力帆集團申請破產!重慶首富暮年悲涼,一步走錯滿盤皆輸
引言
垓下之戰讓項羽留下瞭“時不利兮騅不逝…虞兮虞兮奈若何?”
曾經的西楚霸王力大無比、氣概無雙,可是落魄之後,馬兒也不走瞭,陪在自己身邊的美人也離去。
有人說,這首詩雖然淒涼,但是西楚霸王的那股傲氣依然在,字句之間無不側露出霸氣凌人。其實,詩中的悲涼早就掩蓋瞭他曾經創造過的榮耀。
2020年8月6日,力帆集團申請破產,這個曾經的中國“摩托車之王”,最終還是謝下瞭輝煌的帷幕。舊時的王者下臺,難免有西楚霸王般垓下之戰的別裡之殤。力帆集團的創始人是中年創業者尹明善,他是如何成的摩托車巨頭,又如何一步步走到最後的?
一、走到終點到力帆
力帆集團於8月6日在自己的官網上發佈一則引人註目的公告,大意是重慶力帆控股有限公司因為長期欠債,本身的資本已不足以償還,所以宣告破產。這一刻,一直關註這個曾經的“中國摩托車之王”的人應該就已經明白過來,在宣告破產之前,他們已經於傳言之中苦苦堅持瞭兩年。
2020年是一個多事之秋,力帆公司最終還是是挨過瞭這個夏天。據相關的統計顯示,今年力帆集團的總資產為182.93億元,不過其中總的負債是157.19億元,集團中的凈資產還有25.75億元,從這個比例上來計算,集團的負債率高達85.93%,這已經突破瞭正常的風險防控。
此外,力帆集團還有一系列的尚未處理好的債務糾紛,依照相關的統計顯示,與其公司有關的訴訟案件和仲裁案件共有392件,涉及的金額高達29.06億元。其中,目前等著開庭的還有82件,涉及到的金額是5.8億元;已經有仲裁判決的有221件,總的涉案金額為18.36億元。
其實在今年的6月,力帆集團就因為一起還不上56.3萬元的債務糾紛,而被告上法庭。對方在要求償還債務同時,還要求對其進行破產重組。由此可以得知,當時的力帆集團早已風雨飄搖。
根據與股東有關的數據顯示,重慶力帆有限公司在力帆集團中擁有的股份是47.08%,是該集團的實權者和最大股東。而力帆有限公司的實際控股人是其創始者尹明善及其傢人,至於集團,則由他的妻子妻陳巧鳳為唯一的法人,他的子女在集團中也擁有重要的股份。
尹明善帶著傢人從普通的創業到成為中國的龍頭老大,一路上經歷瞭由萌芽到茁壯成長的過程,他是如何做到的,又是如何走到今天的地步的?
二、二十年冤獄和四十歲的創業
2020年,作為力帆集團創始人和掌門人的尹明善已經八十二歲瞭。在10年前,72歲的他一手將力帆集團成功上市,本人的價值也極度飆升,據說成為瞭重慶的首富。縱觀他過去的年人生,隻能用傳奇來形容。
1938年,他出生於重慶的涪陵,20歲在重慶一中就讀高三,原本還想要畢業之後進入大學學習,但卻因為一些“不正確的言論”而被人告發,直接被法院判處20年有期徒刑。
1978年,他才得以從監獄中出來,不過人生中最好的年華已經在這20年中逝去,進入社會時已是中年大叔。
所幸的是,他並沒有因為被關在監獄而自暴自棄或者等待人生的結束,而是堅持自學英語和讀書,出獄之後就得到瞭重慶設計院英語老師的工作。
但是,這時老師的工資並不高,幾年之後他就辭職瞭。因為自己喜歡閱讀,又做過老師,所以他在教書的過程中發現瞭書中存在的商機,於是就創辦“重慶職業教育書社”,自己親自編輯和發行《中學生一角錢叢書》,每本書以一分錢的價格賣出,銷售量很快就達到1000萬冊,凈獲利10萬元。
讓他狂喜不已,認為自己在商業方面的運氣和潛力是非常大的,隨著時間的推移,他已經不再滿足這一毛錢的生意和10萬元的總收入,希望大幹一場。
