商場上的戰爭沒有硝煙，但從不缺少較量。隻要決策出現一點小小失誤，就能瞬間讓一個企業改朝換代。因此，一個企業在發展過程中能不能經得住時代的考驗，就顯得非常重要。隨著眾多國潮品牌的崛起，國產品牌認可度越來越高。其中，要數運動品牌安踏獨攬一枝花。
市場像一塊肥肉，安踏近幾年的發展就像一隻猛虎，看準時機收購瞭多傢企業，站在巨人的肩膀上發展的越來越好。而與之相對的貴人鳥品牌，狀態卻急轉直下，很快面臨破產清算的局面，創始人林天福不僅負債累累，還慘被限制高消費，曾經的輝煌與如今的墮落，可謂是雲泥之別。
昔日“鞋王”撐不住瞭？
貴人鳥作為一個運動鞋老品牌，曾經的輝煌自然不必多說，貴人鳥其實前身是一個代工廠，並沒有自己的品牌。後來在創始人林天福的努力下，逐漸發展成為一個傢喻戶曉的運動品牌，成為當之無愧的“鞋王”。到瞭2015年，貴人鳥的總市值突破427億元，一時間打造瞭國產運動品牌界的奇跡。而在當時，絕大部分運動品牌連100億都達不到，這個成績是讓很多品牌望而興嘆的。然而，好景不長，短短6年的時間，貴人鳥就將它的一生走完瞭。
迅速搶占市場份額
晉江是運動品牌的發源地，眾多品牌從這裡開始發傢，貴人鳥也不例外。貴人鳥自創建品牌以來，專註研究體育用品。林天福深諳市場營銷之道，請來瞭大牌明星為品牌助力宣傳。劉德華和張柏芝的號召力是有目共睹的，沒有意外，反響非常熱烈，一時間貴人鳥成為瞭火遍大江南北的運動品牌。
到瞭2008年，這一年可以說是貴人鳥發展的黃金時期。借著2008年北京申奧運動會發展迅猛，門店從一開始的2000傢發展到5000多傢，營業額整整上漲瞭十億多人民幣，一時間風頭無兩，無人能及。2014年，貴人鳥成為上市公司，成為“A股體育品牌第一股”，借此創始人林天福在2015年登上瞭泉州首富之位。
6年內市值蒸發400億？
俗話說得好：不想當將軍的士兵不是好士兵。在林天福成為首富後，他帶領著已經飛上枝頭的貴人鳥以2.39億的資金入股虎撲，成為瞭虎撲第二股東，同時還想拿下27億估值的一個品牌，然而並沒有成功。貴人鳥先後收購體育競技、體育保險相關企業，投資10億多元，涉獵范圍之廣，利益關系之亂，也是貴人鳥陷入危機的開始。
不久之後，就出現瞭資金鏈斷裂的問題，擴張企業時欠下的巨款、質押股票等資金問題，讓貴人鳥一時間可謂是如履薄冰，進退維谷。2017年，貴人鳥的凈利潤低到可憐，隻有1.57億元，對於這樣一個大品牌，可以說是毀滅的打擊。
到瞭2018年，不僅沒有盈利反而虧瞭6.68億元，在之後連續虧損巨大數額。2020年貴人鳥市值蒸發97%，約合387億，隻剩下16億。再反觀安踏，一經對比，一個曾經輝煌無比的品牌就這樣從神壇上高高摔下，實在令人唏噓。