拼多多異軍突起又給瞭它致命一擊。

但蘇寧厲害之處在於,它總能通過出售各種資產“扭虧為盈”。

2017年,賣掉瞭部分阿裡巴巴股票,賺瞭32.85億元。

2018年,清空瞭阿裡巴巴股票,賺瞭110.12億元;另出售旗下5傢公司100%股權,賺瞭9.26億元;加起來占年度凈利潤總額94.42%。

2019年,把虧慘瞭的蘇寧小店,賣給少東傢張康陽,賺瞭35.7億元;同時賣出蘇寧金融增資擴股的17.85%新股,賺瞭98.57億元;加起來占年度凈利潤總額136.4%。

根據財報顯示,自2014年起,蘇寧已經連續6年凈利潤為正,但扣非凈利潤為負,分別為-12.52億元、-14.64億元、-11.07億元、-0.88億元、-3.59億元、-57.1億元。

這操作,就跟賣血換錢買肉吃,是一個道理。

不過體量還是擺在這,一時半會兒也倒不瞭,直到遇到瞭今年的疫情。

這下子,線下門店沒法開門瞭,線上銷售也非常乏力,即便來個全員帶單仍無濟於事。

根據半年報,上半年蘇寧營業收入1184.24億元,同比減少12.78%。

在賣瞭6傢物流子公司獲利8.33億元後,仍沒能救回公司凈利潤,-1.60億元,同比大幅轉虧。

一傢企業的資產總量畢竟是有限的,拆東墻補西墻的套路玩瞭6年,終於快玩不下去瞭。

當無資產可賣之時,此前依靠變賣資產對外塑造的繁榮假象,就像泡沫一樣,一紮就破。

到那時,滿腔怨氣的前員工們是開心瞭,就是苦瞭持有相關股票的股民們~

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