去年高歌猛進的小傢電市場出現“退燒”跡象，2021年上半年零售額、零售量分別為250.8億元、1.19億臺，雙雙下滑超過8%。以創意小傢電打響知名度的小熊電器，正失去過往的風光。1-6月實現營收16.33億元，凈利潤1.39億元，同比分別下降4.89%和45.30%。
其凈利潤已經連續四個季度下滑，並且出現上市以來首次營收、凈利雙降。截至10月8日，公司市值為77.92億元，較去年峰值跌去七成，蒸發瞭180億元，難道“網紅小傢電”不香瞭？
先簡單介紹一下，小熊電器成立已有15個年頭，是一傢專業從事創意小傢電研發、設計、生產和銷售的企業，擁有60多個品類、超過500個SKU，涵蓋幼兒、青年、中老年人群及其生活與工作的不同場景。去年雙十一期間，烤串機/電烤爐、多士爐/早餐機、三明治機、電動打蛋器、電熱飯盒、煮蛋器、養生壺等七大品類獲得天貓平臺銷售額第一。
創始人李一峰畢業於哈工大電氣專業，是一名典型的理工男。創業之前，他曾在一傢電企業工作瞭近十年，先後擔任技術員、工程師、部門經理，最後成為公司副總經理。期間還成功拿到四川大學MBA學位，而正是這段學習經歷，讓他意識到自己的職業生涯遇到瞭瓶頸，由此萌生出走的念頭。
06年的時候，李一峰拉上幾個好友，拿出55萬元開始創業。因為5歲兒子無心說瞭一句“就叫小熊吧”，小熊電器由此誕生。彼時，傢電行業已是一片紅海，格力、美的、海爾等各大巨頭格局穩定。但在他看來，傢電市場還有很多被“忽視”的機會。
創業之初，小熊電器便把目光瞄向小傢電領域，將產品定位在年輕的消費群體。由於資金有限，他們在廣州租瞭一個房間辦公，選擇還比較小眾的酸奶機作為第一個品類。在沒有代工廠願意接單的情況下，花瞭四個月時間，在自己的辦公區域生產出第一批酸奶機。
幸運的是，產品推向市場後反響不錯。為瞭更好地發展，小熊電器搬到“中國傢電之都”順德，當地有近3000傢傢電生產及配套企業，包括美的、格蘭仕、萬傢樂、萬和、新寶電器等。公司開始走上正軌，微波爐大王格蘭仕下瞭10萬臺酸奶機訂單，更是成功打響瞭品牌知名度。
他們還是最早擁抱電商的一批企業。08年的時候，李一峰決定與淘寶合作，並提出“網絡授權分銷”的線上銷售模式。第一屆雙十一，實現瞭8000萬元的銷售額。16年至18年，其線上渠道營收占比保持在85%以上。近兩年雖然努力發展線下渠道，不過線上仍是主要收入來源。
依托電商平臺崛起的紅利、借助錯位競爭，是小熊電器快速崛起的秘訣。但隨著美的、海爾等綜合性傢電企業，九陽、蘇泊爾等垂直廚電巨頭大規模佈局小傢電市場，原先的優勢漸失。
有業內人士分析指出，“重營銷輕研發”、缺乏拳頭產品創新是許多網紅小傢電企業的通病。2021年上半年，小熊電器銷售費用同比增長18%，達到2.46億元，而研發支出隻有6014萬元，不及營銷費用的四分之一。
李一峰顯然意識到這一點，他曾公開表示：“未來行業可能更多是考慮回到產品本身去瞭”。接下來，小熊電器會聚焦產品，偏向於走精品化路線，同時會著力於拓展生活品類、健康品類、母嬰品類等小傢電。當前母嬰傢電市場需求大，但尚未有真正的“一線品牌”。能否找到新的增長點？仍有待時間的考驗。