文|龍溪
來源|商業傳奇
原山西首富李兆會被懸賞，來自河南的前中國首富，如今更是處於風口浪尖，最近幾年，在中國商業界，驚天“大雷”一個接著一個。還有幾個，很可能馬上就要出現。
他們有幾個很明顯的特點，一是用別人的錢——包括銀行、供應商、員工的錢，致自己的富；二是從事類似房地產、金融等看起來賺錢輕松的業務，有的是資本運作；三是不甘於原來的“小生意”，盲目擴張，進行所謂的多元化，進入多個行業， 且多是房地產等行業。
翻看20年前的富豪榜——即2001年富豪榜，能找到不少這樣的例子。
好一點的是企業陷入困境甚至破產，如今年初申請破產重整的江蘇雨潤集團，本來是一傢優秀的火腿腸等肉制品生產企業，創始人祝義才一度被稱為“中國第一屠夫”，但後來進入房地產等業務，收購瞭上市公司，嘗到資本動作的甜頭後，在這條路越走越遠。
更慘的是，創始人先後“出事”，如河北卓達集團的楊卓舒、格林柯爾的顧雛軍、德隆系的唐萬新，以及某周姓前上海首富，等等。
相比而言， 也有的人，當年登上瞭富豪榜，20年來幾乎沒有缺席過，而且企業幾乎沒有遭遇巨大風波，沒有大起大落，甚至連負面傳聞也相對較少。
在2001年的富豪榜上的100個上榜富豪中，這樣的例子，能舉出10多個。
先列部分名單：
新希望的劉永好、萬向集團的魯冠球（2017年已去世，其子魯偉鼎接班）、海王集團的張思民、四川通威集團的劉漢元、宗申集團的左宗申、大眾食品（金鑼）的明金星、東方集團的張宏偉、遠大空調的張躍、通化東寶的李一奎、太太藥業的朱寶國、廣東宜華的劉紹喜、吉利的李老板、新奧燃氣的王玉鎖、格蘭仕的梁慶德、用友軟件的王文京、雙良集團的繆雙大、正泰集團的南存輝、德力西的胡成中、福耀集團的曹德旺，等等。
劉永好是2001年中國富豪榜的中國首富，如今財富仍超過1000億元 。通威的劉漢元財富也超過瞭1000億元。這兩人都是做飼料起傢的，不同的是，劉永好是做豬飼料，劉漢元是做魚飼料，如今飼料仍是2傢企業的主業。
財富超過千億的還有吉利的李老板；朱寶國也達690億元；新奧燃氣的王玉鎖，最新財富也達810億元，近年曾多次蟬聯河北首富；用友王文京的財富達620億元，格蘭仕的梁慶德為320億元。其餘中的絕大多數人，最新財富仍超過100億元。
20年裡，中國富豪榜的變化很大，他們稱得上中國富豪界的常青樹。
仔細回想，這些人的企業，最近20年的主業變化也都不大。
最典型的是福耀集團，20年來一直專心做好一塊汽車玻璃，而進入21世紀後的前10多年，正好是小轎車進入中國的10多年，福耀集團由此成為中國最大、全球第二大的汽車玻璃生產企業。
此外，通化東寶、太太藥業一直是制藥企業，遠大空調、新奧燃氣、用友軟件、正泰集團、德力西、宜華等主業變化不算大，仍堅守自己所在的中央空調、燃氣、管理軟件、電氣、木業等行業。
也有些企業主業出現瞭一些變化，如雙良集團從原來中央空調，逐漸涉足水環境治理、化工新材料等領域；通威進入瞭新能源；格蘭仕從原來單一的微波爐，進入到其他電器；吉利從原來的摩托車進入汽車；萬向集團由原來的汽車配件，進入到新能源、農業等領域。
但可以看出，一方面，他們新進入的行業，隻是原有產品上的正常延伸，如吉利從摩托車到汽車，隻是從2輪變成瞭四輪，格蘭仕從微波爐到空調、電飯煲等其他傢電；另一方面，即使進入其他產業，也是距離不遠的相關產業，且涉足的新產業限於兩三個，不追求全面開花。
也有很多企業涉足的金融、房地產等行業，如新希望的劉永好、東方集團的張宏偉等，當年一起發起成立瞭中國首傢民營銀行——民生銀行，並成為相對大的股東，但他們仍把原來的主業作為企業的核心業務。
同時，大傢應該能發現，他們基本上都來自於實業，且多為制造業。
如今，這些富豪中，已無人能躋身中國富豪前10位，甚至很多人已經難以排進前100位，但20年來，他們的企業很少出現重大危機，經營相對比較穩定。甚至面臨變化時，波動也不大。20年裡， 很多企業進行瞭交接班，如魯冠球2017年去世後其子魯偉鼎接班，梁昭賢從父親梁慶德的手裡接過企業，劉永好將企業交給女兒劉暢，張宏偉也已由兒子接班，等等，企業也沒有出現大的波動。
相比那些隨時可能“暴雷”的企業和富豪，他們自己顯得“歲月靜好”。合作夥伴、員工和消費者，不用整天擔心對方“出事”，當地也不會擔心將面對一個爛攤子。
哪些富豪才稱得上企業傢？你更敬佩誰？
#山西前首富李兆會被上海法院懸賞#
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