世界500強背後，是正在乘風破浪的城鎮化市場。
文 / 蛙小吉
2020年的《財富》世界500強榜單，比2019年來得晚一些。
在今年的榜單中，中企們繼續乘風破浪。
與上一年相比，中國大陸（包括香港）上榜公司數量達到瞭124傢，歷史上第一次超過瞭美國（121傢）。加上臺灣地區企業，中國共有133傢公司上榜。
數據來源：財富中文網
中美兩國的企業數量，占到瞭榜單的50.8%，可以說，整個榜單就是中美兩國兩傢獨大。而這張榜單的變化，也從側面反映出瞭中國經濟的轉型與發展，中國人生活方式的變遷與重構。
這也是為什麼每次榜單發佈，我們都要從不同維度進行分析的原因。生活在一個由各種商業活動組成的世界裡，對商業的瞭解，一定能讓我們對社會的認知與時俱進。
01、中國企業更註重社會長期效益
世界500強數量領跑，當然值得慶祝，因為這不僅是中國經濟發展的體現，也是企業傢們為全面建設小康社會，交出的一份優秀答卷。
今年，《財富》世界500強上榜公司的總營業收入達到33萬億美元，同比增加2%，創下歷史新高，接近中美兩國GDP的總和。入圍世界500強的門檻（最低銷售收入），也從去年的248億美元，上升為今年的254億美元。
與其他世界500強公司橫向比較，中國企業平均銷售收入和平均凈資產兩項指標達到瞭《財富》世界500強的平均水平，在這裡，我們也理性地發現瞭一些規律。
比如，在《財富》世界500強最賺錢的50傢公司中，中國上榜11傢，其中有6傢是銀行，2傢是互聯網企業，1傢是保險企業，1傢是制造業企業，1傢是通信行業企業。在中國，許多投資大、周期長的基礎設施，都是由國企承擔的（比如：高鐵、電網、高速公路網、國防科技）。
這些企業相比於追求短期利潤，更註重承擔社會責任和尋求長期利益價值。
現在我從杭州回老傢隻要4小時，而5年前，這個時間是16小時。時間和速度的改變也反映瞭中國經濟和國民生活方式的巨大改變。
02、中國民營企業隊伍持續壯大，ROE領跑
在124傢中國大陸上榜企業中，民營企業的數量一直在增加。
2016年，入榜的民企是17傢；2020年，這個數字增加到瞭26傢，而且它們名次上升得也都很快。
今年仍然在榜的中國民營企業中，上升最快的是恒力與泰康，恒力從181位上升到107位，泰康則上升到瞭424位。
去年上升最快的則是碧桂園，從2018年的353位，上升到瞭2019年的177位，提升瞭176個名次，碧桂園同時也是去年《財富》世界500強中排位上升最快的企業。
從2017年上榜開始，碧桂園的排位始終處於上升通道。今年，碧桂園的表現同樣強勁，比去年再提升30位，以營收703.353億美元位居第147位，也成為瞭全球行業第一。
凈資產收益率（ROE）是投資價值的重要參考，巴菲特也認為，判斷一傢企業獲利能力高低的最佳指標就是凈資產收益率。
在凈資產收益率榜上，中國公司也表現不俗，有4傢進入ROE最高的50傢公司榜單，它們分別是：恒力集團（世界21位，ROE：39.9%）、泰康保險（世界40位，ROE：27.5%）、青山控股（世界45位，ROE：26.5%）、碧桂園（世界46位，ROE：26.2%），碧桂園同時也是唯一登上此榜的房企。
03、消費升級，隱含中國民企的財富密碼
2020年，上升最快的幾個中國民企中，有9個企業的行業與國民生活的消費相關。消費分層與消費升級，仍然是中國民營企業快速上升的財富密碼。
