服裝行業向來以“高利潤”著稱，成本和售價的巨大差異讓不少人將其看作創業首選。不過相比售價，服裝成本雖然顯得非常低廉，但因為流行趨勢變化太快，工廠生產需要很長時間，因此很多時候，衣服剛剛開售就面臨過時情況。所以，庫存積壓也成為服裝經營商最常見、最頭疼的問題。
其實很多國內服裝品牌，甚至是世界知名的服裝大廠，都曾在服裝庫存問題上栽過跟頭。像是李寧，就曾花費10億來清理庫存，這也是李寧首次虧損的原因。另外，都市麗人、H&M等廠商也都曾被庫存問題搞得焦頭爛額，而各傢廠商處理庫存的方式則“五花八門”，“打折”出售是最常見的方式，在小市場，甚至可以看到5毛一斤的大牌尾貨，甚至極端的品牌會選擇直接銷毀。
其實，這些大牌廠商的服裝質量都十分可靠，之所以會被廠商拋棄，流散各個小市場，主要還是因為沒有找到合適的庫存處理渠道，而自己的庫存儲備能力有限，為不影響接下來的正常經營，隻能選擇將庫存盡快處理掉。這種現象就成為瞭商機，畢竟庫存貨物的本身價值遠遠高於處理價格，某種角度來講，清庫存也是被忽視的“暴利行業”。
而在萬物皆可電商的當下，為清庫存，一種新電商模式也應運而生。這部分商傢專門找服裝廠商拿庫存貨，利用一二線城市與四五線城市的審美、需求差別，對庫存進行市場下沉，這樣既能快速清掉庫存，也不會影響廠商的品牌價值，同時還可以賺到豐厚的利潤，可謂是一舉多得。愛庫存便是最早進入該市場，同時也是目前國內最大的線上庫存清理商。
公司成立於2017年9月，至今不過三年時間，但年銷售額已突破30億，融資金額更是超過15億。愛庫存經營模式與微商十分相似，都是由總部向小分銷商發放貨物，然後與普通消費者對接。隻不過，愛庫存的總部是直接與品牌方對接，因此產品質量更有保障。
數據顯示，我國服裝產品存貨總額達到913億，產能嚴重過剩，這也就意味著愛庫存還有相當大的市場可以被挖掘。對此，你怎麼看？
文/JING 審核/子揚 校正/知秋