騰訊一手捧出來的“東南亞小阿裡”。
來 源 | 華商韜略（ID：hstl8888）
如果真要總結李小冬的成功之路，那大概隻能說——MBA改變命運。
01 低調的首富
2021年8月31日，隨著新加坡冬海集團（Sea Ltd）的股價一舉沖到瞭338美元的歷史新高，冬海集團創始人李小冬正式以198億美元的身傢登頂新加坡首富，超過瞭立邦集團創始人吳清亮、海底撈創始人張勇夫婦，以及Facebook聯合創始人愛德華·薩維爾林。
跟首富身份相反，李小冬本人是個低調得不能再低調的人。他講話輕聲細語，極少接受媒體采訪，也幾乎從不在公眾場合演講發聲。
他喜歡遊戲，也喜歡足球。在大學英語課的時候，老師要求每個學生都為自己取一個英文名，生性內向的李小冬選擇瞭《阿甘正傳》男主人公的名字——Forrest。Forrest Li，他是這樣叫自己的。
然而，就是這麼一個低調、內向，甚至有些害羞的年輕人，心底裡卻藏著常人難以匹敵的野心。
大學畢業四年之後，他毅然放棄國內的高薪職位，隻身來到美國攻讀MBA。
而在美國期間，他將結識一同攜手奮鬥卻又最終慘烈分傢的創業夥伴——互聯網創業時代的紅人代表，陳歐。
李小冬與陳歐同為美國斯坦福大學的MBA校友，也同為對戰遊戲平臺GGgame（冬海集團前身）的聯合創始人。
2008年，陳歐以70萬美元的價格賣掉瞭GGgame的35%創始股份，並在MBA畢業後拿著這筆資金回到中國，創立瞭聚美優品。兩位曾經的老搭檔自此分道揚鑣，各行各道。
聚美優品是輝煌過的，作為電商時代的寵兒，它曾經在化妝品團購領域創下過多項奇跡，成立僅僅4年就在美國紐交所成功上市。
可就在6年之後，聚美優品在假貨、水軍、營收、利潤不斷縮水等一系列負面新聞的打擊下，市值從巔峰時期的57.8億美元一路縮水至2億美元，最終被迫在2020年慘淡退市。
與之形成鮮明對比的是，李小冬旗下的冬海集團如今市值高達1900億美元，作為東南亞電商及遊戲平臺領頭羊，還將觸手不斷伸到支付、外賣領域，成為繼阿裡、騰訊之後，亞洲市值第三的互聯網巨頭。
02 MBA改變命運
李小冬出生在1978年的天津。
這是高考制度重新恢復的第二年，這一年全國一共有610萬人報考，最終錄取40.2萬人。
李小冬成長的年歲，正是中國改革開放最激蕩的歲月。高中畢業之後，李小冬以優異成績考入瞭上海交通大學工程系畢業，來到瞭這片被稱之為“十裡洋場”的花花世界。
畢業後的李小冬沒有從事技術相關工作，而是選擇瞭加入摩托羅拉這傢當時紅得發紫的外企，成為瞭一名人力資源經理。
21世紀初的上海外企職位是讓無數外人艷羨不已的美差，但對於李小冬而言，無論是摩托羅拉還是後來的康寧，這些安逸職位並不能讓他滿意，反而讓他陷入無名的焦躁當中。
2005年，李小冬飛到美國舊金山，參加當時女友（也是未來的妻子）的斯坦福大學畢業典禮。
在這場畢業典禮上，李小冬遇到瞭一個改變他命運的偶像。
2005年的夏天，蘋果創始人史蒂夫·喬佈斯受邀來到斯坦福大學畢業典禮，發表瞭那篇著名的演講——Stay hungry，stay foolish。
這場演講是喬佈斯生前最精彩的一次發言。坐在臺下，李小冬被喬佈斯深深震撼。接下來兩個月裡，李小冬在YouTube上翻來覆去地觀看這場演講，也堅定瞭自己幹一番事業的決心。
隨後，李小冬毅然放棄瞭國內的大好前程，申請瞭斯坦福大學的MBA項目，來到美國，一切重新開始。
在李小冬來到斯坦福的第二年，通過同學的介紹，他認識瞭陳歐，一名同樣正在申請斯坦福MBA的新加坡留學生。
陳歐比李小冬年輕5歲，是個少年天才。他是個電競愛好者，曾經在留學的南洋理工大學組織瞭電競協會，規模十分可觀。
那是個《魔獸世界》遊戲風靡全球的年代，國內的浩方對戰平臺剛剛崛起，新加坡市場還是一片空白。
陳歐看準瞭這個機會，大學期間就創辦瞭在線遊戲對戰平臺GGgame，讓橫跨歐亞大陸的玩傢可以直接在線競爭。
GGgame在新加坡幾乎是一炮而紅，來自世界各地的玩傢蜂擁而至，公司以驚人的速度爆炸式增長。
與此同時，競爭對手如影隨形，新加坡湧現出瞭一大批與GGgame類似的遊戲平臺。
由於陳歐與創始團隊幾乎全都是沒有任何工作經驗的學生，在融資屢次碰壁下，陳歐萌生瞭申請斯坦福大學MBA的計劃，原因非常單純——當時的他與團隊都認為，投資人之所以選擇支持競品，是因為對方創始人團隊的MBA背景。
GGgame的成功讓陳歐的MBA面試非常順利，在拿到錄取通知後，他很快結識瞭李小冬。
