最近許傢印的恒大是陷入瞭嚴重的流動性問題，廣州另外一個地產巨頭富力的日子也不輕松。富力中期財報顯示，短期借款達519億，長期借款是914.45億。
恒大、富力、融創這些公司都是過去幾年一直在高杠桿運轉的公司，如今遇到瞭行業收緊，壓力就自然出現瞭。當然目前富力的情況比恒大還是好不少。
恒大上半年房地產業務虧損40多億，富力還是賺瞭30億。另外一點富力也比恒大聰明，他們從去年就開始出售瞭一些非核心資產，套現瞭一些現金，增強瞭流動性。
說到富力不得不說到一筆收購，那就是4年之前，富力189億買下瞭77個萬達酒店。當時很多人說富力是撿瞭一個大便宜。為何這麼說呢？77個酒店才賣189億，也就是說每一個酒店才2億多。
海底撈巔峰的時候900多個門店，市值卻是高達4千多億，也就是說一個海底撈餐廳價值就高達5個億瞭。這一對比，確實可以覺得富力是撿瞭一個大便宜，畢竟當時萬達的資金出現問題，所以富力是買便宜瞭。
收購一年之後，富力的老板張力就說，這筆收購非常好，已經賺瞭百億。張力這個賺百億的意思是酒店估值漲瞭百億。
不過如今收購4年過去瞭，當時大便宜，如今卻是大麻煩。今年上半年富力酒店收入26.35億，不過虧損卻高達5.47億。很多人可能會說疫情影響，酒店業虧損很正常。
實際上富力酒店業務從2018年就一直虧損。2018年虧損1.83億，2019年虧損10.08億，2020年虧損14.27億，虧損並沒有減少，而且是逐年增加。
富力目前是全球最大的豪華酒店集團。不過王健林說過，一傢公司如果不賺錢，其實是不道德的。如果業務一直在虧損，那麼規模多大都沒用。酒店行業不是互聯網，規模並不能換來成本的下降。
萬達當年做酒店其實並不是真的認為酒店可以賺錢，而不過是萬達廣場的配套而已。王健林在各個城市拿地蓋萬達廣場，為瞭配合萬達廣場的發展，於是王健林就不得不配套建設酒店。
實際上這些酒店在萬達的運營中一直是雞肋，投入大收益小，最終王健林是在2017年把包袱甩給瞭富力。
實際上酒店這個生意真的不是好生意。酒店的固定投入太大，回收周期太長瞭。世界上很多著名的酒店品牌，他們都是隻做管理品牌，而不做重資產的事情。富力是做房地產起傢，後來又投資商業地產，蓋瞭不少的寫字樓，後來又發展酒店生意。
實際上富力189億收購瞭萬達77個酒店，如今看來並不明智。雖然每年虧損額度不算大，但是畢竟一直在虧損。另外業務重估價值可能上漲，不止189億，可能高達200多億，但是富力必須得找到人接手，這部分的利潤才可以變成真金白銀，以如今這個行情，富力要找到接盤的人不容易。王健林做酒店是為瞭配套，雖然酒店虧瞭，但是他的萬達廣場沒有虧。富力則不一樣，單純買下這些酒店來經營，就是為瞭在酒店上面賺錢。其實豪華酒店也是品牌好聽，實際上真的不太賺錢。
今年上半年華住酒店市值1053億，利潤也才1.3億，另外一傢著名的上市公司錦江酒店市值538億，但是利潤更是隻有0.05億。
所以說當時王健林看似吃虧，其實他撿瞭一個便宜。富力看似撿便宜，其實是吃虧瞭。如今王健林的萬達商管負債已經降低到瞭1400多億，而且王健林已經拆分瞭萬達輕資產公司準備去香港上市瞭。
王健林重回巔峰是指日可待，而且萬達已經從4年之前的債務問題中走出來瞭。如今富力也必須謹慎小心，畢竟恒大就是前車之鑒。