3月來臨，告別春節假期的汽車業，又到瞭”馬力全開”的時刻。
昨日，即將在6月迎來18歲生日的東風日產，舉行瞭一年一度的形勢目標動員會。
如果將一傢企業比喻為一個人的話，18歲不僅是成年的標志，也是參加高考的緊要節點。
為此，東風日產將2021年定調為自己的”高考之年”，希望用出色的成績，迎接越發激烈的車市競爭的”大考”，為自己贏得一份最好的”成人禮”。
會議上，東風汽車集團有限公司副總經理、黨委常委；東風汽車有限公司副總裁；東風日產乘用車公司副總經理陳昊對於如何完成2021年的目標，提出瞭三點策略。
開篇第一條，正是為去年年底正式回歸東風日產的啟辰品牌，定立瞭發展的基調。
陳昊認為：作為自主品牌，啟辰不僅有高靈活度，可以作為快速采用中國特色的新技術、新標準、新模式進行嘗試的試驗田；還可以鍛造價值鏈前端的研發能力，快速培養創新人才；同時，成功經驗反哺日產全球，更能提升東風日產在日產全球的地位與話語權。啟辰是東風日產未來發展的重要抓手，也是差異化競爭的優勢所在。
一句話總結就是：東風日產好，啟辰好；啟辰好，東風日產會更好。
去年年底，啟辰回歸東風日產。”東風日產將繼續保持原有業務外，協同啟辰品牌一起推動高質量發展，同時優化組織架構，提升決策效率，強化企業治理能力。”
這也為啟辰今後的發展指明瞭”協同”的方向。
而昨日陳昊此番的講話，則進一步明確瞭啟辰品牌即將承擔何種具體的”新角色”，以及該怎麼做。
動員會上，陳昊強調，東風日產有強有力的技術底牌：手握VC-Turbo超變擎、E-POWER、Zero-Emission日產純電等多樣化的先進動力組合，新車品牌力強大，高端新能源車運營之道探索良久，智能網聯快速迭代。
在技術自信的基礎上，東風日產還擁有日產、東風雙方股東的大力支持，擁有強大的資源優勢，居安思危的基因優勢以及強大的全價值鏈體系優勢。在陳昊看來，東風日產一定能打贏終局之戰，拿到成為中國汽車業的頭部玩傢。
在行業高速發展的紅利期已經過去，在百年未有之大變局的當下，東風日產要敢於奮鬥，不要摸魚；要敢於嘗試 ，拒絕經驗主義；要敢於取舍，有所為有所不為。
功夫拍案：
正所謂，一日之計在於晨，一年之計在於春。
在東風日產即將迎來18歲的這個春天裡，陳昊在形勢目標動員會為啟辰今後的發展指明瞭更清晰的發展方向，也奠定瞭更加明確的發展思路。
無論對東風日產還是對啟辰來說，這都是一次信心滿滿的鼓勁。功夫汽車也相信，回歸東風日產後的啟辰品牌，將在全新的角色定位下，將持續迸發的向上動能。