在當下這個社會市場中，可以說是千變萬化。對於很多企業以及公司來說，想要生存下去就需要擁有自己的核心競爭力。企業的名氣再大也隻能代表當下而不是未來，很多盛極一時的企業都因為決策者的失誤而走向瞭滅亡。日新月異的市場，企業也需要不斷地發展變化才能夠更好地生存下去。
對中國的企業傢比較關註的人，都應該知道王中旺這樣一個人，曾經被稱為中國的“泡面大王”。在他事業最為鼎盛的時候，擁有著很多的身份，無論是世界拉面協會的常務理事還是河北省食品工業協會的名譽副會長，以及河北省私營企業協會副會長，可以說是一人身兼數職。
而且當時的王中旺經營的公司，一度年銷量高達20億，甚至還有不少的人追捧崇拜他，因為他這一時期的人生經歷確實令人佩服。但是就是這樣一個被光環所包圍的企業傢，卻在短短不到三年的時間裡使得自己的公司改名換姓成為瞭別人的產業。那麼王中旺究竟做瞭什麼？他又是怎樣的一個人呢？
一、勵志的王中旺
1970年在河北省隆堯縣一個男嬰降生瞭，這個孩子就是王中旺。王中旺出生的傢庭並不富裕，甚至還有些貧窮，維持著一傢人的溫飽對當時的他來說就已經非常不錯瞭。也是因為這個原因，王中旺非常早熟，並且在很小的時候就感受到瞭生活的艱辛。
從18歲開始，王中旺為瞭貼補傢中的生活經常去外邊“打零工”，雖然掙不到什麼大錢，但是平日裡自己吃飯的錢算是勉強足夠。並且因為這段經歷，王中旺對各行各業都有瞭大概的瞭解，因為王中旺非常勤快且頭腦靈活很受賞識，在打零工的過程中也積攢瞭一定的積蓄。
都說做生意需要遇到貴人，王中旺也遇到自己的貴人，這個人就是他的同鄉范現國。范現國在1994年的時候創辦瞭華龍集團，這傢公司主要的產品就是華龍面，因為產品的價格便宜而味道也十分不錯。在當地很受消費者的喜愛從而大賣，范現國在當地一時之間風光無兩。
王中旺認為自己也可以像范現國一樣做生意，1996年憑借自己之前“打零工”積攢下來的積蓄開始下海經商，開始經營方便食品的生產。並且王中旺還找到瞭范現國，希望范現國能夠在公司裡面給他一個職位，因為范現國很早就知道王中旺是個非常聰明並且做事踏實的人，再加上又是自己的同鄉，所以一口就答應瞭下來。
在華龍集團的三年時間裡，王中旺憑借自己的才華一路走到瞭“西北地區總代理”的位置。在這期間對於諸如方便面這樣的食品走向市場的過程已經非常的熟悉，還有瞭一些自己的思考和想法。這個時候王中旺展現出瞭自己的野心，他不想再給范現國打工瞭，而是要自己創辦企業當老板。
於是王中旺離開瞭華龍集團，並且拉攏瞭一批和自己談得來的人組建瞭公司，1999年在河北省創辦瞭河北中旺食品有限公司。這傢公司就是後來的中旺集團，而王中旺在傢鄉也就成為瞭白手起傢的代表人物，一時之間名聲無兩。
這傢公司的發展速度也是超乎常人的迅速，剛開始的時候公司一共有13位股東，初始的出資資金有180萬元人民幣。剛開始公司隻有一條方便面生產線，到2004年的時候則已經發展為18條生產線，可以說王中旺憑借自己的能力實現瞭夢想。
二、“三太子”、“五谷道場”成為贏傢
當時在河北地區，龍華集團基本拿下瞭所有的市場。王中旺想要讓自己的公司在這裡站住腳跟，隻能夠另辟蹊徑。“幹濕兩吃方便面”這種形式的食物在但是的市場上面還沒有成為主流認可的食物，但是王中旺憑借自己的敏銳捕捉到瞭這裡面存在的商機，於是開發瞭一種名為“三太子”的兩吃泡面品牌。
當時在市場上面眾多的方便面生產企業並不看好這種兩吃的方便類食品，很多企業都在觀望。王中旺的果斷使得自己的銷量一下就打開瞭出去，“三太子”方便面一時之間廣受歡迎，隻用瞭不足一年的時間中旺食品的總銷售額就成功突破1億元。
而此後短短的兩年時間，王中旺創辦的中旺食品就進入瞭方便面企業的前五強，這個時候中旺食品的銷售已經接近5億元人民幣。三年的時間王中旺能夠成就這樣規模的事業，從一位打工的農民工搖身一變成為瞭一傢企業的領頭人，在當年成為瞭很多人口中的勵志人物。
因為王中旺的成功，使得中旺食品被方便面裡面的龍頭老大康師傅看重從而主動要求合作，在資本的支撐下王中旺成為瞭名副其實的方便面大王。之後王中旺為瞭與老東傢華龍集團的今麥郎方便面競爭對抗，推出瞭一款名為“五谷道場”的非油炸方便面。
這種健康飲食的理念，一經推出就受到瞭人們的高度關註。其實這個“非油炸”方便面並不是說完全不經過油炸而制成的，但是這個理念以及宣傳一下就捕獲瞭大部分的消費者。在2006年的時候，因為五谷道場的問世推廣，使得中旺集團銷售額狂增2003%，而王中旺也成為瞭當年的風雲人物，一時之間風頭無兩。
三、盛極而衰
因為“五谷道場”的成功，使得王中旺的野心更加的膨脹。他在公司提出瞭“隻計成功，不計成本”的口號，進行瞭全面的擴張。這一主張在當年確實帶來瞭不小的收益，在2006年年底的時候方便面市場呈現出一片萎靡的狀態，但是王中旺的五谷道場方便面卻出現瞭逆勢增長的趨勢。
但是這卻是他最後的輝煌，得意忘形的王中旺忘記瞭產品才是核心，反而將大量的資金使用在瞭營銷上面。並且在全國迅速擴展生產線，使得企業的根基並不牢固，出現瞭很多足以致命的漏洞。這一切都使得中旺食品承擔著巨大的現金流壓力，從2007年開始諸如拖欠工資、產品質量不過關等一類的負面新聞不斷傳出。
2009年王中旺不得不以1億元的而價格，將五谷道場賣給瞭中糧集團。自此王中旺也結束瞭自己的野心勃勃，因為貪婪和野心使得自己一手打造出來的企業從輝煌走向瞭落寞。
總結
王中旺的經歷使得很多人感慨頗多，誰也沒有想到“五谷道場”創造出來的輝煌，竟然成為瞭王中旺最後的人生高點。這也給無數的後來者起到瞭警醒的作用，腳踏實地地做好自己的產品，增加自己的核心競爭能力，才是讓企業長盛不衰的“秘笈”。