安踏作為我國的本土品牌，從30年前在一個小工坊裡面開始創業，到現在在中國市場占據第一。這份成功不僅僅是自己產品做得好，更是國人給予它的幫助。安踏一步步走到現在這個位置，可以說是真正的天時地利人和。
安踏，中國的新鞋王
隨著我國的市場經濟越來越好，許多國際品牌走進瞭國人的眼中，尤其是近幾年，中國的體育產品的行業競爭一直都是處於白熱化的階段。我國眾多品牌一直被國外的耐克阿迪壓制一頭，這兩大品牌占據著中國過半的市場。
但是我國國產品牌也沒有放棄，反而更加努力的做好自己的產品。終於在過去兩年的時間裡面，市場形勢發生瞭一些變化。我國的安踏憑借著市場占有率22.3%的，榮登第一，超越瞭一直位於前面的阿迪耐克。
不僅僅是在中國市場上面實現反超，在市值上，去年安踏就已經突破瞭三千億元的大關，超越瞭阿迪達斯成為瞭全球體育市場的第二。
安踏為何反超？
安踏反超主要還是因為其是本土品牌。雖然知名度沒有阿迪耐克響，但也基本是國人都知道的品牌。因為去年的疫情，阿迪達斯在中國關閉多傢店鋪，致使銷售低迷，雖然在下半年後又陸續開店，但是損失依然慘重。
安踏卻抓住瞭這次機會，雖然安踏也關閉瞭上萬門店傢，但是他卻鼓勵員工們在網絡直播或者是社群營銷，繼續打響品牌的影響力。在下半年疫情控制住後，盈利很快就恢復瞭正常，並且實現瞭反超前面的阿迪和耐克，成為瞭真正的中國第一。
疫情過後，今年新疆棉的事件又被爆出，阿迪耐克等等知名品牌紛紛被卷入，對於這件事，安踏與自己祖國站在一起，並發文稱一直都在使用中國棉花，以後也會繼續使用。正是如此，安踏的行為受到瞭國人的歡迎，並且國人也開始抵制阿迪耐克等這些外國大牌。
安踏主品牌影響力不夠
安踏雖然在30年裡面做到瞭中國第一，但是它的主品牌表現力卻後繼無力，甚至在2020年的上半年，他旗下的子品牌FILA營收超過瞭安踏主品牌。雖然FILA是服務於高端市場的，但是在門店方面，安踏主品牌是遠遠高於子品牌的店面的。這也證明瞭安踏主品牌的影響力有點過於小，為瞭確保主品牌的影響力，安踏一直在研發新的產品，可是在百度上的指數就能發現，安踏的關註度不僅僅遠遠低於耐克阿迪，甚至還比不過同為國產品牌的李寧。
除瞭要擺脫產品影響力不夠的問題，安踏還要使得旗下產品更能自主創新，否則將很容易被市場的潮流沖垮。
雖然說安踏在籃球鞋方面做得非常出色，出現瞭許多高質量的品牌，從當初的霸道“水泥殺手”到現在的“kt”系列，都說明瞭安踏的成功。但是出瞭籃球鞋領域，不論是營銷還是設計，安踏都有待改善。
安踏距離第一還有多遠
經過這次“新疆棉花”事件後，耐克的市值大幅度縮水，但是相比於安踏還是拉開很大一部分距離。安踏官方在近日也表示，他們會在2025年大力發展國外市場。能否超越耐克，就看安踏在登上世界舞臺後，表現怎麼樣瞭。
雖然安踏已經在世界上具有較大的影響力，多次上榜“全球最具價值500強”名單，並且隨著在國內市場的表現與穩定，坐擁國內新鞋王的稱號。但是追上耐克這些品牌也不是件容易的事情。也希望安踏能更加努力，我們期待其反超耐克成為世界第一運動服裝品牌的那一天。