小微基金邊緣化 清盤和轉型成常態
小微基金是去是留，考驗著基金公司的運營能力。業內人士表示，大部分小微基金很難通過業績帶來規模的自然增長，卻長期占據著公司資源，增加瞭投研、運營的工作負荷。隨著公募基金發行持續火熱，小微基金清盤或轉型將更加常態化。
招商中債1—3年央企債指數基金近日發佈公告稱，截至11月6日，該基金已連續50個工作日資產凈值低於5000萬元。根據基金合同約定，基金管理人應當終止基金合同，並對該基金進行變現及清算程序，且無需召開基金份額持有人大會。
今年以來，類似的案例不勝枚舉。據Wind數據統計顯示，截至11月9日，今年以來采取清盤措施的公募基金多達137隻，一、二、三季度清盤的基金分別達到19隻、37隻、60隻，四季度以來清盤的有21隻。
從基金規模來看，排除在一季度已經清盤的基金，規模在一季度末低於2億元的基金合計112隻，其中低於5000萬元的基金達到72隻；若排除在二季度已經清盤的基金，規模在二季度末低於2億元的基金合計76隻，其中低於5000萬元的基金達到54隻。這意味著，很多小微基金的規模在較長一段時間難以增長，最終選擇瞭清盤處理。
另外，還有一部分小微基金選擇瞭轉型。以某基金為例，其原屬於一隻機構定制型的定期開放式基金，在第一個運作期滿後遭遇瞭機構大額贖回，該基金就長期處於小微狀態，直至今年年中，該基金采取措施轉型為開放式基金。
從今年轉型的160隻（各類份額分別計算）基金來看，除瞭分級基金轉型、資管大集合轉型等情況以外，很多基金有意通過轉型做大產品規模，其中，小微基金的意願尤為強烈。
不過，上海證券報記者從業內瞭解到，由於基金轉型涉及較復雜的技術性改造，並且無法確保基金轉型後能帶來基金規模的增長，大多數小微基金都選擇瞭清盤。
“對於基金公司來說，小微基金會占用公司不少資源，采取清盤、轉型處理，可以讓基金經理聚焦於主要產品的投資，是一種順勢調整的舉措。”上海證券基金評價研究中心總經理劉亦千表示，基金公司清理小微基金，其本質上是優化產品結構、優化投資經理資源、降低基金運營成本的有效手段。清理小微基金是一種既對自身負責、也對投資者負責的措施。
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