全國十強煤企山西焦煤2021年工資普漲的深度解析及計算方法
近期在山西焦煤的公眾號已經得到證實，山西焦煤下屬的四類職工普漲工資的已在6月份落實，此舉引發瞭能源行業從業人員的熱議。
筆者也發瞭一篇《山西省第二大的能源企業山西焦煤從2021年6月起，四類職工的工資全面普漲》很多粉絲留言，發表自己的意見。
大傢眾說紛紜，各抒己見。筆者梳理瞭一下，主要是這幾種聲音：
1.絕大數人都是感謝企業決策者作出工資普漲的決定，讓企業職工享受企業高質量發展壯大的紅利!
2. 不少人認為年功工資這筆錢仍是原來工資結算裡的錢，沒有單另撥款。變換瞭分配方式，工資倒算，年功工資多瞭，其他工資就少瞭。
3. 還有人認為此次工資普漲隻漲瞭年功工資。工齡長的漲的多，工齡短的漲的少，造成年輕人心裡有點不平衡，影響工作的積極性。
4. 也有人認為十年前就是現在的工資，甚至現在比以前還少，工資早就該漲瞭，漲工資是必然的。
5.還有一部分整合、並入山西焦煤集團旗下的職工，不知道此次工資普漲自己屬不屬於普漲范圍。
6.許多非煤炭從業人員也認為：“煤礦工人太辛苦。高危行業。為山西焦煤集團點贊。”
7.晉能控股的廣大職工投來羨慕的呼聲，希望自己的企業也能學習山西焦煤的做法，給大傢漲工資。
具體哪種觀點正確，我們先不做評論，大傢跟著我的步驟咱們逐步分析：
瞭為正視聽，筆者從熱心粉絲中征集瞭此次漲薪的相關文件為大傢解讀。
①2021年年初在山西焦煤第六屆三次職代會上，董事長趙建澤針對工資制度就指出“新的分配體系一定要讓一線奮鬥者傾斜，不能讓老實人吃虧，不能讓勞模吃虧，不能讓一線奮鬥者吃虧！”
②2021年5月6日在勞動模范表彰大會上董事長趙建澤又指出：“要全面提高勞動者收入，按照新修訂的薪酬分配指導意見，大幅調增基層員工薪酬比例，同時多方式、多渠道增加勞動者收入。”
③2021年5月底，山西焦煤下發《關於下發調增年功工資標準實施細則的通知》。文中提到四類職工的工資在6月1日起全面普漲。
具體是哪些職工屬於普漲范圍，具體漲多少。為瞭方便大傢理解，我通過圖向大傢展示：
圖1智慧礦山解析：
（1）從人員范圍來看。
1.管理崗的為：正科、副科（副處級以上除外）；
2.業務技術序列為：我們拿“工程專業技術人員”舉例：技術員、助理工程師、中級工程師（高級工程師除外）。
3.操作崗的為：所有在崗人員（企業在崗職工除瞭1和2都是3）。
（2）從工齡計算方法來看。
1.從國有企業起調入山西焦煤的。（主要是指03年以後整合、並入山西焦煤的企業職工如：南風化工、山西焦化、山煤進出口、陽煤和晉能並入的部分職工）。
2.復轉軍人的軍齡。（主要指復員、轉業到山西焦煤的職工，計算工齡從入伍的時間開始累計）
3.公務員、事業編和其他人員。（這個不多解釋，大傢都懂）
圖2智慧礦山解析：
有的人說年功標準調整後自己吃虧瞭，還有的人說誰的工齡長誰就占便宜，具體誰占優勢，大數據時代我們用數據說話。
大傢可根據自己的工齡，對照圖表算一算，看看自己的工資漲瞭多少。
0-5年工齡的職工沒有變化。
15-25年工齡的職工最占優勢。
13年、26年以後的職工比率持平
12年、和30年以上的職工比率持平
得出結論：並不是有些人說的工齡越長，工資制度越占優勢。這套工資制度主要扶持的是15-25年工齡的職工，他們往往都是企業的中流砥柱，並且上有老下有小。
關於下發調增年功工資標準實施細則的通知
所屬各單位、機關各部門：
為貫徹落實山西焦煤集團薪酬分配指導意見，深入推進分配結構調整，增強職工歸屬感，決定調增年功工資標準，具體實施細則如下：
一、執行人員范圍管理序列
1.基層正職級（原正科級）及以下在崗職工；
2.業務技術序列為高級職稱及以下在崗人員；
3.操作序列為所有在崗人員。
