同屬百萬陣營,北京現代和長安福特跌倒瞭,為何東風日產是例外?
18歲為成年的標志,也是一個人走向成熟的開始。6月16日,東風日產也迎來自己18歲的生日。18年過去瞭,一個年產銷穩過百萬、累計用戶突破1300萬、總產值1.7萬億的頭部車企,已經傲立於南中國。
早在2018年,東風日產的累計銷量就突破1000萬輛,至今以超過1300萬車主成為頭部汽車企業的代表。
“今天,東風日產18歲的成年之時,汽車業再度成為最受關註、熱度最高的朝陽產業。”東風日產領導班子在給全體員的一封信——《信,給18歲的自己》中寫到,“無論是在組織架構、能力培養還是思維方式上,東風日產都在奮力實現從傳統汽車公司向移動出行服務商轉型。
東風公司副總經理、黨委常委,東風有限執行副總裁、東風日產副總經理陳昊
01.
『 少年期:快速發展 』
18年前,一群人篳路藍縷,披荊斬棘,在廣州花都紮根。當時,誰也想不到東風日產能發展到今天的樣子。
時間回溯到2003年6月16日,東風汽車有限公司東風日產乘用車公司正式成立。同一天,第一款轎車 SUNNY“陽光”上市。
18年前誕生的時候,誰能想到東風日產能壯大到這個程度?
經過幾年的合資磨練之後,2006-2013年,東風日產進入飛速發展的時期,創造瞭合資車企最快完成450萬臺產銷量的紀錄,也創造瞭業內聞名的 “東風日產速度”,綜合實力穩居中國乘用車行業前列。
能以如此之快的速度,一是趕上瞭趕上中國車市發展的好時機,二是東風日產自己苦練內功。
從2003年的6.5萬輛成長到現在年產銷130萬輛的規模(2012年後包含啟辰品牌),東風日產一路見證瞭中國汽車市場的發展,也經受住瞭市場的考驗。
對於合資公司而言,最怕的是股東雙方的內耗。2005年11月,東風日產正式頒佈《東風日產行動綱領》,確立瞭東風日產企業基本規則,構建瞭東風日產人的共同核心價值觀,實現瞭東風日產“合資、合心、合力”的跨越與融合,股東雙方卯足勁往前沖,隨後進入瞭黃金發展期。
02.
『 青春期:徘徊中前行 』
12-13歲,就進入瞭通常意義上的青春期,也容易進入人生迷茫期。中國汽車市場也從2014年開始進入青春彷徨期。
2014-2017年,中國汽車行業更是進入微增長階段,2018年後開始小幅調整。
2015年,東風日產(含啟辰)歷史性得突破100萬輛大關,此後年銷量在120萬輛上下徘徊。
百萬陣營中曾經並駕齊驅的三大合資車企東風日產、北京現代、長安福特,現在隻有東風日產還守住瞭位置。
就像股市一樣,橫盤久瞭一般會下跌。兩傢知名的合資車企(北京現代、長安福特)與東風日產幾乎同時成立,也摸到瞭百萬規模,但從2016年開始,前兩者都掉頭直下,長安福特甚至跌到年銷量隻有18.4萬輛。
東風日產為何是個例外呢?成為現在在百萬陣營裡頭僅有的四個乘用車企(另三者為一汽大眾、上汽大眾、上汽通用)之一。
首先,東風日產一早就意識到瞭市場發生深刻的變化,立刻調整步伐,強基聚力,從速度驅動、產品驅動,邁向體系力驅動,以創變文化為精神動力。
2018年中國進入存量競爭市場,東風日產在產品力和體系力之上,以價值力構築企業發展的最強“護城河”,突破產業周期規律的限制,實現可持續增長。
始終尊重市場、尊重客戶、尊重合作夥伴的三個“尊重”也成為東風日產強大的價值力,其中,尊重客戶成為重中之重。在企業18歲成人禮之際,東風日產以用戶為中心,在感心服務2.0基礎上拓展用戶服務關懷,重磅推出“NI+”用戶品牌,繼續向用戶傳遞企業溫度,打造一個以用戶為中心的“NI+生活圈”的用戶運營生態,開啟共創、共享、共生新紀元。東風日產也是千萬用戶體量車企中,首個提出並發佈用戶品牌的企業。
03.
