“套現110億”、“全力以赴保交樓”、“近4月交付184個項目”，這些都是恒大集團近段時間以來的動作。這種種表現是否也意味著，恒大有救瞭？
恒大困境的拐點或許要從上個月說起，10月15日，中國人民銀行舉行瞭2021年第三季度金融統計數據新聞發佈會。會上，人民銀行金融市場司司長鄒瀾表示，恒大集團資產總規模超過2萬億元，其中房地產開發項目約占60%，涉及到1000多傢作為獨立法人的項目子公司。恒大集團總負債中，金融負債不到三分之一，債權人也比較分散，單個金融機構風險敞口不大。總體上看，其風險對金融行業的外溢性可控。
央行出來發聲，也算是給市場打瞭一劑“強心針”，恒大的風險或許沒有那麼強。這之後，恒大集團也積極的展開瞭自救行為。
11月4日，在恒大集團舉行的內部會議上，恒大集團董事局主席許傢印表示：“越是公司困難的時候，大傢越要有定力，房地產是資金密集型行業，需要龐大的現金流。”
龐大的現金流哪裡來呢？據港交所文件披露，在完成兩次股份出售事項後，10月18日，許傢印在盛京銀行的內資股持股比例從49.59%下降至瞭19.85%。恒大在盛京銀行的持股由32.02億股降為12.82億股，而沈陽國資控制的盛京金控將超越恒大成為盛京銀行第一大股東。
據此前盛京銀行公告，恒大轉讓盛京銀行股權分為兩筆，第一筆轉讓盛京銀行股權1.67億股，第二筆轉讓17.53億股，交易價分別為6元/股、5.7元/股。上述這兩筆交易，許傢印套現110億元。
值得註意的是，10月19日，香港土地註冊處文件顯示，許傢印在香港自住的價值上億港元的豪宅於本月19日抵押給中國建設銀行（亞洲），許傢印借此可套現約2.47億元人民幣償還債務。雖然這對於恒大的債務或許是“杯水車薪”，但這也表明瞭許傢印想要救活恒大的決心。
除瞭擁有龐大的現金流，許傢印還將救活恒大的砝碼壓在瞭“保交樓”上。先是9月1日，恒大集團舉行瞭“保交樓”軍令狀簽署大會。集團8位副總裁率八大保交樓專項工作組以及各省公司董事長率班子成員、項目總，鄭重簽署瞭“保交樓”軍令狀。
恒大集團內部會議上，許傢印公佈瞭一組數據，從2016年1月1日到2021年6月30日，5年半的時間，我們幾項主要的支出就達5.01萬億元，其中歸還到期貸款本金22500億元，支付貸款利息3670億元，交納稅金2216億元，支付土地款9634億元，支付工程款、材料款等建安費用9736億元，管理及營銷費用支出2381億元。“所以我們必須全力以赴復工復產保交樓，才能恢復銷售，才能恢復正常經營，才能歸還各個方面欠款。”
10月22日，許傢印在恒大集團復工復產專題會上透露，恒大沒有預售過的樓棟或項目，今後要全部改為現樓銷售。會上，許傢印宣佈瞭恒大化解風險自救的三大戰略決定：堅定不移、全力以赴實現復工復產保交樓，全面實施現樓銷售、大幅壓降房地產開發建設規模，10年內實現由房地產業向新能源汽車產業的轉型。
此外，11月3日，恒大表示，今年7-10月，恒大完成546個批次交樓工作，涉及184個不同項目、57462戶業主。其中，7月交樓項目105個，戶數20980戶；8月交樓項目85個，戶數21106戶；9月交樓項目48個，戶數7808戶；10月交樓項目39個，戶數7568戶。
自9月1日簽署“保交樓”軍令狀以後，許傢印已多次提到“復工復產全力以赴保交樓”。恒大集團也態度積極的推進此項工作，不難看出許傢印將其作為瞭恒大自救的砝碼，如今看來也已經小有成效，但能否徹底解決恒大的困境或許還待驗證。