企業傢作為社會中的一份子，需要承擔對應的社會責任。然而，在企業傢中卻有這麼一位，發傢於中國廣東，崛起於中國的電池行業，然而他在取得成功的第一時間並不是想著回報社會，而是為大洋彼岸的美國捐款七千萬人民幣。面對媒體的采訪，該企業傢肆無忌憚，直接放話：“中國的窮富與我無關。”一石激起千層浪，網上罵聲一片。
鐘馨稼，祖籍廣東，於80年代初期從事電池行業，著力於改造電池制作方法，憑借豐富的專業知識和良好的時代機遇，他取得瞭不小的成功。生意雖然蒸蒸日上，但是他卻沒有企業傢應有的社會擔當。2011年，鐘馨稼向美國加州大學捐款7000萬人民幣，並多次向美國的慈善機構捐款。面對國內的自然災害，面對國內受苦受難的百姓，他選擇性忽視。面對媒體的采訪，鐘馨稼直言：“中國窮，與我何幹。”
經濟學傢許小年曾經在一次講座中提到企業應該承擔三種責任，而其中最重要的就是，企業需要考慮和承擔相對應的社會責任。鐘馨稼的電池企業在發展過程中，給當地的環境帶來不小的污染，然而企業卻從來沒有想過解決問題，或者將治理環境污染當做一門新的企業業務來處理，而是一味擴張，一味無視環境污染。
無法承擔社會責任的企業，以及可能會損害社會的企業，註定無法長久發展。譬如說2018年，臉書被發現每年會秘密監視內部員工的活動，次年一月，近十名高管集體辭職。臉書沒有幫助客戶更好地社交，同時侵犯員工的隱私，引起社會和企業內部的不滿，導致員工的辭職。設想，某食品公司生產假冒偽劣的嬰兒奶粉，其信譽何在，其內部員工是否願意繼續留在該惡名昭著的企業？
積極承擔社會責任的企業，努力回饋社會的企業，不僅能夠獲得社會的認可，也可以增加員工的企業認同感。比如說，華為公司，在大國貿易摩擦期間，華為公司始終堅持自主創新，積極研發高科技技術，幫助我國盡快擺脫美國的“卡脖子”攻擊。
無獨有偶，鴻星爾克在河南暴雨期間，舉全企業之力，籌集5000萬人民幣的物資，幫助河南人民度過困難時期。不論是華為還是鴻星爾克，在積極承擔社會責任的同時，也獲得瞭社會的認可，百姓的青睞，企業的聲譽在無形中也得到瞭提高。
鐘馨稼的企業起於微末，乘著改革開放的東風，一路扶搖直上，占盡天時地利人和。成功後卻片面地認為自己的成功全部因為自己，明明占盡社會的“便宜”，最後卻不認賬。根據蘇黎世大學恩斯特·菲爾教授提出的“利他懲罰”理論：我們寧可自己吃虧，也要去懲罰那些擾亂公平，占集體便宜的人。
如今懲罰也降臨到瞭他的身上，鐘馨稼的企業最終沒有在大浪淘沙的更新換代中生存下去，逐漸淹沒於時代的洪流。這也從側面印證瞭企業傢，如果不能積極承擔社會責任，如果一直侵害社會集體權益，這樣的企業不僅得不到社會的認可，也無法長期發展。
上世紀八十年代，中國發生一場“新啟蒙運動”，很多人的心裡是相信且向往西方的月亮的。但是生於中國，長於中國，中國人的底色不能忘記，不能沒有擔當，不能忘記“有國才有傢”，每一位企業傢都應該積極承擔社會責任，讓企業的發展和社會的發展相互一致。鐘馨稼的發傢史確實稱得上傳奇，但是他成功後的所作所為卻背離中國的文化屬性，這一切值得我們去深思。