90年代,在與朋友的一次閑聊中,他發現瞭摩托車方面的商機。朋友說,本地雖然有嘉陵和建設兩大摩托生產巨頭,但是他們並沒有和小修理店做生意,修理店所需要的,發動機一般都從河南運入,成本非常高。他突然萌生瞭自己組件摩托車發動機,並將其賣給小修理店的想法。
他想辦法從建設集團處批發摩托車發動機的主要零件,然後自己組建被賣給小部分的消費者。成本一般都隻需要1400元,而賣出時的價格是2000多元,所以從中他可以獲得600多元的利潤。當建設集團發現這一點時,他已經將摩托車的生產流程和經營管理瞭解清楚,從摩托車的發動機組件變成瞭摩托車的生產,被上個世紀人所熟悉的“力帆”橫空出世。
由於對市場非常清楚,又善於適應環境,所以“力帆”非常暢銷,他所創建的公司變成摩托車行業的龍頭老大。
進入新世紀,力帆並沒有隻遵循組建生產摩托車的傳統模式,而是對摩托車進行瞭技術上的改革和創新,曾創下瞭很多個國內第一。如成為全國最大的摩托生產商、擁有全國第一個四沖程100型發動機、是第一個甲A聯賽足球隊的摩托車企業等。
2017年,已經79歲的尹明善主動選擇退休,他將力帆的工作交給瞭為其打工多年的牟剛,而非他的子女。
不過從股份上來看,他們一傢對力帆依然有絕對的控制權,是實際的掌門人和實控者。所以,牟剛上任之後並沒有多大的話語權。
既然已經如此成功,那是什麼原因讓力帆欠下如此多的債務和宣告破產?
三、一步走錯滿盤皆輸
之所以有今天的敗局,與力帆在2003年走到巔峰時不無關系,從這個時候起,他們就已經開始瞭走下坡路和失敗的變革之路。
從2004年開始,房地產行業和汽車行業吃得特別香,互聯網行業也正在崛起之中,唯獨有摩托車行業在逐漸地衰退和生存空間越來越小。
縱觀瞭全局,尹明善將目光放到瞭汽車行行業。然而在汽車方面的發展,並沒有像在摩托車行業那樣順利,力帆十幾年的努力,依然沒有在這個行業中立足和殺出一條血路。
他們曾經嘗試過建立屬於自己的品牌,但是每一樣東西被生產出來之後都成為瞭半成品,既不能擴大生產,也不能打出什麼名堂,最後財務也被拖垮瞭。
為迎合時代的發展趨勢,他們也研發出瞭新能源汽車,不過銷量並不怎麼好。據統計,力帆的新能源汽車銷量從2015年到2018年一直處於下滑的狀態。如2015年是14874輛,2018年則為10166輛。
總的來看,他們在這10多年中已經推出各類汽車28款,而如今才有一款在出售。
2016年,力帆的汽車銷量走到瞭歷史最低,而就在這個時候,還被曝光出瞭“騙保事件”,這讓他們更加雪上加霜。
隻能說,汽車行業可能比其他行業還要吃得香,但是競爭者非常多,加入到這個行業並不一定就能一帆風順。
總結
力帆集團從成立之初到後來的“中國摩托車之王”,可謂是一帆風順。但走到該行業的頂峰時,就意味著可能要走下坡路。這也讓集團的創始人感到危機所在,所以進行瞭嘗試的創新、變革以及跨行業發展。摩托車行業與汽車行業雖然非常相似,但是市場的規律並非如此。進入新世紀之後,國民流行的代步工具已經由摩托車變成瞭汽車。
從這裡也可以發現建國以來代步工具的變化,在建國初期,代步工具是自行車;改革開放以後,人們流行使用摩托車;進入瞭新世紀,汽車成為瞭人們的選擇。可能尹明善也發現瞭其中的變化,所以才決定投入到汽車行業中去,將力帆集團進行轉變和革新。不過事實證明,他失敗瞭。
參考文獻
《中國企業傢》
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