隨著時代的發展，人們的經營方式也發生瞭翻天覆地的變化。在互聯網平臺興起之後，出現瞭虛擬經濟，在這之前，以實體經濟為主。但是在疫情之後，又倒退回瞭“地攤經濟”，國傢當時對這一類經營還進行大力提倡，就是為瞭恢復經濟發展。但是到瞭今年，地攤經濟又落後瞭，與此同時新的行業開始冒泡，實體店或將迎來“新方向”。
▲地攤經濟
地攤經濟再次陷入停滯
2020年疫情突如其來，讓無數人的生活發生瞭翻天覆地的變化，經商的人就如同風雨當中飄搖的一葉小舟，被這種摧枯拉朽的力量反復擊打。國傢當時為瞭恢復經濟，同時也為瞭解決部分人的工作問題，開始開放地攤的擺放。當時就有很多人做出響應，開始進行這種較為原始的經營模式。原本很多人認為這會制造一番新景象，但是隨著時間的發展，這種經營方式很快就啞火瞭。在經營的過程當中，就有人開始漸漸發現，擺攤成本很低，經營的門檻也不高，但是也別想指望高回報。隻靠這種經營方式養傢更不現實，隻有極個別人能通過這種方式賺錢。與此同時，這種經營模式也帶來瞭各種各樣的問題。政府雖然會在擺攤之前進行規劃，要求這些經營者在固定的地方進行銷售，但是依然沒有辦法解決衛生以及環境問題。後來因為疫情得以控制，不少地區已經開始復工，這讓很多待業的上班族再次回到工作崗位，一時間就少去瞭很多經營者，也讓地攤經濟直接變得冷清。
▲疫情之後出現大量地攤經營者
為瞭解決疫情帶來的問題，國傢提出另一種經營模式
這一次疫情不隻是讓人們的收入降低，還造成瞭很多人被迫下崗。如果有大量人員下崗是一件危險的事情，不隻是對我國經濟發展不利，也會給治安帶來沖擊。為瞭解決他們的問題，國傢提出瞭一種新的經濟體系，人們將其稱之為“新個體經濟”。這同樣也有低門檻以及靈活度高的特點，並且可以與互聯網進行合作，主要鼓勵的是那些微商以及電商參與者。同時也給主體平臺給予扶持，幫助他們更好地輔佐這些經營者。
▲疫情之後，“地攤經濟”曇花一現
這一名稱也來源於“個體戶”，個體戶的意思大部分人都知道。在改革開放初期，有很多知識分子回到城市當中，當時國傢不能提供充分的工作崗位，但是又不能讓這些知識分子一直處於失業狀態，就隻好鼓勵部分知識分子開始創業，他們這些個體創業者也被稱之為個體戶。從事的行業有手工業、服務業以及修理業等，那個時候的經營模式以線下為主。就即便是今天，互聯網高度發達的如今，個體經濟的重要性依然很顯著。到2020年8月的時候，個體創業者高達1.76億人。
▲在今年再一次退出人們生活的地攤
各類經營模式的長處與短板
這種以線下為主的個體經營模式目前已經出現瓶頸期，當前有大量實體店鋪關閉，其中80%的經營者都是個體戶。他們的倒閉就與電商的崛起有密不可分的關系，雖然電商打擊瞭實體行業，但是不能將電商視為洪水猛獸。因為電商目前已經成為一個支柱一般的存在，同時催生瞭其他新興產業，也給人們提供瞭很多崗位，同時增加瞭國內經濟模式的多樣性。隻是這兩種經濟模式都有自己的長處，但同樣也存在自己的短板。
▲“新個體”出現在人們面前
就以電商平臺為主體的虛擬經濟模式來說，這種經濟模式更科學也更發達，因為使用到瞭先進的互聯網技術，對人們的入行門檻也比較高。與此同時，還創造瞭另一批崗位，就比如是媒體、支持付費等從業者，這也擴大瞭服務業的范疇，讓知識也可以得以變現。然而電商平臺也有弊端，就像董明珠說的那樣，就即便是未來實體店也很重要。如果徹底脫離實體店，電商存在的意義將大大減少。因此最理想的模式就是實體店與電商進行合作，兩者獨自單打獨鬥都不是很理想的方式。對於實體經營者來說，他們大部分人都是靈活就業者，雖然有時間多、工作自由的優點，但是這些實體店經營者對抗風險的能力比較弱，去年的疫情就是一個典型例子，很多店鋪是在疫情之後關停的。
▲與科技相結合的經營模式
結語
雖然電子商務發展潛力巨大，但是依然存在自己的弊端。目前頭部集團已經形成壟斷，掌握瞭這一行業最大的話語權，讓其他小型電商沒有立足之地。但是國傢已經註意到這一現象，開始要求這些互聯網集團公平競爭。除此之外，不能讓互聯網經濟一傢獨大，也要讓實體經濟喘口氣，讓他們在市場當中有立足之地。這兩種經營模式目前都需要轉型，這是時代對他們提出的挑戰。