二、執行條件
以在崗職工上年度出勤率為前提條件，井下崗位出勤率達到80%，地面崗位出勤率達到90%的，可參加本年度調增年功工資。（婚喪產假、年休假、探親假可視同正常出勤計算）
三、調增標準
月度年功工資=年功工資標準×本企業工齡本企業工齡。
5年及以下的，年功工資標準調整為20元/年；
本企業工齡5年以上的，年功工資標準以20元為基數，每增加一年標準增加2元；
本企業工齡10年以上的，年功工資標準以30元為基數，每增加一年標準增加3元；
本企業工齡20年及以上的，年功工資標準為60元。
對以下四類人員的工齡視同本企業工齡連續計算：
①從國有煤炭企業調入公司的；
②復轉軍人的軍齡；
③政府公務員及事業單位正式在編人員調入公司的；
④其他依照法律法規、規章制度應當視同本企業工齡的。
四、相關要求
（一）各單位可結合自身生產組織特點制定嚴格考核細則。
（二）各單位按通知要求的執行條件，嚴格統計上年度出勤率，嚴禁不符合條件人員參加本次調增。統計結果要經本部門負責人、人事勞資科負責人審核並公示無異議。
（三）各單位對符合人員填寫年功工資標準調整審批表，入本人檔案。人事勞資科具體負責組織，確保準確無誤，並統計本次調整增資額，最終結果報公司人力資源部。
（四）當月事假天數（不含公休日）超過七天或曠工超過三天者，停發當月年功工資。
（五）各單位嚴格按要求考核執行，對違規操作的單位負責人和承辦部門負責人進行組織處理。
（六）本次調整實施從2021年6月1日起執行。
經過我的分析，心裡有疑惑的朋友應該看明白瞭吧。
從古至今面對重重阻力進行的改革者和先行者也不在少數，成功和失敗各自參半。一套新的規則一般來說都要比舊的規則更好、更先進、更貼近現實的發展處境。因為絕大部分人的本性都是抗拒新鮮事物，尤其是面對自己現有既得利益的損失，就更加的不理解。從決策到制定一套新的規則往往要面對很多阻力，還得驗證漏洞和可行性。所以要想使規則得以落地運行，決策者的決心必不可少，對規則制定者提出瞭很高的要求。
2008年山西焦煤工資制度改革的時候，老工人說吃虧，新工人占便宜；2021年年功工資制度調整瞭，又有人說吃虧。我想無論誰制定制度都不能讓全體人滿意，既然不能追求大傢都滿意，那就找出側重點，如何利於企業發展的前提下，讓大多數人滿意。
實事求是地說,這套年功規則制定者的管理水平和思考層次還是很高明的，換位思考如果讓你制定一套人人都說好的規則，你覺得你能完成嗎？
最後再為晉能控股的粉絲們發一下聲：
1.晉能控股的廣大職工針對山西焦煤普漲工資一事，紛紛投來羨慕的呼聲，希望自己的企業也能學習山西焦煤的做法，給大傢普漲工資。
2.晉能控股很多職工都反應他們的工資欠發。
3.尤其是同煤集團雲岡礦的職工留言說他們隻發到2月份的工資。
4.晉能軒崗的職工留言說他們的醫保欠繳費
在今年煤價飛漲，企業效益大增的背景下，這些確實讓人有點震驚。
無論能源企業如何重組、兼並，後期發展的藍圖如何宏偉，但對於大多數煤企從業者來說，他們更關心他們的個人的工資是否能夠足額、按時的發放。
工資是他們的生活來源，甚至是唯一生活來源，是他們自身及其傢人賴以生存的條件。工資如果不能按時足額發放，就會嚴重影響他們的基本生活質量。他們對工資也隻是希望足額、按期拿到自己的工資。
工資不能按時足額發放不但會嚴重影響職工的工作積極性，而且還損壞企業的形象，甚至造成不良的社會影響。產生的原因可能有很多，我們不好武斷地認為是企業的單方面原因。但在這裡我們呼籲這些有責任、有擔當的國有企業，在做好企業轉型發展的同時，盡量也兼顧好這些最底層職工的民生問題。
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