8億收購的資產變“垃圾”!森馬服飾收購“洋品牌”踩坑瞭

服裝企業大敗局,這幾年並不少見。

隨著時間推移,真維斯、以純、美特斯邦威等品牌都逐漸沒落,還活躍在一線的服裝品牌也隻剩下瞭李寧、安踏以及森馬等少數品牌。

但在今年疫情的影響下,活躍在一線的品牌日子也不好過。近期,森馬服飾一紙公告就將自己架在瞭火上烤。

7月20日晚間,森馬服飾發佈公告稱,擬向股東森馬集團出售全資子公司法國Sofiza SAS100%的資產和業務。具體的出售價格、交易時間等均未確定。

據悉,Sofiza擁有歐洲中高端童裝企業Kidiliz集團100%股權,森馬服飾在2018年10月以1.1億歐元(約合8.84億人民幣)的作價全資收購瞭該公司。

那麼,為什麼不到兩年時間裡,森馬就急於出售該品牌,是水土不服?還是利益輸送?亦或者是急於扭虧為盈?

數據顯示,自森馬服飾收購瞭該公司之後,Kidiliz集團業績一直不如人意。這有點像當年的暴風收購MPS,在別人手中賺錢的企業,到瞭自己手上卻變成瞭燙手的山芋。2019年Kidiliz集團凈虧損3.07億元。

森馬服飾在公告中稱,通過此次交易,剝離Kidiliz集團資產及業務,有利於降低公司的經營風險,避免公司遭受到更大的損失。

高價收來的“優質資產”,第一年業績就變瞭臉,裡面到底有什麼貓膩?

果然,森馬服飾公告一出,就收到瞭深交所的火速關註。

在關註函中,深交所要求森馬服飾說明:

第一,本次售出Sofiza的交易對手方為森馬服飾控股股東的一致行動人,公司的行為是否形成同業競爭?

第二,公司2018年10月完成對Sofiza的收購。短期內公司收購再賣出合理性是什麼?

第三,公司與Sofiza債權債務有什麼關聯關系。公司出售Sofiza是否會形成控股股東資金占用或者財務資助等情形?

目前,森馬服飾還未就此問題進行回答。

當然,森馬服飾存在的問題遠不止這些。7月14日,森馬服飾曾發佈瞭一份2020年半年度業績預告修正公告。

公告稱,因疫情影響,公司境外業務虧損擴大,因此下修業績預告。公告顯示,2020年上半年,上市公司歸屬凈利潤預計為0萬元-7221.06萬元,較上年同期降幅高達90%-100%。

那麼,森馬服飾的問題到底出在哪?

答案就在Kidiliz集團身上。

資料顯示,早年間森馬服飾更多傾向於休閑服飾發展,近幾年童裝發展勢頭迅猛,已逐步超過休閑服飾的營收貢獻。

根據森馬服飾2019年年報顯示,2019年森馬兒童服飾實現營業收入126.63億元,同比增長43.50%,占營業收入比重為65.49%。

如果剔除Kidiliz集團所帶來的營收,森馬服飾原有巴拉巴拉等童裝也為同比增長幅度為20.78%。2019年集團營收15.49億元,同比下降8.52%。也就是說虧損主要是來自於Kidiliz集團。

綜上所述,業務虧損以及水土不服是森馬服飾短期內收購Kidiliz集團又很快的剝離的原因。筆者認為,往後還是要做好項目調查,不要在資產收購完成之後就變“垃圾”。這樣既是對公司品牌的消耗,對投資者也是一種莫大的傷害。

David: