關於電影《少林寺》的票房有個說法，當時的票價隻有一毛錢，但是卻刷新瞭1.6億的票房紀錄。

若按當下標準來看，一張票價幾十元，換算下來它的票房收入將破百億，甚至更高，足見人們對這部電影的喜愛。

《少林寺》的“薄利多銷”稱得上是一個奇跡，不過，這樣的奇跡不僅僅存在於電影產業。

國內，有一個民族品牌，憑借銷售調味料，靠8分利潤實現收入過億，不得不說又是一個商業傳奇，它便是王守義十三香。

百年傳承幾經波折

關於王守義十三香的歷史，可以追溯到明末清初時期。王守義祖上在朝為官，原本衣食無憂，因厭倦瞭官場的爾虞我詐，辭官回鄉開起瞭藥鋪。

在經營藥鋪期間，由於熟識各種藥材以及對《本草綱目》的理解，所以便在賣藥的同時搞死瞭副業，開始出售一種調味料，其主要成分都是中藥材。

讓人沒想到的是，賣藥的生意不溫不火，可這種調味料的銷售卻門庭若市，在河南當地也是遠近聞名。

到瞭清末，社會動蕩，王守義祖上縮減瞭銷售規模，隻是會將制好的調料交給下人去販賣。多年的經營，讓他們意識到這個調味料秘方的價值，認為自己的子孫後代可以憑借此秘方衣食無憂。

後來，這個秘方便傳到瞭王守義的父親王學文手中，由此，15歲的時王守義便跟著父親學習制作調料。

1950年，公私合營模式取代瞭之前的市場主體經營模式，王守義選擇瞭放棄生意，種地為生，日子勉強過得去。

怎奈，九年全國大饑荒時，河南也是重災區之一，王守義不得不重新幹起瞭老本行，繼續售賣十三香。

當時，百姓吃飯都已經難以維持瞭，怎麼會去買他的調料呢，因此王守義的銷售慘淡。

於是，他便開始去找一些飯店和大型食堂合作。起初王守義提供調料讓他們試用，之後因為反應良好，他們便開始瞭長期的合作。

在這樣的情況之下，王守義的生意也越來越好。

後期，王守義也根據人們口味喜好，對方子進行瞭適當調整。最終，該方子定型為由十三種材料配制而成，因此取名為十三香。

風雨路十三香

十三香被確定之後，王守義親自挑著十三香去叫賣，銷路覆蓋河南、河北等地。可惜的是，一路下來銷售業績平平。

此時，王守義開始思考其中的原因，認為自己的調料秘方祖上傳下來的，也曾流傳於宮廷，產品質量肯定沒有問題，老百姓之所以不買賬可能是因為傢裡本就拮據，調味料並不是必需品。

根據這個基礎，王守義開始改變自己的策略，他先後進行瞭兩方面的改善，首先針對百姓們的實際困難，他壓低瞭價格，幾乎調到瞭和成本價相同的水平。

其次，王守義又考慮到產品信譽問題，將每包調料都印上瞭十三香的印章，誰要是買瞭十三香覺得不好可以免費退換。

經過這次調整後，印有十三香的調料在市面上多瞭起來，老百姓們也非常喜歡這種調料，由於出色的品質，十三香一度進去瞭年貨的購物清單。

在河南駐馬店，十三香的銷售最為紅火，為瞭銷售方便，王守義幹脆舉傢從開封搬到瞭駐馬店。

然而，在1976年後（國內特殊的歷史時期），王守義卻遭到瞭不小的挫折。

當時，經商人員被說成瞭是資本主義，或許是因為生意太火爆瞭吧，所以王守義也在“被輿論”之列。在這樣的情況下，十三香隻能被迫停止營業。

不過，王守義雖然被迫停止營業，但是他心中的理想從沒有磨滅過，一直在等待著一個機會。終於，在他60歲之時，機會來瞭。

當時，市場經濟開始復蘇，借助這個歷史機遇，王守義決定做一番大事業。他靠借來的100元錢，他在駐馬店開起瞭十三香調味廠，工廠簡單、工人也就王守義父子三人。

窮冬烈風，盛夏酷暑，父子三人在這條道路上算不清到底熬過瞭多少個年頭，對於能否成功他們自己心裡也沒底。

堅定的信念和不悔的付出

青泥何盤盤，百步九折縈巖巒。捫參歷井仰脅息，以手撫膺坐長嘆！60歲的王守義，他的創業之路堪比“蜀道難”。

皇天不負苦心人，經歷瞭無數的雨雪風霜，王守義終於用“優惠的價格”打動瞭老百姓，同時對於老顧客他們還會贈送十三香，生意也是再次攀上新的高峰。

在這樣的情況下，王守義開始註冊商標，並在包裝上印上瞭王守義本人的頭像。1987年他們獲得瞭工商局註冊證，隨即在駐馬店開辦瞭興隆堂十三香加工廠，這標志著調味品市場已經從單一的五香粉、八大味替換為瞭王守義十三香。

有瞭商標後，十三香正在逐漸構築自己的品牌價值，銷售業績也隨之瘋漲，生產規模不斷擴大，機械化設備的引入對於產量增長簡直就是如虎添翼。

到瞭1998年，薄利多銷的王守義十三香，其銷售額已經達到瞭4億元之多，在國內都非常的有名。

有一句話叫做：“人怕出名，豬怕壯”，因為紅瞭之後，總容易招來一些煩惱的事情。

王守義十三香的成功引起瞭廣泛關註，也遭到瞭很多人的窺伺。當時，在調味料市場十三香無疑是占據著絕對的主導地位，同類產品毫無競爭力可言。

由此，這些企業便走上瞭造假之路，僅在河南當地，冒充王守義十三香商標的企業就有20多傢。

對於這種現象，一向和善的王守義表現出瞭罕見的強硬態度，不僅擔心壞瞭自己的名聲，更擔心老百姓吃壞瞭肚子。

有意思的是，王守義雖然在維護權益方面付出瞭不少的資金，但是打敗那些違法商販的卻不是這些錢，而是王守義本身。

因為，很多騙子以為十三香的利潤很高，結果才發現銷售額上億的十三香單品利潤僅僅8分錢。

在這樣的情況下，諸多的商販隻能被迫放棄，十三香的用價格和口碑維護瞭自己的品牌。

在員工眼中，王守義是個和善的老人，絲毫沒有大做派，待人真誠。他曾經說過這樣一句話：“進瞭十三香的門大傢就是一傢人，”一句話讓曾經那些老員工們暖瞭心窩。

除此之外，王守義還熱衷公益事業，每當有災難發生，總能在企業捐款榜單中看到十三香的名字。關於這些在他的企業文化中得到瞭集中體現：以人為本、凝聚人心、同心同德！

王守義老人於2003年去世，這位花甲之年再創業的老一輩企業傢創造瞭一個商業傳奇。緬懷的同時也充滿著感恩與敬佩，貨真價實童叟無欺的可貴品質，值得很多創業人士學習。