對遊戲的共同愛好讓二人在聊到GGgame時幾乎一拍即合。很快，李小冬以聯合創始人的身份加入瞭GGgame團隊，並最終擔任瞭公司CEO，負責商務與團隊搭建，持股30%；陳歐作為創始人，持股35%。
李小冬的加入確實讓GGgame成功獲得瞭融資，發展速度更上瞭一個臺階。據稱天使投資人是李小冬妻子的同學。
但接下來的走勢開始不妙。陳歐與李小冬之間開始逐漸出現分歧，公司從內鬥走向分裂，並最終造就瞭中國互聯網創業歷史上的一次聲勢浩大的隔空罵戰。
2008年，陳歐以70萬美元將自己的所有股份賣給瞭李小冬，離開瞭GGgame，並在2009年MBA畢業後回國創辦瞭聚美優品。這個故事的前因後果有兩個版本：
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版本一，在聚美優品2014年上市期間，一篇名為《JMYP的C公子》的匿名爆料文章開始在網絡傳播。文中，作者自稱是曾經與陳歐打過交道的VC，並表示陳歐的GGgame在李小冬加入前隻是一個“殼公司”，陳歐在創業沒幾天就甩手離開新加坡去往美國讀書，並在後來主動找到李小冬，表示自己“需要用錢”，在公司還沒有實現任何盈利的時候將35%的股權套現成70萬美金，瀟灑離場。
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版本二，上文發佈後，聚美優品聯合創始人、GGgame元老員工、陳歐在南洋理工的大學同學劉輝發表名為《陳歐和我怎樣從Garena被迫出局——我和“Forrest
Li”不得不說的故事》的萬字長文，直斥上文處處篡改歷史，抹黑陳歐，並表示當年李小冬以各種手段奪下GGgame的控制權，並將陳歐和一眾創業元老排擠出瞭公司，並逼得陳歐最終賤賣股份，含恨離開。
兩位當事人從來沒有在公開場合承認過任何一個版本的故事。
03 第三張船票：騰訊投資
2009年，陳歐離開後，李小冬選擇瞭繼續留在新加坡，並清算瞭GGgame的遊戲對戰平臺業務，將公司改名為Garena，開始瞭一次徹底的轉型。
有關陳歐的是非暫且放在一邊，這次決定，將直接影響公司未來多年的命運。如果沒有這次轉型，李小冬可能隻會是萬千科技創業者中的平凡一員，GGgame也隻會像浩方、聯眾一樣，成為曇花一現的遊戲對戰平臺，爆紅之後迅速被遺忘。
當時，《魔獸世界》《DOTA》等遊戲的熱度開始下降，對戰平臺逐漸沒落，其他網絡遊戲卻依舊火爆。押準瞭時代脈搏的李小冬決定，公司應該專註代理網絡遊戲發行業務，並立志將Garena打造成東南亞最大的遊戲發行平臺。
2009年，Garena首次試水多人在線射擊遊戲《Black Shot》在東南亞的代理與發行，並取得瞭非凡成功。
由於東南亞市場網絡基礎建設薄弱，住宅寬帶普及率極低，網吧成瞭大型遊戲的分銷重鎮，也成瞭決定一款遊戲成功與否的關鍵環節。
深諳東南亞市場規則的李小冬打造瞭一支強大的“網吧地推軍”，在各個網吧進行線下點對點推廣，最終在整個東南亞形成瞭一張高達7萬個節點的關系網，帶來瞭一騎絕塵的滲透率。
作為一個中國人，李小冬把東南亞市場翻來覆去地研究得異常透徹，真正做到瞭比東南亞人還懂東南亞人，這是Garena的制勝法寶，也是李小冬未來稱霸東南亞的絕招。
2010年5月，Garena拿到瞭來自國內遊戲巨頭騰訊的投資——但重點不是錢。
在李小冬的多番努力之下，騰訊最終批準瞭將爆款遊戲《英雄聯盟》的東南亞獨傢代理權交給瞭Garena。
收到《英雄聯盟》制作方董事會批準代理權的消息是在早晨6:30，半個小時後，李小冬就激動地沖到辦公室，手心顫抖地在代理協議上簽下瞭大名。
對於遊戲平臺而言，一款爆款遊戲足以改變整個市場的競爭格局。
在隨後的幾年裡，Garena迅速發展成為東南亞最大的遊戲發行商，陸續拿下瞭《鹿鼎記》《火瀑》《地下城與勇士》等知名遊戲，並將版圖從新加坡不斷拓展到臺灣、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國和印尼，成為新加坡第一傢估值超過10億美元的互聯網獨角獸，成長為足以壟斷遊戲市場的“東南亞小騰訊”。
04 稱霸之路
但稱霸遊戲市場並沒有讓李小冬得到滿足。他不僅要做“東南亞小騰訊”，還要做“東南亞小阿裡”。
2015年6月，李小冬領兵殺入電商市場，推出瞭日後大火的“東南亞版淘寶App”——Shopee（中文名“蝦皮”）。
