CMA,吉利懸在大眾頭上的達摩克利斯之劍

前兩天,吉利推出瞭一臺全新的SUV車型。

當大傢都在討論星越L擁有多麼出色的設計理念的時候,我考慮的則是另外一件事兒:這臺車與過去吉利所有的SUV都不同。

它是真正意義上,吉利基於CMA平臺打造而來的首款市場化、標準最高的SUV車型。

雖然吉利擁有多款SUV,但事實上競爭力有著明顯的匱乏度,比如說老將博越尚能飯否不用多說,從每個月銷量上就能看到與哈弗H6以及長安CS75 PLUS的差距,而去年推出的口號非常響亮的,以大為美的豪越,則是老平臺架構的車型。

事實上,吉利是沒有老平臺架構的,所謂的NL平臺是老架構縫縫補補多年產生的車型。

10萬級以上市場化車型,拋開星越這個本就邊緣化無比的轎跑高端SUV不說,擁有更親民價格,設計更加大眾化的星越L更像是吉利發起反沖鋒號角的有力見證者。

星越上市的時候,我就在推測一件事兒,這將會是吉利打開新世界的一扇大門,作為首款CMA平臺架構車型,這意味著吉利已經獲取並且已經擁有縝密的計劃籌備,產出高技術版本車型的動力已經聚集足夠。

CMA架構什麼來頭?

這是吉利與沃爾沃合資公司,領克品牌最有優先權使用的平臺架構,作為擁有濃重沃爾沃血液的CMA平臺架構,汲取瞭沃爾沃更加深邃的設計經驗。

事實上,沃爾沃更加優秀的是電氣化架構系統,尤其是在動力系統調試以及版本規劃上,能夠給予吉利比安全性更大的幫助。

從吉利品牌第二臺CMA平臺架構車型上我們就能看出效果,星瑞的平順性以及引擎的NVH效果表現更好,這遠遠好過幾年前博越的動力表現。

這一切都要歸功於沃爾沃血液,現在擁有這份血液的車型更多瞭。

CMA平臺將會是讓吉利再一次揚帆起航的新動力,而且是核心動力,在這個平臺技術儲備基礎上,吉利開啟的是4.0智能時代。

是的,一個技術平臺就能夠開啟一個時代,我們看到的是大眾憑借著MQB就掀翻瞭30萬以下產品市場,豐田憑借著TNGA同樣讓30萬級以下市場產品改頭換面,而新平臺投產的全新車型,對企業造成的顛覆可想而知,看看它們的產品架構就知道瞭。

模塊化架構能夠產出更多更出色車型的同時,還能把投產周期縮短,把模塊化率進一步提升,節省企業資源,優化財務成本,讓供應鏈體系更加扁平化,同時減小經銷商運營負擔。

其實,2020年我是不看好吉利銷量的。

企業強勢不能用單純的銷量大小來衡量,而應該用產品展望來分析,過去一年在老對手長城、長安產品全面迭代、營銷發力的情景下,吉利依托的仍然是老平臺架構產品。

帝豪、遠景這兩大板塊車型早應該被淘汰,但吉利仍然手握其中,並且這兩大板塊車型占據著巨大的銷量份額, 顯然這些車型銷量越大,越不利於品牌向上發展。

所以吉利要砍掉老車型,讓新鮮血液進來。

開年王炸,星越L登陸市場,全新架構全新車型訴說著吉利的孤傲與對技術的執著,這一年大概率是吉利發力的新一年。

我們設想的是,如果吉利全新架構全新車型均數落地,那麼才是真正意義上的強者崛起。

吉利目前擁有兩大平臺架構,一個是BMA,一個是CMA,事實上兩套架構系統都是統一技術標準,BMA是為瞭成本考慮在CMA基礎上調整而來的新架構,它服務更加入門的乘用車市場,10萬級以內是它的主戰場。

未來,吉利10萬以內車型都將會誕生在BMA架構下,更好的電氣化架構將會讓動力系統有著更好的平順性、燃油性以及技術表現力,10萬以上市場主要是CMA架構,更上一層樓的產品力將會搏擊外資品牌。

事實上,在這些技術佈局還沒形成的情況下,吉利在2020年依然完成瞭超130萬新車銷量。

那麼,新架構體系佈局一旦完成,CMA+BMA全新車型全面替換老車型,強化產品力但價格不變的基礎上,將會對合資品牌造成不可扭轉的重創。

預料之內的是,發展過快,並且口碑參差不齊用戶評價褒貶不一的大眾,將會是第一個被沖擊者,原因是大眾在中國擁有400萬年均銷量,這份龐大的銷量基礎正是吉利崛起之路上瓜分的對象。

盤口太大,照顧不到用戶,這將會給新吉利一個新機會。

所以,在吉利的2021年,他們制定出瞭150萬新車銷量計劃,這份計劃或許有些荒唐,但如果你從技術角度分析評判就能找出新的世界。

這20萬增量空間,如果從大眾手中搶奪5%的份額就能完成,事實上吉利還是非常保守,如果在2021年全新架構車型能夠再推出兩款,那麼對於時代來說,中國品牌崛起的速度就能再快一些。

而這也意味著,作為吉利站在技術十字路口的誕生品,CMA將會是懸在大眾頭上的達摩克利斯之劍,當然,豐田、本田、日產、通用也會感受到吉利崛起之後的恐怖拓展力。

David: