中國的兩個服裝巨頭，如今一個靠賣房求生，一個卻靠投資賺4百億
說到中國的服裝巨頭，不得不說到雅戈爾跟美特斯邦威。雅戈爾是中國高端服裝的代表品牌，美特斯邦威則是中國時尚服裝的代表品牌。這兩個品牌都曾經盛極一時，不過如今他們的命運卻完全不一樣。
最近美特斯邦威發表瞭一個公告，說公司準備出售位於上海的美特斯邦威博物館，套現4億多，接盤買傢就是銳澳的母公司。美特斯邦威去年又虧瞭8億多，最近8年美特斯邦威已經連續虧損，市值也從300多億暴跌到瞭30多億。美特斯邦威的門店數量也從巔峰時期的5千多傢不斷下滑，現在美特斯邦威已經不再公佈自己的門店數量瞭。
其實最近幾年中國服裝行業的日子都不好過，一方面是電商對實體店的沖擊，另外一方面是新興品牌不斷出現，另外還有國外快時尚巨頭的進入，這讓中國服裝行業幾乎是產能過剩，10年之前大傢都在不斷跑馬圈地，如今都付出瞭巨大的代價。
其實不僅僅是美特斯邦威，還有海瀾之傢、富貴鳥、拉夏貝爾、達芙妮等曾經獲得成功的品牌，如今都遇到瞭困境。10年之前是中國服裝行業的黃金時期，當時每一個品牌都在瘋狂開店，不斷加大產能，結果是遇到瞭巨大的庫存危機，當時隻有波司登、李寧少數品牌挺過來瞭。
李寧跟波司登是靠著品牌升級跟產品創新獲得瞭成功，但是雅戈爾卻是一個例外，他們是靠著地產跟投資獲得瞭成功。雅戈爾最近因為投資的事情而引起瞭巨大的爭議。2020年雅戈爾這個服裝巨頭在服裝上的利潤是10億，但是他們靠著地產賺到瞭16億，而在投資上面他們更是瘋狂賺到瞭44億。
從雅戈爾上市之後，他們在投資上面的收益高達400億，而同期他們服裝的收益僅僅隻有180億。有人說雅戈爾是中國的伯克希爾哈撒韋，也有人說雅戈爾是不務正業。雅戈爾的老板李如成卻說：賺錢就是主業，能夠賺錢就是厲害。
其實李如成的思路真的值得其他服裝企業傢學習。有人說李如成是股神，其實也不是，他過去投資的十幾年裡面，除瞭2007年跟2015年兩個大牛市之外，很多年分都是虧錢的。不過他真正賺錢是在定增投資裡面，比如說他當年很早就投資瞭寧波銀行，僅僅是2020年到2021年年初，他通過減持寧波銀行的股份，總計套現瞭100億，而目前他還持有寧波銀行8.3%的股份。
有一點值得註意，很多服裝公司的服裝生意都在虧錢，但是雅戈爾的服裝生意卻在賺錢，上市之後累計利潤高達180億，去年還賺瞭10億。蘇寧易購曾經也是投資高手，比如說他們投資阿裡的股份就賺到瞭上百億，但是有一個問題就是蘇寧易購的主業一直在虧損，所以最終才造成瞭整個公司的問題，因為投資畢竟有風險是不穩定的，並不能持續產生現金流，所以公司必須主業是可以持續造血。
雅戈爾就是如此。同時他們在投資上的獲利，又被李如成投資回到服裝產業上面，現在整個雅戈爾的西裝生產車間幾乎是全智能化的，這在中國幾乎是絕無僅有的瞭。
其實不管是做什麼生意，賺錢才是最關鍵的，其他的東西都是扯淡，公司可以賺到錢才可以生存下去，如果你連生存都不行，那還談什麼發展。美特斯邦威現在必須懂得這個道理。美特斯邦威投資幾個億去做一個服裝博物館，這些就是亂搞。
還有海瀾之傢投資20億去搞一個馬術博物館，還說是營銷工程，這些也是扯淡的東西。企業如果不賺錢，那麼做什麼都是虛的。關鍵就是企業賺到錢之後，不行懂得控制風險，保證公司的現金流，千萬不要跟蘇寧一樣是大而不強。
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