隨著互聯網技術的發展，一批互聯網大佬們乘勢而起成為瞭金字塔頂端的富豪。前有BAT三大巨頭，後有今日頭條、美團創始人追擊在後，當下的中國迎來瞭財富井噴的時代。

然而，在這些知名度較高的富豪背後，中國的實體經濟也培植出瞭一批“隱形富豪”。

他們可能不會被股民追捧，也不會頻繁出現在各種峰會，但他們的財富卻連年上漲，與臺前富豪們相比也絲毫不落下風。相較於馬雲、馬化騰等人，可謂是悶聲發大財的典范。

實體經濟與金融、互聯網等企業不同，雖然起步階段難度更大一些，但其受市值波動影響較小，企業傢握在手中的都是實實在在的財富。

因此，雖然行事低調，但這些大鱷們還是備受圈內人尊敬。

如今的“徽商首富”，正威集團的老總王文銀就是這樣一位不顯山不露水的“隱形富豪”。

01 農傢小子到深圳“掘金”

王文銀1968年出生於安徽潛山的農村，雖然傢中十分貧窮，但父母還是咬牙供其讀書，並最終將其送進瞭南京大學。

“寒門出貴子”，王文銀帶著全傢人的期望在大城市讀書，而大城市也開拓瞭他的眼界，為其提供瞭施展才華的平臺，令其出眾的商業天賦能夠進一步施展。

大學畢業後，王文銀先是在上海的一傢國企上班，但枯燥的工作和微薄的薪水使得他對這種安穩的生活十分厭煩，反復思量後，王文銀辭去瞭國企工作，獨自一人來到深圳闖蕩。

當時的深圳確實是創新之都，但若是想找到一份合適的工作卻也沒那麼容易。王文銀在幾次求職失敗後最終到瞭一傢電線插頭工廠做起瞭倉庫管理員。

從名牌大學的畢業生到倉庫管理員，其中的差距可謂是天差地別。但王文銀並沒有氣餒，而是專心工作，並利用閑暇時間努力學習相關的專業知識。

憑借著高情商和紮實的專業技能，王文銀很快便被老板看重，一路提拔，甚至是連升七級，一躍成為瞭總經理助理。

可以說正是這段從基層到管理層的奮鬥經歷豐富瞭王文銀的工作經驗，也為他之後自己創業、管理公司打下瞭堅實的基礎。

而不久之後，王文銀更是被日本日立公司發現，高薪挖走進入瞭外企工作。

日本的企業文化讓王文銀受益頗多，而更為重要的是，王文銀在日立賺到瞭人生中的第一個2000萬，並就此開始瞭他波瀾壯闊的創業之路。

02 辭職創業，走上人生巔峰

王文銀從日立辭職，準備自己創業時才不過27歲。手握2000萬的啟動資金，王文銀已經比同齡人優秀太多。但徽商進取、開拓的精神熔鑄在他的血液中，他並不滿足現狀，而是決心在深圳開辟出一片新天地，創造屬於自己的神話。

由於之前在電線廠工作積累瞭豐富的經驗，王文銀選擇瞭電線行業作為自己創業的起點，並創立瞭攜威電線制品廠，這也是正威集團的前身。

而其商業版圖正式開始拓展是在1997年。在金融危機席卷亞洲，許多企業紛紛倒閉，開始拋售企業資產之際，王文銀瞅準時機開始擴張。他先後以極低的價格收購瞭許多廠房和設備，讓其電線廠的規模擴展瞭數倍。

而等到金融危機結束，低價買入的廠房及設備的價值都翻瞭好幾番，僅是之間的差價，就讓王文銀賺瞭個盆滿缽滿，王文銀也於1999年正式成立瞭正威集團，開始瞭集團化運營之路。

王文銀之所以能帶領正威集團取得如今這樣的成就，憑借的是王文銀個人敏銳的商業眼光。之前提到的低價收購廠房是一例，之後囤積礦山又是一例。

2003年，全球陷入瞭非典的恐慌之中，特別是廣州更是這場風暴的中心，進出口貿易市場被波及，王文銀的電線生意很不好做。

但正威集團手中其實並不缺錢，王文銀通過此次疫情深刻地體會到一旦危機來臨，錢根本沒有用，隻有礦產資源、有色金屬才能抗住通貨膨脹。

於是王文銀決定拿整個企業做賭註，抄底礦產資源，將手中的錢都投入到有色金屬領域，投入到囤礦之中。

03 財富的裂變

王文銀先是在國內試水，於江西、雲南等地買入瞭多座礦山，並組織人馬開始瞭開采和冶煉。

雖然在疫情影響下有色金屬領域也不太景氣，但從王文銀低價購入礦山到冶煉出成品，在這段時間裡，國內疫情已經得到控制，經濟開始恢復，基建工程也逐步展開，礦產品的需求量猛增，王文銀趕上瞭最好的時候，通過倒賣礦產品獲得瞭巨大的利潤。

這次豪賭讓王文銀看到瞭有色金屬領域蘊藏著的巨大潛力，也讓他堅定瞭“富貴險中求”的經營理念。

因此，在08年金融危機到來，全球銅價大幅下跌，許多企業低價拋售礦山之際，王文銀再一次果斷出手，買入瞭全球多國的礦山，使其商業版圖擴展到瞭世界各地。

而在金融危機結束，銅價回升後，王文銀已經憑借著手中的銅礦資源正式邁入瞭千億俱樂部，一舉成為瞭銅礦行業的執牛耳者。

據相關方面統計，王文銀在全球擁有20多座礦山，這些礦山分佈在北美、南美、非洲等多個國傢。

其礦山中已探明的銅礦儲量高達3000萬噸，占到瞭世界銅礦儲量的4%。因此，王文銀也被譽為“世界銅王”。

另外，據2019年的胡潤富豪榜統計，正威集團2019年營收為5051億。而當年的中國首富則由馬雲以2750億的身價登頂。

雖然5000多億是整個集團的收入，而非王文銀個人身傢，但由於正威集團未上市，因此正威集團卻是握在王文銀一人手中，更別提其名下的20多座礦山瞭。

因此，從這個角度上說，稱王文銀為“隱形首富”也不為過！

結語

從出生農村的農傢小子，到資產千億的頂級富豪，王文銀的成功離不開他的艱苦奮鬥，同樣也是憑借著其幾次的豪賭。

許多業內人士認為王文銀是一個不折不扣的賭徒，能取得如今這樣的成就不過是因為運氣比較好。

但王文銀顯然不這樣認為。能於危局之中辨明方向，能破釜沉舟壓上全部身傢來博取更加光明的未來，這本身就是一種實力，也是成功的要素之一。

正如王文銀所說，他能帶領正威集團取得今天這樣的成就，最關鍵的就是創新意識。而這種創新既體現在經營上，同樣也體現在商業思想上。能想他人不敢想，做他人不敢做，這難道不是成功之道嗎？