重回江湖的黃光裕，其一舉一動都備受關註。
近日，祖籍廣東汕頭的黃光裕率國美控股集團考察團到汕頭市潮南區考察調研。趁著考察之際，黃光裕還拜訪瞭廣東傢電企業格蘭仕和華帝股份。
格蘭仕集團發佈消息稱，5 月 9 日，黃光裕一行赴格蘭仕順德總部參觀交流。雙方團隊先後參觀格蘭仕工業 4.0 自動化生產線以及場景化展廳，並進行座談，在多個項目上達成共識，將繼續加大戰略合作力度。
兩天後，黃光裕及夫人杜鵑到訪華帝股份總部。雙方圍繞消費新場景賦能提質，從資源整合、技術創新、場景體驗、用戶服務等方面探討更深度的合作。
據國美方面介紹，黃光裕、杜鵑此行走訪華南代表性傢電企業，旨在強化國美與合作夥伴的鏈接，共同協力快速發展。
業內人士分析，這次黃光裕利用回鄉探親的機會，拜訪瞭幾傢廣東的傢電企業，第一傢是格蘭仕，第二傢是華帝股份顯然是想進一步強化和傢電企業的合作關系，畢竟國美是靠傢電銷售起傢的，傢電是國美的基本盤。
穩住基本盤後，國美才可以放心在新的領域開疆拓土。
在回歸之初，黃光裕就定下瞭目標：力爭 18 個月讓國美恢復原有市場地位。國美原本的市場地位是傢電行業的老大，要在 18 個月內彌補逝去的時光，實屬不易。
傢用電器工業信息中心的數據顯示，2020 年在所有渠道形態中，蘇寧易購依靠線上線下全場景覆蓋的營銷模式獲得瞭 23.8％的市場份額，京東和天貓分別獲得瞭 17.0％和 10.6％的份額，國美僅獲得瞭 5.3％的市場份額，位列第四。
而黃光裕似乎也明白，如果依然在傢電領域與蘇寧、京東、天貓拼刺刀，或許成效不足。所以他把目光瞄準到更大的傢居傢裝市場。4 月底，國美宣佈正式進軍傢居傢裝市場，目標 3 年實現 5000 億元市場規模。
這也是國美眼下急需的一劑強心針。
黃光裕解釋：” 國美參與傢居傢裝看似是跨界，但實際並不是。要真正解決現在市場的痛點，從用戶角度來說，首先要有一個閉環式的商業模式，要有一個平臺讓大傢共同參與，這是前提基礎。”
目前該傢居傢裝市場雖然玩傢眾多，但並未出現真正的市場巨頭。6 萬億的市場份額，即便隻切下 1% 的市場份額，也高達 600 億，相當於另外一個 ” 國美零售 ” 瞭。但也正因為沒有巨頭，所以多方對這塊蛋糕虎視眈眈。在傢電賽道裡與國美貼身肉搏的京東和天貓去年已開始佈局傢居傢裝，原有賽道的佼佼者有勢必不會將市場拱手相讓。
所以，國美在傢裝平臺打造上借鑒瞭過去做傢電行業的邏輯，圍繞整個產業鏈，在產業鏈裡協同進行優化。
從這個角度看，黃光裕此次拜訪格蘭仕和華帝股份有更多的意圖。首先，格蘭仕在完成瞭對惠而浦的收購後將白電業務補齊，吸收惠而浦在該領域的影響力，國美需要重視。此外，格蘭仕的主營業務是廚房小傢電，華帝股份的產品也是圍繞著廚房。這些也都是傢居傢裝中必備的產品，所以國美此行可以稱得上一箭雙雕。
錯過瞭電商黃金十年的黃光裕能否打贏這次翻身仗，讓我們拭目以待。
文 / 拾肆