洋河“品質+轉型”攪動行業“一池春水”

近日,洋河股份的夢之藍(M3)全面完成煥新升級,夢之藍·水晶版“晶彩”上市,“晶亮綿潤,超值超量”成為新品升級的核心亮點。據洋河內部數據統計,今年前三季度,夢之藍系列產品在企業營收中的占比進一步提升,首次超越“海之藍”,成為企業營收最高的產品線。透過新品升級,夢之藍·水晶版與夢之藍M6+的組合發力,又將給白酒消費市場帶來哪些影響?

聚焦品質革命,確立行業品類市場領先地位

“品類聚焦”是洋河股份多年來始終堅守的戰略思維。在國內白酒消費市場的多年精耕,使得洋河股份在消費者心中樹立瞭“專註、專業、專傢”的品牌形象。行業專傢評價道。

品質是企業的生命線,隻有高品質的產品才能贏得市場。在釀酒工藝上,洋河環境與資源的不可復制構成瞭它獨特的核心競爭力;洋河先輩們用高超的智慧,將濕地之水、濕地之土、濕地氣候和濕地微生物等得天獨厚的自然要素,精妙地融合到一起,最終形成瞭“低溫入池、低溫發酵、低溫餾酒”的“三低”核心工藝,更好地秉承瞭中醫藥文化中所講究的“文火慢煎”,以及飲食文化上“小火慢燉”的養生法則。

自2003年洋河股份基於自身品質特色推出“洋河藍色經典”,由此開創瞭中國白酒的“綿柔時代”後,洋河一路高歌猛進,逐漸成長為中國白酒的領軍企業。近年來,更是聚焦綿柔品質再升級,持續推進品質創新與價值引領,掀起瞭中國白酒的品質革命,進一步確立瞭白酒品類市場的領先地位。

與此同時,洋河股份始終堅持“五度五米”戰略思想,將“寬度一毫米的專註、深度一千米的極致、高度一萬米的堅守、長度萬萬米的創新、溫度立方米的熱愛”工匠精神,細化到每一個環節,並持續不斷地開拓創新,陸續打造出“夢之藍·手工班、蘇酒·頭排酒、夢之藍M6+、夢之藍·水晶版”等優質新品。

特別是洋河股份去年年底推出的對品質、規格、形象和防偽進行“四重升級”的夢之藍M6+,憑借優異品質,在2020年疫情肆虐的環境下,依然有龐大數量的消費者對其不離不棄,成為夢之藍M6+的鐵桿粉絲。

據悉,近日洋河股份推出的夢之藍·水晶版是夢之藍(M3)升級版;瓶體設計晶亮幻彩,酒體綿潤和暢,並采用550毫升規格,超值超量。行業專傢表示,看好洋河一系列產品升級策略,這符合當前白酒行業升級的大趨勢。夢之藍·水晶版上市後,將會在夢之藍M6+的引領下,在高端和次高端上組合發力,相得益彰,搶占更多的白酒市場份額。

創新營銷模式,打造占位高端市場強力引擎

據悉,今年伊始,洋河股份對營銷基層組織架構進行瞭新一輪調整,在分設“海天部”與“夢之藍部”的同時,將去年設立的雙溝品牌事業部升級為雙溝銷售公司,以深度推進“洋河+雙溝”雙品牌戰略,實現多輪驅動。此外,進一步確立“夢之藍M6+、夢之藍·水晶版、海天、雙溝珍寶坊”的主導品牌地位,並積極進行數字化營銷轉型,充分利用互聯網、電商平臺和龐大的經銷商體系優勢,打通線上線下渠道,開啟白酒銷售新模式。

本著先共贏才能和諧的理念,今年以來,洋河股份還重整經銷商隊伍,構建新型廠商關系,不再追求經銷商的數量和渠道的無限細化,而是向“一商為主,多商配稱”的戰略轉型,以減少經銷商內耗,扶持有實力經銷商。對於這一創新的營銷模式,洋河股份常務副總裁、集團貿易董事長劉化霜打瞭個比喻:“就像群雁齊飛,無論南下還是北下,頭雁非常重要,領航者方向正確瞭,才能方寸不亂。”

另外,自去年下半年開始,一方面,洋河股份牽手中國航天基金會推出“百萬航天合夥人計劃”;另一方面,“夢之藍M6+2020經濟發展論壇”走遍全國,從江蘇大本營南京出發,覆蓋江蘇省內13個地級市和全國一線重點城市,通過創新跨界的營銷舉措,塑造清晰的品牌性格。

借助“夢之藍M6+”掀起的市場熱度,洋河股份進一步疊加瞭在國內高端白酒市場格局中的占位:繼“夢之藍(M6)”之後,“夢之藍M6+”讓洋河在500—1000元價位段佈局發展中擁有瞭更強力的引擎。

同時,夢之藍M6+與央視熱播綜藝節目《挑戰不可能》的合作,以及攜手人民日報聯合策劃“小傢圓滿,大國夢想”等主題傳播活動,通過巧妙的品牌嫁接,拼搏、逐夢的品牌理念得到瞭淋漓盡致的體現,為夢之藍M6+產品市場認可度的提升夯實瞭基礎,品牌的滲透力在潛在消費者群體中得以強化。

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