我有酒和茶，你有故事，就來找我。
點上面『關註』，你就是我的人瞭。
01
莎士比亞說：“人，驕傲的人，借著一點短促的能力，便在上帝面前胡作非為，使天使為之落淚。”
戴爾·卡耐基在《人際交往心理學》一書中對這句話做瞭通俗的解釋：“人生在世，不能剛有一點‘成就’就立刻顯得驕傲自滿，這隻會引起別人的反感和不滿，你要想讓別人喜歡你，必須真誠地讓別人感覺到他的重要，而不是一直炫耀自己有多瞭不起。”
這是一個雙向的問題：雖然說人都有被重視被肯定的渴望，但有的人隻在乎到瞭自己的渴望，忽視瞭別人的渴望，炫耀也好，賣弄也罷，都是為瞭讓別人肯定自己，卻不知，你希望別人怎樣對待你，你卻不去怎樣對待別人，註定不會得償所願。
這種問題在感情世界中經常出現，有的人追求愛情的時候，不懂贊美別人，隻知道炫耀自己，認為隻要自己把自己標榜成很瞭不起的人，自然而然就能征服對方。這樣的做法，隻能征服那些虛榮的人，以及那些將計就計企圖利用你的人，卻無法征服渴望被尊重被肯定的人。
包括婚姻中的各種人際關系，同樣不該隻知道炫耀自己，不懂得肯定別人，否則你越是自認為自己瞭不起，就越會讓對方反感。就像朋友小安對她小姑的吐槽：“她仗著自己學歷比我高，就目中無人，自認為自己比我懂得多，自認為她有資格對我提要求，有資格否定我，卻不知這樣做隻會讓我更討厭她！”
02
小安說，如果她的婆傢全都是小姑子那種目中無人的人，她應該早就離婚瞭：“正是因為我老公和我婆婆人還不錯，所以我不會因為小姑子一個人的問題而放棄婚姻，更何況我老公和我婆婆還會幫我，尤其是我婆婆，是個情商很高的人。”
她婆婆的情商高，具體表現為“圓滑”，同樣的問題到她嘴裡，可以說得讓人很受用，原因在於：她懂得把握人與人相處的“雙向”問題。
在小姑子吐槽小安看不起窮親戚的時候，先出面的人是她老公，出於護妻的考慮，他劈頭蓋臉把小姑子臭罵一頓：“你嫂子並沒有看不起窮親戚，她看不起的人隻有你！你不要忘瞭你的輩分，就算你嫂子真的有錯，也輪不到你批評她，更何況她沒有錯。別以為你讀過幾年大學就瞭不起瞭，在人際交往方面，你跟你嫂子還差得遠呢！”
小安說她婆婆是在她老公發脾氣之後出面的，跟小姑子說瞭這樣的話：“你的學歷高，看待問題或許會比其他人深刻，但是你的經驗少，很多事你還沒經歷過，很多人你還沒接觸過，你能因為別人的做法不合你的意就否定別人，要學會看到別人的長處，不能隻盯著別人的短處，更何況你所認為的短處未必是短處。”
她說她婆婆接下裡跟她說的話，更是讓她受用：“她先是列舉瞭我的很多優點，肯定瞭我是好妻子，好兒媳，然後才說即便我有問題，像我那麼聰明懂事的人，一定會自覺改正，不會跟晚輩一般見識，不會揪著別人的錯誤不放，越大度才能越好命。”
她婆婆的這種做法，用卡耐基的話來說，是“顧全別人面子”的做法：“保全別人的面子，是每個優秀的領導者都懂的道理，能夠找出雙方都有理的事實，這樣不僅能夠讓人很好地接受自己的意見，還能增加自己的魅力指數和個人修養，使得自己受人尊敬，是一件一舉兩得的事情。”
這也是小安說她婆婆是好婆婆的原因，並且她決定以婆婆為榜樣：“不管今後我做瞭母親，還是做瞭婆婆，我都要向我婆婆學習，在批評別人之前多花幾分鐘仔細斟酌，這樣才不至於言多必失，不至於把自己的好意表達成惡意。”
03
卡耐基說的那句“保全別人的面子，是優秀的領導者都就具備的能力”很有現實意義，不僅適用於職場，而且適用於婚姻。
在婚姻中，單從夫妻二人的角度來說，做主導的那個人扮演的就是領導者的角色，此時肯定不適合專制和蠻橫，否則很難讓自己的另一半信服。
如果把人際關系擴大到整個婆傢，此時不管是兒媳做領導者，還是婆婆做領導者，同樣需要應該在遇到問題時，保全別人的面子，懂不懂這個問題，就是情商高低的證據。
其實也不是什麼難事，說白瞭就是一種“換位思考”的能力，要認清“每個人都渴望被肯定”的事實，遇到問題的時候，不能上來就想著“你不讓我好過，我也不會讓你好過”，這種情緒化的做法隻會讓矛盾升級。先耐心肯定對方的優點，哪怕與問題本身無關，你肯定瞭對方，對方才會認真聽你講話，之後你再提出意見，建議和批評，才更容易被接受。
尤其是婆婆在婆傢做領導者的時候，不該倚老賣老橫加指責兒媳，這樣做不可能跟兒媳處好關系。即便兒媳真的有錯，你作為長輩也應該有個長輩的樣子，同時為瞭兒子的婚姻考慮，你應該想辦法在不起矛盾的情況下把問題解決。如果兒媳沒問題，你更不應該沒事找事，要學會讓自己“圓滑”一點，這樣才能換來優質的晚年生活。