花700多億幫瞭王健林，又花幾十億接盤李嘉誠，還手握上千億資金
最近許傢印帶著恒大的8個副總裁簽署瞭軍令狀，保證一定要讓全國的房子按時交房。對於恒大來說，其實信用危機，遠遠大於實際的危機。
很多人可能都知道，如今的房子都是期房。開發商拿瞭地皮，然後就從銀行拿貸款，接著就開始建樓，然後就是預售。這裡面每一個環節的資金都非常緊，畢竟保證銷售速度，就可以保證利潤。
如今的開發商都是資金密集型的公司，銀行貸款的利息就是最大的成本之一，如果房子可以順利出售，資金鏈條就可以一直保持正常流動，同時還可以保證利潤。如果銷售環節出瞭問題，那麼整個鏈條就會出問題。
恒大現在的問題是什麼呢？就是一些小問題被媒體過度放大，結果導致供應商、承建商都紛紛上門追款，同時恒大又為瞭三道紅線的監管，提前還瞭很多銀行的債務，這樣一來所有問題就集中到瞭一起。
這些問題就像滾雪球一樣，越滾越大，最終影響到瞭銷售端。不過許傢印最近已經做瞭很多工作，相信恒大的問題可以很快就解決瞭。許傢印已經拿出瞭200多億的物業房產用來給供應商跟承建商抵債瞭，同時許傢印還出售瞭160多億的資產，回籠瞭不少的資金。
香港女首富甘比最近也表示繼續支持恒大，她也說瞭恒大的問題隻要出售一些資產回籠資金就可以解決的。
不過看到恒大的現狀，突然發現融創的孫宏斌真的是厲害。在這樣的大環境上，比恒大還激進的融創卻反而可以保持穩健地發展，不得不佩服孫宏斌。
當然孫宏斌有一點做得好的，那就是融創雖然在地產上面資金繃得非常緊，但是孫宏斌沒有盲目去多元化發展，過去幾年一直在房地產領域發展，連商業地產都很少涉及，融創做文旅也是為瞭房地產服務的。
說到孫宏斌這個人，其實他也是一個傳奇人物。最近萬達準備分拆輕資產公司去香港上市，這次上市也意味著王健林重回巔峰瞭。2017年王健林也是遇到瞭人生的困難，當時萬達的負債也是非常高，加上在外國投資瞭不少資產，導致銀行開始收緊萬達的貸款。
萬達能夠走出困境，最應該感謝的一個人就是孫宏斌瞭。2017年的時候，孫宏斌聯手花瞭600多億買下瞭萬達的13個文旅項目。
這13個文旅項目後來讓孫宏斌賺到瞭很多錢，很多人認為孫宏斌是撿瞭一個大便宜。不過實際上這些文旅項目在萬達操盤的時候，可不是這樣的。青島影視城為例子，王健林時代的時候銷售速度非常慢，孫宏斌接盤之後，銷售速度大大提高，幾乎一年銷量就是之前數年的銷量總和瞭。
孫宏斌用快周轉的理念來操盤這13個文旅項目。很多人不知道，這些所謂的文旅項目真正賺錢的都是配套的房地產，而不是文旅本身。每一個文旅項目都配套建設瞭很多房子，這些房子賣出去才是真正賺錢的地方。當然道理是這樣，但是要操盤好這樣的項目難度也不小。
事實上當時如果孫宏斌不接盤，估計也沒幾個人敢接盤王健林這麼大的項目瞭。2018年年初的時候，孫宏斌花瞭95億接手瞭萬達從香港退市時候的部分股份，當時一起出手的還有馬化騰、劉強東、張近東等人。孫宏斌當時拿下瞭3.91%的股份。
這次接盤的時候，孫宏斌等人本來是可以壓價的，不過他們還是按照萬達退市的價格接手瞭這部分的股份，也算是幫瞭王健林一個大忙。
事實上過去幾年，孫宏斌接盤的項目非常多，他還曾經拿出瞭幾十億接盤瞭李嘉誠在大連的一個房地產項目。孫宏斌跟其他大佬不一樣，他的很多土地儲備是通過接盤來的，而不是通過土拍來的。
接盤別人有問題的項目，然後再通過自己的梳理，讓項目重新賺錢，這就是孫宏斌的本事。孫宏斌的融創目前其實發展是非常穩健的，三道紅線公佈之後，他已經把公司的凈負債率降低瞭9.4%瞭，同時現金短債比提高到瞭1.11。
截至到上半年為止，孫宏斌手持1231億的現金，可以說是非常充裕。孫宏斌目前還控制瞭1.64億平方米的土地儲備，可以說是實力雄厚。
其實孫宏斌的例子也可以給許傢印一些啟示，事實上發展多元化是非常危險的，做好瞭自然是好，但是如果做不好，也是一地雞毛。王石也曾經堅決反對萬科做多元化。許傢印帶領恒大走出目前的困境之後，必須好好思考一下這個問題。
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