文 | 華商韜略 周文
大國崛起背後，需要經濟實力的支撐，而我國實力最不容小覷的就是央企。中鐵、中航、中石油、國電……個個名號響亮，涉及基建能源等重要方向，為十幾億人的生活奠基。
光2020年一年，央企創造的GDP產值就占全國GDP高達近35%。這，就是央企實力！
除瞭熟為人知的央企，還有些央企實力雄厚，但異常低調。
2000年，在英法聯軍火燒圓明園中流失的獸首，突然出現在瞭香港佳士得拍賣會上。現場一片嘩然，引來瞭國人的強烈抗議。作為曾經的屈辱象征，獸首蘊含的意義非比尋常。無論如何也要拍下圓明園獸首，不讓國寶再度流失海外！
面對現場各國買傢的虎視眈眈，一傢中國公司決定不惜任何代價帶獸首回國。最終，花瞭774.5萬港元和818.5萬港元的天價，拍下瞭圓明園“牛首”和“猴首”。後來，又花瞭1400萬港元拍下瞭“虎首”。
什麼樣的公司，能夠因為愛國之心花費2000多萬？這，就是保利，一傢神秘低調的央企。
這份愛國情懷與責任感，與保利自身的基因密切相關。
保利意為“保衛勝利”，成立初是為瞭解決我國軍備出口的問題。1983年，我國舉國重點正在往經濟建設上轉移，宣佈下一年將裁軍一百萬。但龐大的軍備如何安置，則成瞭重要問題。
經國務院、中央軍委批準後，保利應運而生。
在保利成立前，國際軍火銷售基本被英美蘇等大國壟斷。保利的出現不僅打破瞭這種局面，還創下瞭巨額創收。到1990年年初，保利將超過200億的收入全部用於軍隊建設，解決瞭部隊和軍工企業的燃眉之急。
發端於保傢衛國的初衷，而保利接下來走的每一步，都順應著國傢經濟浪潮不斷轉型。
1992年南巡講話後，保利將目光轉向瞭改革開放的前沿陣地廣州，搞起瞭房產生意。因為有軍企光環，光顧的顧客很多，甚至認為這是部隊建的房子。這就是後來的保利地產，常年穩居全國地產銷售榜的前四。
但這種光環並沒有持續太久。
1999年3月，國傢決定“軍企分開”。保利不再和軍隊掛鉤，也就少瞭最有力的背書，軍貿業務大幅下滑。沒有關系、沒有批文，隻能依靠真本事在市場中競爭。保利不得不從頭學習現代企業管理，在市場站穩腳跟。
如今的保利，涉及地產、文化、民爆多個領域。保利地產，在2019年《福佈斯》世界排名中位列第172位；保利民爆，工業炸藥生產能力位居行業第一；保利劇院，則是很多城市的名片……而當初天價拍回的獸首，正靜靜躺在保利藝術博物館中。
2020年，保利集團全年營業收入超4000億元，資產總額、利潤總額、凈利潤，都排名央企前十。作為央企，保利歸屬於國資委，利潤會上繳中央財政。
保利的每一步背後，都不僅是單純的公司抉擇，而是央企如何服務於國傢戰略。
當國傢需要時，央企誕生；而當發展壯大後，央企反哺國傢，成為大國崛起背後的堅實力量。
這，就是央企的擔當。希望央企在中國經濟的轉型道路上，繼續發揮實力！
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