說到格力人們第一時間就能想到格力空調，口碑不錯，價格合適，質量很好，是很多人買空調的第一選擇。但最近幾年格力似乎遭遇瞭什麼，市值竟然一跌再跌從之前的4000多億跌到現在2000多億，令人吃驚。
一、好空調格力造
格力集團成立於1985年3月，2009年完成公司制改造，更名為“珠海格力集團有限公司”，公司註冊資本8億元。成立於1991年的珠海格力電器股份有限公司是集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業。格力先後生產瞭一系列在國際上都超前的產品，填補瞭行業的空白。那句“好空調，格力造。”的廣告語真的是深入人心。
對於一個企業來說創新是關鍵，沒有創新就失去瞭核心價值，失去瞭核心價值就等於被消費者所拋棄瞭。未來格力電器應該堅持創新，堅持科技促發展，堅持以產品質量為勝打造全球知名空調品牌，為中國發展貢獻更多的力量。
讓中國品牌真正地走向世界走向未來，也讓世界可以更多的透過中國品牌瞭解中國，改變對於中國的刻板印象。格力的企業文化在當時非常先進，它也在當時獲得瞭很好的發展，但最近這兩年貌似出瞭一些問題，格力的營收和利潤都在暴跌。
格力之前發佈瞭第三季的財報，財報顯示，公司前三個季度收入接近一千四百多億，比之前增長瞭很多，分到股東的利潤接近一百六十億。但是第三季度整體處於下滑狀態，純利潤也在同比減少。
二、投資人的思想大有不同
董明珠是格力電器集團董事長，在90年就在格力開始做業務瞭，有人說格力的市場價值下降，董明珠在其中肯定受到瞭很大的影響。但董明珠在格力的股份非常少，格力的市值就算繼續下降，格力也能給董明珠高的薪資還有格力隻要賣得還行，董明珠也可以拿到一定的分紅。
董明珠之前在中國制造業領袖會議中說到瞭格力的問題，她說雖然現在格力的市場價值有所降低，但這不是衡量一個企業價值的唯一標準。董明珠也希望各位投資人可以明白這個道理，格力每年都有穩定的分紅而且收益也很可觀，但是其他的投資人卻不這麼認為，投資人看中的是利益是回報。
有人說格力不行瞭，就算之前回暖也回不到輝煌的時候瞭，還有人說董明珠年紀大瞭不行瞭，該換人瞭。格力的市場價值降低，許多投資人開始望而卻步，大股東們也是虧損嚴重，更別說那些散戶瞭。
張磊之前用四百多億拿下瞭格力八分之一的股份，當時成本還是每股46元。但格力現在的股價，張磊已經是虧損的狀態瞭，虧損瞭大約70多億。
張磊在之前參加瞭格力的股改，但張磊可是被“坑慘瞭”。張磊在拿下格力八分之一股份之後大約賺瞭200多億，但當時張磊沒有急著套現，如今想套現卻反而虧瞭錢。格力雖然市值下降但一直都是保持著穩定分紅，這也是格力的一個優勢所在。
有很多人會思考，為什麼張磊在賺錢的時候不趕緊套現，結果現在還虧損瞭。那是因為這麼多股份不可能一次性全部都套現，必須要找到接盤人才可以，畢竟一次性能拿出這麼多錢的人可不多。
張磊想套現就會一定程度上影響到格力的市場價值，所以張磊的想法還是跟別的投資人不一樣，這也造成瞭現在張磊虧損的局面。格力公司最重要的就是有穩定的分紅和利潤，這也是張磊投資人看中的一點，雖然現在格力遇到瞭一些問題，但格力的利潤還是可以保持在一定水平上的。
2020年受新冠疫情的影響全國的企業業績都不同程度的影響，從數據來看，格力第三季度的營收甚至比新冠疫情期間還要差很多。本來新冠疫情過後，大部分企業都開始回暖，但格力很顯然從剛找回的勢頭上倒退回去瞭。
三、格力的問題所在
格力其實是一傢很好的公司，因為它還能繼續盈利，而且格力堅持做空調做瞭很多年有一定的經驗和基礎，人們也對格力這個牌子非常的認可。格力也不是一點問題都沒有的，格力一直在做空調沒有想過多元的發展，這是一大問題，現在的空調品牌非常多，格力又在其他方面中沒有拿的出手的產品是非常吃虧的。
格力還有一個問題就是要註重往海外發展，比如美的既有多元化的發展，而且在海外發展得也不錯，但格力的海外發展就有著局限性，還是收入大部分都來自於中國。格力應該堅持中國加海外市場的模式，兩頭發展，這樣才能實現更加穩定長久的發展。
小結
董明珠之前也表示，格力正在進行多元化發展中，目前已經向工業和消費品方面邁進，後續可能還會像軍工等方面繼續發展。空調的收入占據瞭格力的大部分收入，而且格力一直以來都被看作是行業界的老大，早些年憑借著創新和研發在空調上領先瞭其他的人，獲得瞭很好的口碑。
美的和格力都有自己所擅長的領域，美的一直在線上做的很好，格力的線下做的很好，但現在線下市場逐漸被美的所反超，線上市場更是起步慢發展慢，雖然董明珠也曾親自線上賣貨，但銷量還是不如美的。美的給格力的壓力非常大。
現在格力已經丟失瞭空調老大的位置，而且市場價值不斷下降，隻有堅持多元化發展創新，抓住海外市場才是格力找回位置的重要方式。我相信格力通過努力會打破現有的阻礙，不斷地創新不斷發展多元化，在未來肯定能看到一個屬於格力的新天地。