1994年，曹德旺站在被告席上，當聽到審判長判決福耀玻璃敗訴後，他的怒火再也遏制不住瞭。曹德旺指著審判長破口大罵：別以為我不知道你拿瞭200百萬讓我輸，傾傢蕩產我也會告下去。
打贏美國“反傾銷案”第一人，堪稱中國企業傢典范的曹德旺，為何會在中國輸瞭官司？
一、好事變壞事，曹德旺被國企坑瞭
1991年，福耀上市前募集瞭2000多萬元，手頭裡一下子有瞭這麼多錢，曹德旺卻不知道該怎麼花。有人認為福耀隻生產玻璃，盈利模式太單一，抗風險能力也不足，進行多元化投資。當時聯想已經成為中國IT的領頭羊，一年營收有十幾個億，有人便建議曹德旺去投資IT產業。
最終曹德旺聽取瞭當地領導的建議，選擇瞭房地產行業，為傢鄉建一個福耀工業村。
於是，地方出瞭500畝土地，並聘請福建省第一建築公司（後稱：福建一建）進行項目的建設，計劃以廠房為中心，帶動周邊地區，開發成為一個擁有加油站、住宅、商場等多種用途的綜合體。
結果福建一建嫌賺的不夠多，將項目轉包給幾傢小公司，小公司對工程質量把控不嚴，在工業村收尾階段，曹德旺去驗收時，發現工程存在嚴重的質量問題，因此曹德旺聯系到負責該項目的福建省第一建築公司，表示無法交付尾款，要求對方返工後退出工程的建設。
福建一建見曹德旺不好對付，於是先答應瞭曹德旺的要求。但轉頭發現工程隊如果按要求完成剩下項目的建設，所需的費用遠遠超過剩下的尾款。福建一建覺得不劃算，於是反以曹德旺不結算工程尾款為由，一紙訴狀將曹德旺和福耀玻璃告上瞭法庭。
二、到底誰是受害者？
等到開庭這一天，福建一建將自己描繪成一個受害者，說自從接手瞭福耀工業村這個項目後，每天起早貪黑地幹活，好不容易將工程完工瞭，工人等著發工資，結果福耀不給尾款，無奈才通過法律程序維護自己的權益。
其實早在開庭之前，曹德旺就收到消息，對方給審判的法官送瞭一個200萬的紅包，當時下屬還請示曹德旺要不要送禮，被曹德旺斷然拒絕瞭。
曹德旺一五一十把事情的經過講給法官聽，但最終的結果是法官判決曹德旺敗訴，忍無可忍的曹德旺直接在法庭上當眾對法官大吼：“你不就是收瞭他200萬，想讓我輸掉官司嗎？判決不公平，我還會繼續上訴的。”
曹德旺不服判決一直上訴，結果都是維持原判。在朋友的指點下，曹德旺收集瞭合同、工程質量記錄等資料，以質量不過關將福建一建告上法庭。最終這場官司從1994年打到2000年，打到瞭最高院才結束，雙方在調解下得到和解，但曹德旺不僅浪費瞭6年的時間，造成的損失加起來差不多也有1億元。
很多人覺得曹德旺太較真，但是曹德旺卻認為：自己做生意靠著是誠信經營，就不應該怕別人惡意詆毀，哪怕花費大量的時間和精力，也不能讓人欺負。曹德旺始終相信：公平和正義不會遲到。
同樣的故事還發生在曹德旺和美國的官司上。
三、硬核曹德旺起訴美國商務部
1987年曹德旺創辦福耀玻璃，在占領中國市場後，恰逢2001年中國加入WTO，於是福耀瞄準瞭海外市場，開始瞭國際化道路。許多中國企業也在此時開始進入世界各地，尤其是在美國市場，當時隨處可以看到中國制造的日用品。
盡管面臨著語言溝通問題和經商環境的改變，但是憑著品質和價格上的優勢。2002年，福耀玻璃已經占美國汽車玻璃市場12%的份額。
看著被福耀玻璃等中國企業打得無法還手，美國汽車玻璃公司PPG聯合其他兩傢公司，在2001年向美國商務部起訴福耀玻璃涉嫌傾銷。最終美國商務部裁決判定福耀玻璃以低於市場的價格賣給美國經銷商，構成產品傾銷，決定加收11.8%的關稅。
更讓人氣憤的是，進行裁決的當天，美國商務部並沒有通知福耀，而是直接判定瞭。曹德旺受不瞭這口窩囊氣，於是將美國商務部告上法庭瞭，但是沒想到這場官司一打就是2年。
事實上，曹德旺並不是第一個被指控傾銷的中國企業傢，但是他卻是第一個正面反擊的。
根據當時的統計數據來看，從1989年到2002年，全球3000多件關於反傾銷的案件中，有500多件是針對中國企業的。當時很多中國出海的企業都是選擇無奈認罰，然後退出美國市場。曹德旺卻認為失去美國市場對福耀的影響不大，但重要的是福耀玻璃並沒有傾銷，不應訴也意味著默認，平白無故讓中國汽車玻璃行業蒙羞。
四、中國打贏美國“反傾銷案”第一人：曹德旺
2002年，曹德旺親自坐鎮，首先出資幾千萬元聘請當時涉及對外貿易最有經驗的律師團隊，接著以個人名義贊助對外經貿大學成立專門研究反傾銷案件的小組，采取打官司和理論研究“雙戰略”，以幫助更多的中國企業在國際貿易中應對此類問題。
曹德旺表示：哪怕是傾傢蕩產也要和美國人打官司，花多少錢無所謂，但中國人的骨氣，自己不能不在乎。
2004年10月，在曹德旺的努力下，福耀玻璃近乎完勝贏下瞭反傾銷官司，美國商務部重新判定福耀玻璃不構成傾銷，稅率也被調整到0.13%，同時還退還400萬美元的稅款。
這場官司，是中國加入世貿組織後，中國企業在海外打贏的第一場官司，曹德旺也因此被稱為“中國入世後反傾銷勝訴第一人”。
這場官司的勝利，不僅讓福耀玻璃等中國企業在美國市場站穩腳跟，更重要的是為全球消費者樹立瞭中國企業守法經營、不輕易認輸的形象，為中國企業傢贏得瞭尊嚴與尊重。
五、結語
在曹德旺的人生中沒有妥協2字。
在國內打官司，打的是誠信經營；在美國打官司，打的是民族尊嚴。
正是因為有曹德旺這樣有原則的企業傢，中國企業在全球化市場競爭中才不會任人魚肉、 任人宰割。