一代“鞋王”落幕！公司市值縮水98%，八年時間關掉6639傢門店
日前，“中國女鞋之王”達芙妮發佈最新財報。數據顯示，去年公司實現營收3.64億港元，同比下降82.89%。凈虧損2.24億港元，同比收窄77.39%。主要是因為線下門店的關閉，全年凈關閉183個銷售點，數量從年初425傢減少到242傢。
在希臘神話中，達芙妮是高傲的月桂女神。這傢以鞋業研發、生產、加工及銷售為主的多元化經營集團，成立已有31年，旗下擁有達芙妮、鞋櫃、圓漾等多個品牌。
上世紀80年代，臺商陳賢民及其大舅子張文儀來到內地發展，在福建莆田設立瞭工廠，搞起鞋類代工。兩年後，他們敏銳地發現女鞋市場有著巨大的發展空間，於是創立瞭“達芙妮”品牌。剛開始做的是批發生意，借著清晰的品牌定位迅速走紅。不過這種模式有著明顯的弊端，銷售主導權掌握在代理商手裡，很容易出現庫存積壓。
隨著永恩國際（達芙妮母公司）在香港上市，張文儀決定自己開專賣店，從原來的批發商轉型零售商，並實現迅速擴張。可惜好景不長，90年代末達芙妮業績出現嚴重下滑。由於款式老舊、磨腳，再加上長期打折去庫存，品牌被打上“廉價”的標簽。
危急關頭，陳賢民的外甥陳英傑出任總經理。接手後立刻進行大刀闊斧調整，提出“做品牌，不做名牌”的策略。推出“D28”、“D18”系列，精準對應20-45歲和15-30歲兩個女性消費群體。同時更換品牌標志，經營范圍也由商場專櫃向街邊店拓展。僅僅一年時間，舅甥聯手成功實現扭虧為盈。
陳英傑（中）
從03年開始的十年時間，達芙妮的線下門店擴張瞭10倍，其中09年到12年間，每年新增超過1000傢。在此過程中，他們邀請瞭當紅明星組合SHE作為代言人，“愛上SHE，愛上達芙妮”的廣告語可謂傢喻戶曉。
巔峰時，“中國女性的鞋櫃裡，平均五雙品牌女鞋中，就有一雙來自達芙妮。”一年能賣出5000萬，市占率一度將近20%，因此被冠以“鞋王”的稱號，與富貴鳥、百麗國際並稱為中國鞋企“三駕馬車”。2012年，公司營業額達到105.29億港元，凈利潤9.56億港元，擁有6881傢門店。
可誰也想不到，接下來達芙妮就過山車般從高峰跌至低谷。究其原因，在於錯過線上發展最佳時機。其實早在09年，他們就斥資3000萬元打造自己的電商平臺“耀點100”。可惜兩年後，出現資金鏈斷裂等問題，陳英傑不願意放棄，前後又投入3億元，甚至關閉其他線上分銷渠道。結果可想而知，這次豪賭以失敗告終。
前年，達芙妮開始向輕資產轉型，共計關閉門店2395傢，日均關店6傢。去年8月，宣佈將徹底退出中高檔品牌的實體零售業務（包括中國大陸及臺灣）。八年時間裡關停6639傢門店，從6881傢減少至242傢，平均算下來每年關掉800多傢。公司連續六年出現虧損，合計約42.38億港元，營收則連巔峰時的零頭都不到。
截至4月9日，達芙妮總市值僅3.34億港元，對比最高時的189億港元，縮水瞭98%。一代鞋王淪落至此，著實讓人唏噓不已。根據公告披露，公司從去年底開始采納主力發展其授權許可業務的策略，難道要淪為靠貼牌自救？
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