人氣極高的網紅消費巨頭!萬億黃金賽道!市值不高潛力巨大!
很長一段時間,面對絕味和周黑鴨是有偏見的,因為自己更喜歡吃周黑鴨,甜辣甜辣的周黑鴨比純辣的絕味好多瞭好伐。
但作為投資者來說,如果僅憑自己喜歡、自己覺得好吃就認為公司一定很賺錢,那遲早是要輸得幹凈的。比如,很喜歡吃的一傢螺螄粉店,疫情期間就涼涼瞭;小時候喜歡的天府可樂,很長一段時間都銷聲匿跡,最近才起死回生;小時候愛吃的“北京烤鴨牌辣條”,也沒見他做大做強,這麼多年過去瞭,還是隻有小學校門口有賣,依舊五毛一包。
諸如此類的例子,就不細細列舉瞭。
不同於絕味的周黑鴨
昨天的文章裡,我們講,絕味的老板是醫藥代表出身,也許是“傳銷頭子”幹久瞭,有一種“江湖氣”,很懂得如何用利益把大傢捆綁,而且也是因為醫藥代表出身,使得絕味對食品安全和連鎖模式的理解都非常深,因此,絕味一開始就走的加盟路線。
而周黑鴨呢,老板周富貴,之前就是一個個體戶,聽名字就能看出來,老板鄉土氣息很濃。所以,他是正兒八經白手起傢,一步一個腳印幹出來的。
絕味走加盟路線,周黑鴨不同,他走得直營,他所有的店,都是公司自己的,所有的員工也都是公司自己的,一開始,很難說,誰的道路是對的。
不止這兩,一直以來,在各大行業裡,都有直營和加盟之爭。
比如快遞有直營的順豐、京東,加盟的三通一達;餐飲有直營的海底撈和加盟的麥當勞;奶茶有直營的喜茶和加盟的蜜雪冰城。
一直以來,直營好還是加盟好,大傢都各有各的道理,基本到最後,大傢都覺得,直營會使得產品質量更好、消費者體驗更好;加盟擴張速度更快,消費者單價更低。
不過,不同行業還真不一樣,比如快遞行業,目前的結果來看,還真就是堅持自營的順豐、京東模式更好,更能走得通,二級市場上,順豐和三通一達的市值區別也反應瞭一切;然而,鴨脖子,可能還真是加盟要好。
擁有一萬多傢門店的絕味,和1000多傢門店的周黑鴨,已經不是一個級別的對手瞭。其次,我們在絕味的文章裡講過,假設要自己創業開個店,一定會首選絕味或者巴比,因為他們投入成本低,不需要多大的門店、也不用怎麼雇人;東西都是中央工廠生產的,品質有保障;回本速度快,賺錢很穩定。
所以,大傢會很樂意加盟絕味或者巴比,而且,由於很多人是夫妻加盟(不用雇人),所以呢,印象非常深的是,很多絕味的店凌晨還在營業,但周黑鴨並不是,自己的店和打工人,態度真的是千差萬別哈。
加盟,隻要能做到利益一致,幹勁還是很足的。
之所以物流加盟模式跑不通,很大一個原因在於,加盟商和集團公司利益相背,因為送件是義務,收件才是賺錢的,所以加盟商們都希望收單多,送件少。
不過周黑鴨直營,還是有他的好處。
首先,因為統一裝修、統一店員服飾、開店位置更“高端”,周黑鴨在消費者心中的定位比絕味要高一個檔次,周黑鴨的客單價在70-80塊,而絕味漲瞭這麼多年也就40出頭。
以至於,周黑鴨的毛利、凈利率都比絕味要高不少(近三年凈利率下滑是因為公司迫於增長壓力,增加瞭開店速度,以至於還沒達到盈虧平衡的新店大大拖累瞭公司的利潤)。
我們在絕味的文章裡講瞭,絕味近些年來一個很大的轉變就是,從追求多開店,變成提升單店營業額,相比絕味的單店營業額,周黑鴨一開始就贏在瞭起跑線瞭。
周黑鴨的未來
根據前文的推理,就鴨脖子而言,加盟其實是要比直營模式好的,隻要公司摸索出成熟的加盟體系,對質量、加盟商嚴格把控,規范規章制度,一樣可以做到不遜色於直營店的質量。
而鴨脖子的本身終端做的事情就較少,顧客買的也是商品並不是服務,因此,加盟反而更合適。
但是,周黑鴨一直堅持直營,也有好處,那就是給消費者留下瞭“高端”的印象,近期,周黑鴨也開始嘗試開放加盟體系,去年公司換瞭一個新CEO,也是為加盟做準備。
不過,由於周黑鴨的客單價要比絕味高上太多,因此,加盟商很可能會面臨巨大誘惑選擇作假,因為在2006年,周黑鴨便嘗試過加盟,就是因為加盟商售假而終止,為此,不得不把加盟門店收回來,甚至為此多花瞭30多萬元,從那以後,為瞭做好長期品牌建設,周黑鴨一直堅持全自營模式,而放棄瞭通過加盟的方式進行擴張。
因此,這次周黑鴨的加盟也並不是全面開放模式,而是特許加盟,將自己的商業模式升級為“直營+特許經營”的復合模式。
其次,不知道大傢發現沒,稍微大一點的超市,經常也能看見周黑鴨的影子,這也和周黑鴨一開始定位高端有關。
因為周黑鴨一開始就走高端路線,工廠生產線全程自動化,很多器械都是找的海外廠傢訂購,因此,公司可以做到在保證口感新鮮的同時,使保質期最長。也就是,鎖鮮包裝。
所以,周黑鴨的配送半徑就比絕味要大,絕味、煌上煌是中央工廠周邊350km配送,周黑鴨卻是全國配送。
這也使得,周黑鴨就能比絕味、煌上煌更好地推出電商模式(保質期更長),從而又十分自然地進入線下便利店、商超。
可以說,周黑鴨是唯一一個全渠道融合的,在良品鋪子的文章裡就講過,休閑零食行業的共識就是,要做到全渠道融合(如果能自建工廠就更好瞭)。
良品鋪子們的夢想,居然最後在賣鴨脖子的周黑鴨身上實現瞭。
寫在最後
由於價格更高,周黑鴨的門店天花板肯定到不瞭絕味那麼高,畢竟很多絕味能去的地方,黑鴨不一定能下沉得下去,不過,周黑鴨卻可以做到全渠道融合,在開放加盟體系,展店速度加快的同時,公司的黑鴨能鋪到便利店、商超、線上。
因此,周黑鴨和絕味,誰是最終的鴨脖子王,現在下定論還有些為時尚早,不過,行業內,最有特色的,就屬他兩瞭。
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