以碧桂園為例。2019年，碧桂園營業收入約為4859.1億元，同比增長28.2%。2019年全年，按項目所在地分，碧桂園位於一二線城市和位於三四線城市的銷售金額比例為39∶61。按目標市場分，目標一二線與目標三四線的銷售金額比例為44∶56。
也就是說，三四線城市的改善型購房者，撐起瞭碧桂園業績的半壁江山。
碧桂園創始人、董事會主席楊國強此前也曾多次表示，看好三四五線城市的房地產市場，因為隨著農民工工資提升，他們就產生瞭改善居住的需求，而這些人不會在高房價的大城市買房，也不會在缺乏醫療和學校配套的農村住，因此，他們最大可能會在有學校、醫療等基本配套、且房價在萬元以下的城鎮居住。
在最新的財報報告中，楊國強表示，“國傢的城鎮化和現代化成就瞭碧桂園和我”。“中國新型城鎮化的步伐絕不會停下來，十四億勤勞人民追求美好生活的腳步絕不會停下來，關鍵是我們如何提高自己在市場上的競爭力。”
這一觀點的正確性，也在碧桂園歷年的業績增長數據中，得到瞭印證與體現。市場主要分佈在三四線及以下城市的華為、小米（與蘋果50%以上的一二線城市分佈率相比），為瞭迎合三四線城市居民對電子產品更多元化的需求，近年也都開始推出高端旗艦機型，並且市場反應良好。
04、大勢所趨，乘風破浪
大都數久居一二線城市的人們，看慣瞭燈火輝煌、商圈林立、車水馬龍。而現在的文藝作品，也更喜歡呈現紙醉金迷的大都市生活，少見小城故事。
所以大傢很容易忽略一件事情，那就是北上廣深四座城市的總面積，僅占據全國的0.33%。即便加上杭州、南京、青島等十五個“新一線”城市，也僅占中國國土面積的3%。
這意味著，住在300個地級市、2000個縣城、40000個鄉鎮、660000個村莊裡面的10億人口，他們的體面、舒適與夢想，他們的消費升級需求，並沒有被掌握輿論高地的大城市居民們看到。
而這，也是很多大企業不瞭解的市場。
其實在很早之前，曾經有人說過，不存在消費降級，隻有消費分層。像快手的爆紅、趣頭條的崛起，讓“下沉市場”走進更多人的視野，秀出瞭自己龐大的體量。
在《我們的小康》演講中，吳曉波老師舉瞭個例子：“三十年前麥當勞冰淇淋的價格是2塊，今天還是2塊；那時中國小孩吃不起冰淇淋，但美國小孩可以天天吃。到今天，中國小孩也可以隨便吃冰淇淋，這就是時代的進步。”
現在，吃得起“冰淇淋”的“中國小孩”更多瞭，他們開始挑剔起瞭“冰淇淋”的品牌和味道。中國經濟的騰飛、城鎮化率的增長、國民生活水平的持續提升，也讓這種挑剔從“冰淇淋”擴散到瞭房子這個大件上。
而這，也造就瞭碧桂園的商業佈局，2019年底，碧桂園已經成長為佈局最廣、市場深耕程度最高的房企，業務遍佈中國31個省、自治區、直轄市，282個地級市，1299個縣、鎮、區。
在國際形勢劇變的2020年，中國提出瞭“加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”雙循環戰略。這不僅代表著中國不會放棄國際市場，也代表著中國將更加重視內部市場的培育。
根據國傢統計局數據顯示，2019年中國常住人口城鎮化率為60.6%，離發達國傢80%左右的城鎮化率還存在差距。
而城鎮化率每提高一個百分點，就有近1400萬人從農村轉入城鎮，不僅增加城市公共服務設施投入，也會釋放巨大的衣食住行等消費需求。在更加重視內循環的當下，中國不會停下城鎮化的腳步。
“下沉市場”的居民是中國人的大多數，他們是決定中國前途與命運的基本盤。他們對美好生活的追求，不會停止；中國企業的成長腳步，也不會停止。