眾所周知，中國是人口基數大國，因此消費規模也相對較大，這在一定程度上吸引瞭不少外資湧入，誰都想要分得這塊“大蛋糕”。經過幾十年的發展，已有不少外資品牌俘獲瞭消費者芳心，例如麥當勞、豐田、大眾等。這些外資進入國內市場後，憑借營銷策略、產品品質等，已經在各大行業中脫穎而出。
不過，並不是所有外資進入國內市場，都能取得成功。近幾年，不少國貨品牌崛起，於外資品牌形成瞭激烈競爭。在競爭中，有些外資品牌暫獲勝利，而有些則不幸戰敗，隻得打道回府，即便它們也曾在國內擁有過巔峰時刻。
美企惠而浦就是其中之一，不僅遭遇戰敗，還被中企收購。2020年3月，格蘭仕發佈通知，24億元收購上市公司惠而浦的請求已被相關部門批準，這意味著惠而浦這傢上市公司即將成為中國公司，惠而浦品牌在中國的使用權，將會用在一個中資控股的公司。
事實上，惠而浦是一傢具有百年歷史的企業，是全球第1個發明和推動電動洗衣機的公司，在上個世紀90年代，稱是全球第一大洗衣機公司。
發展至今，惠而浦業務范圍覆蓋超100個國傢和地區，在全球擁有上萬名員工。為何這傢老牌電器企業，卻在中國市場失利，並賣身成立於1978年的“小弟”格蘭仕呢？
20世紀90年代，眾多外資電器進軍中國市場，惠而浦就在其中。進入國內市場後，惠而浦先後對上海水仙、北京雪花、深圳藍波以及順德蜆華展開收購，但都未成功將其收購。最後，惠而浦不得不放棄收購，轉身選擇和合肥榮事達三洋電器合資建廠。
兩傢公司合資的公司命名為“惠而浦中國”，惠而浦中國成立後白電業務，也就是插上電即可使用的電器，例如冰箱、電視機、空調等。憑借大規模的營銷，惠而浦在白電市場確實風光瞭一陣。
然而到瞭2016年，惠而浦的情況急轉直下，2016年惠而浦全年銷售額近68億元，2017年下跌至63.7億元，2019年繼續下跌，隻有53億元左右，同年凈利潤為－3.2億元，創下惠而浦中國銷售額最低紀錄。
進入2020年後，惠而浦的銷售額依舊未見起色，去年上半年惠而浦銷售額隻有21.56億元，凈利潤－1.16億元，同2019年相比下跌93.35%。
對於業績逐年下跌，惠而浦官方解釋原因為，三洋品牌授權到期，公司無法再使用該品牌。要知道，惠而浦的收入支撐正是三洋品牌，該品牌使用權到期，無疑是斷瞭惠而浦營收來源，且惠而浦在中國紮根20多年，至今都未形成可支撐銷售的自有品牌，導致惠而浦逐漸踏上瞭虧損道路。
值得註意的是，惠而浦在早幾年傢電市場中，頻繁被爆出品質問題。曾有監管局對傢電產品抽調發現，惠而浦熱水器等電器產品，均出現品質不符合國傢標準的情況。
在消費市場曝出醜聞的同時，惠而浦在2016年還在資本市場被曝利潤虛增，讓消費者和投資者界對其表示失望。
在國內市場屢遭挫折後，惠而浦在今年三月賣身給格蘭仕。格蘭仕是微波爐領域的佼佼者，但在白電方面還缺乏一定競爭力，選擇收購惠而浦，想必也是為瞭補齊產品方面的短板，充分顯露瞭格蘭仕力爭中國第五大傢電的雄心壯志。
回到惠而浦，惠而浦在國內市場失敗除瞭自身原因外，和國產品牌的崛起也有一定關系。
隨著格力、美的等品牌的出現，惠而浦在國內市場發展受到一定限制。而此次格蘭仕收購惠而浦，是否可以如願圓夢超越格力、美的和海爾呢？一切都還是未知數。
結尾
你用過惠而浦的洗衣機和冰箱嗎？
惠而浦作為美國曾經的第一大傢電公司，並且手握有很多項專利，在中國市場的產品售價也相當的便宜，為什麼很多人還不願意購買呢？
想瞭解更多精彩內容，快來關註小編