恭喜伊利蒙牛喜提紀錄片大反派角色一名

一直覺得大反派這種角色早已被南山必勝客內定,卻不知半路殺出來一對雙胞胎程咬金。

這幾天網上鬧得沸沸揚揚的伊利蒙牛六宗罪是結果,該發生的已經發生瞭,你和進肚子裡的三聚氰胺也不能再吐出來,我們應該討論的是什麼誘因導致瞭這樣的結果。是企業重利輕義嗎? 是地方政府為納稅大戶相互勾結為虎作倀嗎?答案都是肯定的,但也都是當下顯現出來的結果。

伊利蒙牛無視消費者健康,勾結地方政府跨省追捕,買熱搜顧水軍,操縱乳液協會的背後隻有兩個字——“壟斷”。這兩傢企業對於乳制品,尤其是液態奶行業的壟斷才是這一切的誘因。

恭喜伊利蒙牛喜提紀錄片大反派角色一名-圖1

在經濟學中,純粹壟斷是指市場上的單一供應商。處於監管目的,當一傢公司控制瞭某一特定市場的25%或以上時,就存在壟斷權力。

壟斷的形成有多種原因,包括:

1.如果一傢公司獨占一種稀缺資源,比如南山必勝客(騰訊)擁有微信,那麼它就擁有瞭這種資源的壟斷權,並且是唯一能夠利用這種資源的公司。

2.政府可能會給予穩固的壟斷地位,比如隻漲不降的中石油,中石化

3.制作人可能對設計擁有專利,或者對創意、角色、圖像、聲音或名字擁有版權,比如擁有5G技術的“不買不是中國人”的華為。

4.兩傢或兩傢以上的公司合並後可能會形成壟斷。考慮到這將減少競爭,這樣的合並將受到嚴格的監管,如果兩傢公司聯合獲得25%或更多的市場份額,這樣就達到瞭市場支配地位。

恭喜伊利蒙牛喜提紀錄片大反派角色一名-圖2

那伊利蒙牛是否已經制霸乳制品行業,形成壟斷?

根據兩傢企業的年報,今年326日,蒙牛乳業發佈瞭2019年財報,作為其重點業務的液態奶市場份額已達到27.2%。 而伊利已經於去年年底的客戶大會上公佈其液態奶市場占有率近40%。 僅兩傢企業就已經壟斷瞭液態奶市場將近70%的市場份額,這還沒算入兩傢企業其他持股企業,例如蒙牛2010年並購的君樂寶乳業的51%股權,2013年收購的雅士利和多美滋中國,2017年獲得的現代牧業60%的股權以及2018年收購的中國聖牧50%的股權。

根據去年所發佈的“中國乳業白皮書”的數據現實,伊利和蒙牛兩傢合起來幾乎占據瞭中國乳業的半壁江山,排名第三的光明乳業7%的市場份額都不夠資格給兩位大哥提鞋的。

我們先根據乳制品行業現在的狀況,來展望一下乳制品行業被壟斷以後的樣子。

1.壟斷下的任何產品價格都會立刻上升。因為伊利和蒙牛的產品的利潤是和成本不發生關系的,產品的售價是不受成本制約和市場售價制約的。例如同樣的鮮牛奶,當有同等體量的競爭對手時,一袋牛奶6毛成本,大傢都賣1塊,就沒人敢賣15。有沒有發現2011年之後液態奶的價格就越來越高瞭,伊利和蒙牛在2011年就已經控制瞭接近50%的液態奶市場。

2.你和孩子喝下的乳制品質量是無法保證的,因為這個領域沒有明顯的競爭對手。既然公司不再需要靠產品質量來取悅它的消費者,它將總是選擇使用成本最低的生產和運營方法。 例如使用劣質奶源,細菌超標加抗生素,濃度低瞭,加乳清粉,蛋白質低瞭加三聚氰胺。

重要的是,當你明知道花著高價卻喝著劣質奶時,人們在這個問題上幾乎沒有選擇,畢竟,他們隻能喝超市裡有賣的牛奶,(這個時候看瞭一眼冰箱裡上周在超市買的蒙牛鮮奶)。

3.最後一個令人擔憂的是,地方政府對於伊利和蒙牛的依賴。 雖然不太可能(非常非常不可能)這些公司倒閉時,地方政府將損失一大筆稅收,會有大批的職員下崗,大量的奶農和上遊供應商面臨破產倒閉。 替壟大企業擦屁股,蓋子的成本和處理企業破產的爛攤子相比,簡直是九牛一毛。 所以即使地方政府明知道下面企業不幹人事,好一點的選擇睜一隻眼閉一隻眼。同樣不當人的,使用公共資源幫助下面企業跨省追捕。

恭喜伊利蒙牛喜提紀錄片大反派角色一名-圖3

既然伊利和蒙牛對於乳制品行業的壟斷危害如此之大,為什麼沒人管?

因為他們壟斷的還不夠,是的你沒看錯,根據《中華人民共和國反壟斷法》第三章第十九條:有下列情形之一的,可以推定經營者具有市場支配地位: (一)一個經營者在相關市場的市場份額達到二分之一的; (二)兩個經營者在相關市場的市場份額合計達到三分之二的; (三)三個經營者在相關市場的市場份額合計達到四分之三的。 有前款第二項、第三項規定的情形,其中有的經營者市場份額不足十分之一的,不應當推定該經營者具有市場支配地位。 被推定具有市場支配地位的經營者,有證據證明不具有市場支配地位的,不應當認定其具有市場支配地位。

雖然伊利已經占據液體奶將近40%的份額,但是伊利僅占大門類乳制品30%的市場份額。並未達到市場支配地位的50%的條件,而且即使達到50%被推定具有市場支配地位的經營者,有證據證明不具有市場支配地位的,不應當認定其具有市場支配地位。

十幾年前猝死的出頭鳥三鹿,已經為伊利和蒙牛敲響瞭警鐘。 如果你覺得是敲響瞭產品質量的警鐘,那麼就大錯特錯瞭。 這十幾年下來,他們學會瞭如何保護自己,甚至反擊。 你覺得全球前十的兩大乳業集團還是08年人人揉搓的小白嗎?  不用和國外同行學,能學到南山必勝客十分之一的公關手段就可以立於不敗之地瞭。 參與兩會影響中央立法,剔除境外乳制品,借國傢之手擠死其他奶企。 甚至利用國傢宣傳機器管控對伊利的負面信息。

恭喜伊利蒙牛喜提紀錄片大反派角色一名-圖4

這操作已經有種孟山都的味道瞭,伊利對無恥氣質這塊拿捏的是相當到位瞭。

就這樣,伊利蒙牛搖身一變,從玩傢變成瞭規則的制定者,外加前面擋著乳業協會這條看門狗。 就好比鬥地主,你以為你是消費者是地主,卻不知倆奶牛農民手裡握瞭一手炸彈加飛機,隻要你敢出牌,分分鐘讓你體驗社會的毒打。

所以大傢現在應該繼續買這兩傢的產品,

你一箱我一箱,伊利遲早要受傷。

你來買我來買,蒙牛肯定會變臉。

爭取早日達到占據市場份額三分之二的目標,這樣才能達到《反壟斷法》介入的標準。

不說瞭,去買特侖蘇瞭。

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