奧運會讓世人看到瞭日本,也看清瞭日本

東京奧運會開幕瞭,大熱天開著空調,喝著冰啤酒、啃著脆花生,看著中國國旗緩緩地升起,中國運動員脖子上掛著金燦燦的金牌,那種感覺超爽,這個時候冰啤酒和脆花生是最搭的。

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我們看得很開心,日本人未必開心地起來;這屆奧運會預算不但翻倍瞭,而且已經明確虧損瞭,可以說是虧的內褲都沒瞭。

虧錢對日本人來講也許是有瞭心理準備的,但舉辦奧運會讓世界重新認識日本的目的已經沒瞭,徹底的沒瞭。

日本在1964年成功地舉辦瞭東京奧運會,向世界展示瞭日本的國力,也讓日本商品打瞭一個不錯的翻身仗。

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上個世紀50年代,日本制造的商品,在西方人的眼裡就是廉價的次品;到瞭60年代,日本的制造業有瞭很大的進步,生產出來的商品,已經可以做到物美價廉。但由於過去品質差的印象,日本商品在國際市場上仍然被冠以便宜次品的稱號。

1964年本屆奧運會,日本人花盡瞭心思,展現出日本最好的一切,整潔而明亮的街道,高速的列車,亮麗的石英鐘,不但展示瞭日本的商品,更凸顯瞭日本的科技實力。

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松下、精工,富士等一系列的日本品牌,借奧運會走出國門,走向瞭國際舞臺,日本的經濟、政治影響力大幅提升,日本經濟進入瞭第2次騰飛,最終成為瞭美國的眼中釘。

今天我們討論的不是奧運會,而是討論日本失去的30年,為什麼是失去瞭30年呢?從1991年開始,日本經濟泡沫破裂,日本經濟從此就沒有爬過起來,就像一個被斷掉經脈的人,隻能一直趴在地上。

我們來看兩張圖:

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這一張圖是日本國內的生產總值,從70年代到2021年第一季度的走勢圖。

在90年代之前,日本經濟的增長非常強勁,年增長率經常達到7% 8%,經濟泡沫破裂之後,日本經濟長時間維持在0%左右的增長,也就是沒動過。

在80年代之前,日本經濟還算是個活蹦亂跳的人,到瞭經濟泡沫破裂之後,就像一個癱瘓在床上的病人,心跳的力度非常弱,而且極容易受到外部環境影響,東南亞金融危機,2008年次貸危機,2020年的新冠疫情影響都極為嚴重。就像一個身體非常虛弱的人,隻要輕輕碰一下,都痛得不得瞭。

我們再來看另一張圖,

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這張圖是日本國內通貨膨脹的走勢圖,從經濟泡沫破裂之後,相當長的時間徘徊在0%左右。

這指標有點像低血壓,由於血壓不足,導致供血量不足,很多器官並沒能有效發揮自己的功能,甚至慢慢壞死。日本的制造業正是如此,日本的產業出現衰退,產業鏈之間的供血越來越差,企業要麼倒閉,要麼轉移出去。

為瞭應對這樣的情況,日本政府隻能長期向日本經濟輸血,可是怎麼搞都起不瞭效果,要維持現狀,輸血量卻越來越大。我們來看另一張圖,日本政府債務占國內生產總值比重走勢圖。

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從1992年開始大力輸血,之後就沒有停止過,每一次危機之後,需要的輸血量越來越多,東南亞金融危機,日本的債務占比從百分百,快速上升到170%以上,到瞭2008年金融危機的時候,再次上升,上升到瞭230%左右,新冠疫情的到來,日本的債務占比,直接飆升到瞭260%以上。

有人就說瞭,雖然日本國內經濟沒有增長,但日本企業在國外的營收卻不斷增加,企業在國外創造的GNP比國內的GDP還高,日本經濟一點都不差。

如果國內經濟發展得好,為什麼要到國外去呢?在外面發展得再好,自己傢卻發展不起來,這就像我們在外面打工一樣無奈。

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導致今天日本經濟的局面到底是什麼?日本的經濟學者認為,是因為日本長期的通縮所導致的,看來日本人對中醫的理解還是不夠深,不夠透,日本通縮隻是現象,而不是事物的本質。