李小冬的這個決定，騰訊自然是支持的。在國內一直沒能啃下電商這塊肥肉，騰訊始終對此耿耿於懷。
Shopee是款從功能到配色都與淘寶高度相似的電商平臺。發佈之初，它借鑒瞭淘寶當初的做法，對買傢賣傢都實行免費政策，一時間吸引瞭大批初始用戶。
到2018年第四季度，其復合增長速度達到瞭GMV季度40%、單量季度36%，幾乎稱得上是“橫沖直撞”，迅速從默默無聞沖到瞭第一梯隊。
事實上，東南亞一直是阿裡電商業務出海的重鎮，早在2012年，阿裡就在泰國曼谷開設瞭第一傢海外電商學校，並在此後多次進行金額過億的投資與合作。
2016年，阿裡更火速斥資10億美元收購瞭由法國人皮爾·彭龍創辦的東南亞電商一哥Lazada的51%股份，第二年又增資10億美元將控股比例增加到83%，形成瞭絕對控股。
論財力、資源、人脈，阿裡都是李小冬創業路上最強大的一個競爭者。Lazada早在2012年就創立瞭，比Shopee搶跑瞭三年多，有著雄厚的用戶積累。如果Lazada趁此機會大舉反撲，尚且稚嫩的Shopee將毫無還手之力。
然而，李小冬比競爭對手都更深刻地理解東南亞，理解它那特殊、神秘而又令人著迷的復雜生態。
東南亞由中南半島和馬來群島組成，其中有11個國傢。雖然都包含在“東南亞”這個范疇裡，但各地之間風土人情、市場定位、消費水平，甚至物流水平都大不相同。
舉個例子，泰國是一個虔誠的佛教國傢，人口總數超過6900萬人；鄰邦新加坡卻是個高度發達的工業化國傢，人口尚不足600萬人；而單是印尼一國境內就有580種語言，數百個民族，總人口數高達2.62億人。
在經濟、種族、文化、信仰包羅萬象的東南亞，隻有真正瞭解她的人才能在競爭中脫穎而出。
這個人就是李小冬。
深耕東南亞市場多年的李小冬將東南亞11國的本地化運營運用得爐火純青。
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比如，在印尼，Shopee為瞭迎合當地人的飲食習慣，推出瞭專門的伊斯蘭產品和服務；
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在網絡文化發達的泰國，Shopee不僅聘用當地網紅宣傳帶貨，還在4.13潑水節等重大節日靈活配合促銷活動；
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在消費水平較低、註重性價比的馬來西亞，Shopee常年使用高價折扣、“全網最低”的促銷手段；
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在2017年上市前夕，李小冬甚至把公司名字從Garena改為瞭“冬海集團”，英文是SEA，取自South East Asia的三個首字母，以致敬整個東南亞市場。
2019年，在其他東南亞電商競爭平臺反應過來之前，Shopee已經追平瞭具有超強先發優勢的Lazada，並在部分地區實現反超。
到瞭2020年，Shopee更是一騎絕塵。據APP Annie數據，2020年前三季度，Shopee在東南亞購物App總下載量、平均月活及安卓用戶使用總時長等指標中均排名第一，在全球購物類別僅次於亞馬遜。
受遊戲與電商業務的多重利好刺激，2020年，李小冬控股的冬海集團股價從40美元左右一路飆升到瞭200美元區間，公司總市值正式踏入千億美元大關。
而到瞭2021年，在Q1、Q2財報的多番利好刺激之下，2021年冬海集團股價一路創下歷史新高，終於在8月31日突破338美元，將李小冬送上瞭新加坡首富的位置，冬海集團也超越京東、美團、拼多多，成為全亞洲市值第三的互聯網巨頭。
如今，在稱霸瞭整個東南亞市場之後，李小冬還是沒有停下腳步。
從2019年開始，冬海集團不斷將觸手伸到拉美地區，Shopee以閃電般的速度進入巴西等國傢，力求在拉美這片同樣年輕、同樣復雜、同樣快速增長的新興熱土上，復制來自東南亞的傳奇。
而在新加坡，李小冬隻是中國移民富翁的一個代表。從海底撈張勇夫婦、邁瑞醫療李西廷，再到李小冬，中國出身的企業傢近幾年輪番霸榜新加坡首富。在這些頂級企業傢之外，那些發跡後移民新加坡的不知名企業傢，名單想必更長。
參考資料：
[1]《Sea：“東南亞小騰訊”是如何發傢的？》奧特快談
[2]《一個天津人，去新加坡創業，做出瞭東南亞最大的初創公司》彭博社
[3]《騰訊和阿裡的東南亞之爭》藍鯨渾水
The end