5月26日將是何鴻燊離世一周年的日子，不確定屆時何鴻燊傢族是否會有相關的悼念活動，不過就算有應該也會低調行事。何鴻燊離世這一年來，何傢上下一直深居簡出，因為還在守喪期，所以不可能有大喜事發生，傢族成員基本都很低調，外界幾乎就要對何鴻燊傢族失焦瞭，當然也沒有全然，焦點還可以放在何鴻燊的後人如何打理他生前所建立的賭業王國上。
很不幸的是，自從何鴻燊二房正式接管瞭澳娛（澳博）之後，澳博一直面臨虧損的局面，雖然虧損不能全怪二房辦事不力，但是在以成績論輸贏，論能力的時候，頻頻虧損，也是頗為難堪，繼澳博在2月公開瞭2020年全年虧損30億之後，在五月初澳博2021年第一季度的財政狀況也被公開瞭，很遺憾第一季度依然未能成功扭虧轉盈，首季的虧損擴大至6.5億。
何鴻燊二房在2019年5月之後就正式接管瞭澳博，何超鳳成為瞭澳博的主席，以此完成瞭二房全面接管何鴻燊主要產業的格局。何鴻燊的產業有三塊是目前最為人矚目的，包括澳娛、信德以及新濠，其中信德與新濠多年前就已經分別由二房的女兒何超瓊，兒子何猷龍掌管，說白瞭這兩個產業在過去一直都不被看好，發展也不好，所以被分出去沒人在乎，後來全靠何超瓊、何猷龍憑自己的本事令產業“起死回生”，而澳娛才是何鴻燊產業中的肥肉，也是後來二房、四房爭得個你死我活的原因。
為瞭爭澳娛（澳博），何鴻燊二房、三房、四房早在十年前就上演瞭各式的爭產戲碼，一直到後來三房都拿到瞭屬於各自的利益後，才平息，隻不過在當時要說誰能正式掌控澳娛也說不上，終究主席位置一直是何鴻燊的，且因為股份、產業架構太分配太復雜，形勢不好被判明。事實上，澳娛的產業結構很復雜，以股份多少來計算，二房在澳娛的股份最多，但是四房在澳娛的核心產業澳博中又有絕對的優勢——梁安琪在澳博的持股量是最高的，所以最後澳博成為瞭二房與四房之爭。
而局勢逐漸變得明朗起來是在2018年由二房的何超鳳開始代何鴻燊成為澳博的主席後，在經過瞭為期一年的“考驗”後，何超鳳在2019年正式接替何鴻燊的主席外，此時也就預示著二房正式掌控瞭澳博，也變相地掌控瞭澳娛，再加上信德、新濠，二房成為瞭終極贏傢。
在二房拿下瞭何鴻燊的主要產業後，是否就意味著一本萬利呢？這並不見得，畢竟守業遠比想象中要困難太多，所以梁安琪最後“退出”瞭對澳博的掌控權，不見得是壞事。在牌面上梁安琪隻是澳博的董事、股東，沒有絕對的決策權，但這樣反而能令她變得灑脫，隻要澳博好她就能分紅，而就算澳博不好，她也不用承擔相關連帶責任，畢竟是二房掌控，關鍵是梁安琪也不靠澳博吃飯。早在多年前，她就已經以個人名義發展瞭自己的事業，房地產是其中一塊，另外她還成立瞭大型博彩度假村項目“葡京人”，手上握著雙保險，有澳博的一杯羹，也有自己的產業發展，這絕對能夠讓她立於不敗之地。
反觀二房，不好聽地說就是形勢真的不是太好。2019年正式接管澳博之後，接連出現發展上的問題，特別是進入瞭2020年後。首先疫情的沖擊很嚴重，整個2020年，澳門博彩業一直在陰霾之中，而同年5月何鴻燊又離世瞭，對產業的發展有著間接的影響，一年下來澳博的虧損高達30億。雖然虧損的問題不能完全怪罪到二房，但這是在二房經營之下的成績，這個絕對是難辭其咎。撇開客觀因素來說，澳娛、澳博在後何鴻燊時代的發展早就不是太出色，特別是在澳門博彩業的賭牌對外開放後，過江龍來勢洶洶，發展到今天，澳博在澳門博彩業中的貢獻占比僅為15%。
澳門的防疫措施做得好，實際上在2020年下半年後就已經進入瞭緩沖期，特別是與內地加強瞭合作後，產業開始復蘇。澳博一直寄望於2021年能夠通過打通內地與澳門之間的緊密聯系，實現扭轉虧損的局面。遺憾的是，2021年第一季度的財政報告公開後，澳博面臨的依然是虧損擴大的慘狀，首季虧損達6.5億元。
以賬面上按季度來算，第一季同比比2020年增長瞭9%，不過以年度來算，虧損達33%，特別是貴賓廳的收入大幅減少，所以澳博面臨的發展情況依然不樂觀。不過澳博也並非束手無策，如今除瞭指望大環境轉好帶動產業的復蘇外，二房也有相關的對策，指望五一黃金周帶來新一波的利益增收，根據集團副主席蘇樹輝透露，五一假期前三日的是入住率達99%，連帶博彩收入有望恢復至2019年四成的水平。另外在上半年，澳博還指望“上葡京”度假村產業的開幕帶動收入，但是能否真正的扭虧轉盈，就連澳博主席何超鳳都無法預估，也隻能期待。
澳博的發展何去何從仍是一個未知數，二房接管澳博後，面臨的是產業內的競爭激烈，同時更受到疫情的重挫，所以未來依然是任重道遠。雖然現在說梁安琪當時沒有接管澳博是件好事可能有點馬後炮，但事實上梁安琪如今是何猷龍之外，最能置身於澳博之外之人，所以二房贏得隻是面子，裡子就未必如此瞭。
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