為什麼會出現通縮?是因為大傢對未來經濟的悲觀,大傢看不到希望;正因為大傢感覺經濟不好,所以大傢的消費欲望就會降低,這樣就會形成一個惡性循環;我知道經濟不好,我今天不消費,經濟越不好,我越也沒有消費的動力。而且大傢明確知道,今天買的產品,明天會降價,如果沒有必要,我也會選擇先不買,等到明天降再說,問題是明天繼續降價,也形成瞭一個惡性循環。

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當然還有另一個原因,那就是日本有辦法得到更便宜的商品,更便宜的商品在哪裡來?在中國,中國不斷向日本提供廉價優質的商品,日本的制造業就會空心化,制造業空心化就意味著不能創造更多的勞動價值,以貿易立國的日本來講,幾乎也就斷掉瞭自己的生命線。

導致這樣的情況,是因為日本的企業沒有競爭力,再也不能生產物美價廉的商品,在另一方面,由於美國的打壓,日本的高科技企業根本無法生存下去,除非與美國企業錯開,否則一定會受到美國的打壓。

制造業被侵蝕,高科技產業又爬不起來,最終慢慢地被邊緣化,導致今天高不成低不就的窘境。

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制造業被侵蝕是必然的,因為日本始終是發展起來瞭,不可能繼續走低端的加工路線,即使走下去也無法與東南亞以及中國競爭,它唯一可以走的路就是走高端化、技術化,但遺憾的是,他越不過美國這條線。

美國對日本的重挫,堵住瞭日本走上技術化和高端化的路線。因為隻要冒頭,就會被棒子狠狠地打下來。為瞭活下去,日本企業隻能在中端掙紮,或者是通過找裂縫鉆出來。這就導致日本的企業扭曲瞭,日本企業的扭曲,帶動瞭整個社會的扭曲。

導致這樣的情況,最大的責任當然是日本的當政者,他們不但不帶頭突破重圍,甚至還成為阻礙日本發展的幫兇。為瞭自己的私欲,甚至阻礙整個亞洲的團結和發展,有點可悲吧。

在日本到處可以看到小傢子的東西,但你卻看不到正氣,我們常常看到日本人知小節而無大義,因為他們看不到陽光,是籠罩在黑暗下的。

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日本想通過這次奧運會再次展示日本,但今天扭曲的日本,已經不可能像1964年那樣,展示日本向上的精神面貌。

無論是日本民間的藝術,還是奧運會開幕式的節目,都是陰陽怪氣的,看不到運動,本該有的激情和澎湃。

由於疫情的原因,算是給日本多瞭一年的準備時間。我們看到的是所謂的環保的小傢子氣,網絡差,紙板床、沒電視、沒冰箱,沒肥皂,房間狹小,4、5個人共用一個衛生間。整個園區16棟樓,隻有三個洗衣點,運動員洗衣服要排隊排上一個小時。園區的物價高得離譜,一瓶小可樂280日元,相當於16.5人民幣,一份漢堡套餐1,600日元,相當於人民幣93塊。

日本奧組委還做起瞭租賃的生意,冰箱和洗衣機是可以租用的,代表團下單後,便會提供相應的服務。

一定有人說日本人環保,日本這屆奧運會的主題也是環保,提高價錢,是為瞭降低消耗,這也與環保對應上,沒毛病啊。

日本真的環保嗎?向大海排核廢水,日本的減排目標,是發達國傢中最不積極之一。

日本是因為沒錢,而且還想裝大頭,才有瞭今天,不倫不類的局面。

因為一屆奧運會讓世界看到瞭日本,也因為一屆奧運會讓世人看清瞭日本。

1964年的奧運會,幫助瞭日本的騰飛;2021年的奧運會,也許加速瞭日本的沒落。

因果循環,報應不爽!

這個大熱天能喝上冰涼的啤酒,還能吃上日本這個大瓜,心中有莫名其妙的爽。

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