『 成年後,更加成熟穩重 』
18歲的東風日產又站在瞭一個新起點上。由於“新五化” (電動化、智能化、網聯化、共享化、輕量化)的推動,汽車行業從原來的夕陽產業又變成瞭一個炙手可熱的行業。
中國具有發展智能電動汽車的優勢。根據調研數據顯示,中國有76%的客戶認為智能汽車能為生活帶來便利,比例遠高於美國49%和日本46%。同時2019年中國公共充電樁的數量是美國的6.7倍,而與智能網聯關系密切的5G基站的數量,是美國的13倍。陳昊也表示,中國很有可能成為全球智能化的中心,合資企業也逐漸具備瞭反哺全球的中國優勢。
為瞭向“新五化”轉型,東風日產擁有約2000名工程師的技術開發團隊,具備全領域全流程的整車開發能力。從2018年開始,主動進行組織變革,先後成立瞭移動互聯部、智聯開發部、新能源開發部及新技術研究院深圳分院,在移動互聯、自動駕駛、綠色環保、駕乘體驗等方面重點發力。
e-POWER將成為東風日產電動化的重要技術。
在最為關鍵的電動化上,東風日產旗下首款純電動跨界SUV車型ARIYA將已經亮相,新車計劃在今年內正式推向市場,這是東風日產真正意義上首款純電平臺的EV;當然,東風日產的電動化不全是純電瞭。到2022年,包括軒逸在內的7款新車型都將搭載日產e-POWER技術,速度驚人。
智能駕駛方面,東風日產導入瞭日產全球領先的ProPILOT自動駕駛輔助系統,同時,針對中國復雜多變的道路狀況,進行超過100萬公裡的中國專有工況標定開發,覆蓋中國各類特殊場景,比如車輛頻繁變道。
04.
『 新增長點——啟辰的智能電動化 』
在汽車“新五化”運動中,電動化和智能化被譽為是重中之重,很大決定著一個汽車企業能走多遠,成年的東風日產當然知道這一點。現在,它有一個更有力的載體——啟辰品牌。
2020年12月28日,東風啟辰由獨立品牌變更為東風日產乘用車公司旗下第二品牌。整合啟辰後的東風日產,既有合資企業的優勢,又有本土品牌的優勢,將極大拓展東風日產的能力邊界。
啟辰、日產兩大品牌一傢親。
“啟辰是東風日產、東風有限非常重要的事業板塊,和日產品牌同枝相連、同聲相應、同氣相求。東風日產好,啟辰好;啟辰好,東風日產會更好。”在3月1日舉行的東風日產2021年形勢目標動員會上,陳昊賦予回歸之後的啟辰新的使命與定義。
啟辰星是啟辰品牌現在的當傢花旦。
日產品牌的年產銷體量已經超過100萬臺,再進一步增長需要日產與啟辰雙雙發力,啟辰展現出穩步向上的增長潛力,5月收獲終端銷量6355輛,環比增長11%。
在東風日產與啟辰品牌雙雙發力下,將走得更好更遠。
更為重要的是,啟辰品牌同時積極開拓新能源市場,成為東風有限差異化銷量的貢獻者,雙積分的貢獻者,本土技術及商業模式的探索者。5月份,啟辰EV車型同比增長133.5%,展示瞭良好發展勢頭。
在存量競爭的時代,市場出現瞭兩級分化的趨勢。長安、長城、吉利、比亞迪等本土品牌迅速崛起,它們的靈活性以及智能電動化的嗅覺,正是合資車企所欠缺的。
啟辰品牌,正是東風日產探索智能化和電驅化的探路者。事實上,智能化和電驅化領先的是中國的本土汽車,而不是合資車企,因為前者更貼合中國本土消費者的需求。
啟辰品牌,也是東風日產探索新能源領域和智能化的有力抓手。啟辰將得到股東雙方的全力支持,從商品企劃到研發、制造、銷售等各個方面,進行全面支持。
小結:在第一個18年中,東風日產實現瞭飛速發展,這當然有趕上瞭好時機的因素;現在是比拼實力的時候。幸運的是,經過18年的磨練,東風日產已經積累瞭強大的體系力和雙品牌優勢,尤其是作為本土品牌的啟辰,將成為東風日產電動化和智能化的新推手,為東風日產的未來增添無限可能。
文 | DA彬