又一餐飲巨頭因對賭上市失敗破產,老板成老賴,堪稱俏江南第二

創業者從創業的那一天開始,絕大多數都是為瞭財富自由,可具體賺到多少才是財富自由,很多人並不知道。我們知道的是,隻要公司能夠成功上市,幾乎每一位創業者都可以實現財富自由。

資本市場裡的一個個奇跡迫使無數創業者最終想要以上市作為目標。為瞭上市,不少人開始跑馬圈地、調整公司架構、修正財務數據,最終的結果卻是“幾傢歡喜幾傢愁”。

實際上,以上市為目標的創業是創業者在本末倒置,隻有我們踏踏實實走好瞭腳下的路,上市不過是水到渠成而已!

近日,就有一傢曾經估值高達百億的餐飲巨頭徹底倒下,多次登上福佈斯榜單的創始人譚長安也因為拿不出5萬元成為瞭老賴,這一切都是什麼原因呢?

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想上市想瘋瞭

上市對於很多企業來說都是雙面劍,如果上市公司,公司可以融到一大筆錢,可以讓企業松一口氣;如果上市失敗,公司需要為上市之前的準備費用買單,可以讓公司大傷元氣。

譚長安為瞭將旗下的譚魚頭推上市,做瞭三次準備,結果不僅上市失敗,還因此賠上瞭一傢公司,教訓之慘痛實為少見。

譚魚頭成立於1997年,由於譚魚頭的市場定位和營銷做得十分精準,譚魚頭發展迅速。僅僅四年之後,譚長安就跑到瞭香港成立瞭香港譚魚頭,為公司在港上市做準備。

譚長安表示,公司在香港註冊成立之後,全都是按照上市的規范來做的,就連會計事務所都變成瞭普華永道。

而事實上,譚魚頭也是有實力的。早在2001年,譚魚頭年營收已經可以超過5億元,員工多達8000餘人,公司擁有食品研究所、烹飪學院、物流、配送中心等全產業鏈。

2004年,譚魚頭又進軍到瞭火鍋原材料階段,大舉開發綠色生態園區,包括種辣椒、種花椒、養魚等。

可以說譚魚頭的這種全產業鏈模式在當時確實是具有極大優越性的,這也是譚魚頭在當時比海底撈更有名的原因。

2009年,譚魚頭終於等來瞭借殼上市的機會,借殼對象是福記食品。福記食品雖然在現金流上出瞭問題,但是福記食品因為在大陸還有多傢餐廳,這讓譚魚頭決定以2.38億港元的價格買入福記食品,從而實現借殼上市。

說來也巧,這個時候真功夫和俏江南也看上瞭這個殼資源,最終這三傢餐飲公司都沒有拿下,而是被半路殺出的“程咬金”安徽創投以6.58億港元的高價拿下。

2011年,譚長安又遇上瞭一個殼資源維奧集團。本以為可以悄悄以2億元的價格拿下時,中國鈾業卻以9.84億港元的高價買走。

在經歷瞭兩次借殼失敗之後,譚長安決定幹脆自己憑實力上市吧,不玩借殼上市瞭。

之後,譚長安就會見瞭香港的一傢投資機構,對方願意出資2000萬美元投資譚魚頭,不過前提條件是譚魚頭需要在3年之內達到上市要求的利潤標準,否則就需要償還巨額債務。

投資機構玩瞭一點小套路,前期隻給瞭譚魚頭500萬美元,而譚魚頭為瞭達到利潤目標需要不斷開店擴張。500萬美元肯定是不夠的,最終到處借債。

就在這個時候,譚長安被告瞭,因為給自己的弟弟簽瞭一個擔保協議,弟弟沒有能力償還。多個事情攪和在一起,讓譚魚頭再一次上市失敗,而這一次直接讓譚長安賠瞭個底掉。從此之後,譚魚頭開始接連關店,直到去年8月份,譚魚頭關掉瞭最後一傢店。

餐飲巨頭就此消亡!

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大公司安全更重要

5月1日,譚魚頭旗下的49個商標被拿到拍賣網站上拍賣,起拍價為100萬元,經過188次競價,最終以1510萬元的價格成交。

可以看出,還是有不少餐飲人對譚魚頭這個品牌非常認可的,隻是這一次拍賣意味著譚魚頭已經沒有任何可以賣的資產瞭。

也許我們會在不久的將來再度看到譚魚頭,那已經跟譚長安沒有任何關系瞭。

回顧譚魚頭的失敗,竟然跟曾經的餐飲巨頭俏江南如出一轍。

2008年,想要上市的俏江南遇上瞭鼎暉創投,鼎暉創投投資2億元,前提條件也是俏江南能夠在3年內成功上市。

一開始俏江南也是尋求借殼上市,竟然跟譚魚頭同時看上瞭福記食品,最終雙雙落敗。2011年,俏江南又沖刺A股上市,但是依然以失敗而告終。

失敗之後的俏江南瞬間就更換瞭股東,張蘭成為瞭一個小股東,親手打造的企業就這樣拱手落入資本的手中。

不管是譚魚頭還是俏江南全都玩上瞭“對賭協議”,結果全都馬失前蹄,這些全都是民營企業發展途中最慘痛的教訓,我們理應從中學到一些東西,在沒有100%把握的時候不要簽對賭協議。

我經常跟來找我咨詢的創業者強調,當你的企業年度營收可以超過5000萬元的時候,一定是安全至上,哪怕發展得慢一點,但是安全比什麼都重要。

做企業並不是比誰能發展得多快,而是比誰能走得更遠。瑞幸咖啡隻用瞭18個月就上市成功,結果呢?也用最快的速度退市瞭!

用媒體思維全網覆蓋,讓產品銷售慕名而來!

未來所有的商業競爭,都會聚焦在媒體傳播上。一傢公司或一個老板,如果媒體思維短缺,註定會提前敗下陣來。

請記住:沒有傳播度,就沒有認知度;沒有認知度,就沒有美譽度;沒有美譽度,何來知名度!

David: