近些年，無數外資品牌湧入中國市場，想要在中國市場分得一塊“大蛋糕”。一些品牌因為廣告涉嫌辱華、種族主義被國民強烈抵制，比如D&G，還有最近的巴黎世傢等，這些觸碰國民底線的品牌想要再次在中國打出品牌熱，恐怕很難。
然而，有一個外國品牌，從不請明星代言，也沒有任何廣告“風波”，在中國有100多傢商場，還有廣泛的客戶群體，這個品牌就是迪卡儂。一年賺走1083億，卻從來不請明星代言，在中國有100多傢商場。那麼，迪卡儂究竟有多牛呢？
2003年迪卡儂進入中國，經過多年的發展，在中國擁有100多傢門店，遍及全國50多個城市。2019年迪卡儂銷售額達到1083億，產品涉及體育用品、服飾、裝備及創意類運動產品。2018年，迪卡儂在《世界品牌500強》中排名第484位。
迪卡儂之所以能在市場上站穩腳跟，得益於它獨特的生產和經營模式。相比其他品牌來說，迪卡儂的品牌產業鏈是比較完善的，迪卡儂對產業鏈基本擁有完全掌控權，在供應商及其他中間環節上節省瞭成本，而且迪卡儂有自己的物流部門，這樣就節省瞭物流和倉儲成本。
去過迪卡儂超市的人都知道，迪卡儂的商品是沒有包裝或者隻有簡易包裝的，這樣，迪卡儂又在包裝上省瞭一大筆錢。
這樣的“省”還不夠，為瞭盡可能控制成本，迪卡儂從不請明星代言，也沒有相應的廣告支出。我們都知道，在信息化時代，“明星效應”、“廣告效應”都是很厲害的，廣告可以說成瞭很多品牌的“命脈”，沒有瞭廣告，它就會消失在大眾視野中。
然而，迪卡儂卻從來不請明星代言，也沒有相應的廣告支出，這或許是迪卡儂最“牛”的地方。迪卡儂的“省”實際是該省則省，不該省的地方可絕不含糊，比如，迪卡儂在產品研發、客戶服務方面可是投入重金的。
2017年，迪卡儂大中華區總部在上海浦東亮相，包含總部辦公的建築“中國實驗室”。在這裡，顧客可以體驗到豐富的消費感受，騎馬體驗馬鞍、在暴雨下體驗帳篷、VR體驗眼鏡，這種將體驗消費發揮到極致的，除瞭迪卡儂，恐怕再沒有第二傢瞭。
就算是進入其他城市的門店，也可以免費體驗運動設施，工作人員還會陪你打羽毛球，這樣的服務可以說很有特色瞭。
迪卡儂這樣一個“摳門”的品牌，在運動品牌領域還是有一定實力的，並且有龐大的客戶群體，很多人選擇它的主要原因是：價格便宜，質量過關。迪卡儂在商品質量方面有著嚴格的把控標準，而且售後服務系統也比較強大。
當然，迪卡儂也有很多方面被客戶吐槽：比如缺乏包裝，很容易在未使用前就損壞；再者，它的超市自助結賬系統，有時候商品無法識別，人多結賬慢等。
還有，大多數女性對迪卡儂的商品並不感冒，主要是因為迪卡儂的商品偏向實用主義，商品樣式比較單一，而這點正好迎合瞭廣大男性的審美。而且，迪卡儂超市一般規模都很大，裡面配備瞭很多運動設施，像帳篷、滑板、動感單車之類的都可以免費玩，這一點受到中國男性的“熱捧”。
所以才有“女人的迪士尼，男人的迪卡儂”一說，如果迪卡儂以後生產出一些符合廣大女性審美的商品，商品樣式再豐富一些，那就再好不過瞭。