一個人如何才能夠取得成就和成功呢？
現在我們身處的社會是浮躁的，賺錢多少成為瞭成功的唯一衡量標準。如果一個人賺錢瞭，買瞭房開瞭豪車，那麼無論這個人做的是什麼買賣，這就是一個成功的人，走在路上都有人打招呼，隨口說幾句都會被當成致富名言。如果一個人賺不到錢，即使他很有思想，也具有社會批判能力，甚至具有獨特的技藝能力，那麼這個人也是失敗的。如果你跳出來大聲斥責這些現實的人群，告訴他們這也是一種成功表現，那麼人群隻需要一個問題就能夠讓你無話可說：如果他真的有能力，為什麼他賺不到錢呢？
我也一直在思考這個事情，為什麼一個認為自己很有見識，很有想法，而且很有能力的人，他怎麼就一直清貧，一直賺不到錢呢？難道真的如《天道》裡面丁元英所說的“大志戲功名，海鬥量福禍。論到囊中羞澀時，怒指乾坤錯”嗎？目前市場經濟提供瞭如此多的就業機會，創造瞭如此多的賺錢空間，為什麼有些人就無法賺到錢瞭呢？為什麼有些人有能力但是無法有收獲呢？
我想，通過萬達轉型的事件可以有一些啟示，這些啟示主要包括瞭四點：
第一，順應時代潮流。
順應時代發展潮流是什麼意思呢？就是你要做的事情一定要符合社會發展的需求。你不可能在此時此刻去學習如何修理BB機，你也不可能在此時此刻去學習如何修理黑白電視機，每一個時代都有每一個時代的特點，每一個時代都有每一個時代的發展趨勢，如何能夠知悉時代發展的潮流，如何能夠通過潮流的預判來瞭解機會所在，這其實本質上就是能力的體現，這種能力反應到現實中，就更加具有行為的指導性，能夠讓人知其然且知其所以然，從王健林創建萬達就能夠看出來，王健林發現瞭房地產未來的發展趨勢，並且迎合趨勢去發展自己的事業。
第二，要能夠堅持不懈。
有些人發現瞭時代的潮流，也明白瞭未來的發展趨勢，但是無法堅持下來，一旦遇到瞭困難，就放棄瞭前進的步伐，而本來應該收獲的成功最終被自己放棄，這種不能夠堅持不懈的品質和個人的能力無關，和個人的格局和研究都無關，這是一種品質，一種不達成目標誓不罷休的魄力。從王健林的發展史能夠看出來，雖然王健林最終的發展結果很好，但是在發展的過程中也遇到瞭各種各樣的問題，這些問題有些能夠直接斷送萬達的發展，但是王健林在面對這些問題的時候，第一個想法不是放棄，也不是屈服，而是想如何去解決問題，如何能夠在解決問題的基礎上讓萬達更進一步，這種堅忍不拔的精神讓人佩服，也值得學習。
第三，要能夠懂得取舍。
當萬達集團面臨國傢政府的排查，當萬達集團面對“股債雙殺”的金融財務局面，萬達集團所思考的事情是如何尋求自保，如何能夠讓集團活下來。而這時候就需要王健林的舍得精神，有舍棄必有得到，在企業轉型的過程中，原本成就企業又不符合未來發展的版塊，就務必要舍棄掉。“成也蕭何，敗也蕭何”的案例在商海中比比皆是，知道如何舍得是一種能力，知道如何舍得是一種本事。通過萬達集團的發展，我們能夠學習到，在處理問題的時候，要能夠幹脆利落的決擇，不折不扣的執行，在取舍之道中，慢慢的實現自身價值的體現。
第四，發展務必要有原則。
萬達集團2017年所發生的事件，在某種意義上，也反映瞭萬達集團確實有海外資金輸送的嫌疑，而萬達集團之所以能夠有如此的成就，完全是依靠中國改革開放的浪潮，在中國“先富帶動後富”的政策下，王健林等一批人成為瞭中國最先富裕起來的人，這批人務必在發展的過程中，要有感恩之心，要能夠飲水思源的回報社會。目前我國開始陸續實施“共同富裕”的相關政策，而這些因為時代機遇發展起來的企業，務必要通過自身的能力去幫助更多的人走向富裕。萬達集團的事件告訴我們，在發展的過程中，務必要有感恩之心，務必要有原則性，一切違背原則性的行為最終會給企業和個人帶來災難，這一點務必要清楚和執行！
商場如戰場，一位優秀的企業傢應該能夠抓住每一次的機會，要能夠擺平心態應對每一次的挑戰。在企業發展的過程中，企業的掌舵人是企業的思想所在，是否具有堅忍不拔的精神，是否具有遇到問題解決問題的能力，這在某些程度上決定瞭企業發展的未來和企業的價值觀所在。今天談到的王健林，談到的萬達集團發展史，讓我們清楚的意識到堅持不懈精神的重要性，明白瞭隻要能夠堅持不懈的奮鬥，一定能夠成為最終的贏傢。
我相信中國像王健林這樣的企業傢很多，具有這樣品質的人更多，而之所以和王健林差距如此之大，可以說是沒有抓住時代發展的機會，沒有成為時代發展浪潮的弄潮兒。這是需要魄力，而這份魄力的背後是自信，是對自己判斷力的自信，並且能夠將這份自信徹底的貫徹下去，在遇到任何阻礙的時候，都能夠勇敢的突破自我，勇敢的相信自己有克服困難的能力，從而一步步的走向成功！你具有這樣的品質嗎？如果你想要成功，如果你想把一件事情做到位，那麼放棄幻想，走向市場，憑借堅韌不拔的精神，在實踐中總結理論，在理論的引導下更好的實踐。才能夠成為真正的人生贏傢！