4年瞭,曾遭到國人“抵制”的樂天,退出中國後,現在怎樣瞭?

4年瞭,曾遭到國人“抵制”的樂天,退出中國後,現在怎樣瞭?

歷史總是驚人的相似!

一段時間以來,H&M、耐克、阿迪等國際大牌,發表一些不負責任的言論後,引發中國網友憤怒,各路人馬紛紛宣佈與其脫離關系。

一邊吃我們的飯,一邊還要砸我們的鍋,這下見識到什麼叫做團結就是力量。

“樂天”這個詞,或許都已遺忘,因為事件已過去瞭4年。

它本可以在中國市場大有前途,卻因曾經的一意孤行,最終讓自己付出瞭高昂的代價。不出幾個月,樂天集團的超市業務就被迫全部退出中國市場。

其實,樂天原本在中國很受歡迎,在世界500強排名100左右,失去中國市場之後,迅速跌落到304位,且如今一蹶不振。

說到這裡,就得細細說說當年樂天集團的各種騷操作瞭。

樂天集團成立於1948年,發展勢頭相當迅猛,一度成為韓國的經濟巨頭。其經營項目主要有:食品、飲料、物流、旅遊、重工業、商貿、金融等。

可以說,凡是能夠賺到錢的,他們都會有所涉及。

2004年,樂天集團正式進入中國,受益於龐大的消費市場,樂天賺得盆滿缽滿。2017年,樂天在中國的業務已經覆蓋瞭超過20個省市,同時還建立瞭超過120傢門店。

由此可見中國消費者的購買力,對於樂天集團來說是多麼的重要。

然而,誰也沒有想到,在中國人對樂天集團漸漸熟悉瞭以後,它卻突然幹瞭一件令中國人反感的事情,那就是將公司旗下一處高爾夫球場轉讓出去,用於部署“薩德”。

正是由於此次事件,讓原本發展一帆風順的樂天,經歷瞭一次“寒冬”,銷售業績直線下滑,即便是樂天總部花費21億元來挽回,樂天在中國的經營終究還是慘淡一片於。

事後,樂天集團公開表示“熱愛中國,希望繼續在中國發展”,但是收到的反響卻是平平,緊隨其後的就是計劃出售在華的超市。

但是一波未平,一波又起,其董事長辛東彬被調查出參與瞭70億元行賄案件而被捕,2018年辛東彬辭去董事長的職務。

由於經營受到打擊,2018年10月,樂天正式宣佈退出中國市場,並打包出售給瞭物美和利群93傢門店。現在的樂天集團,沒有瞭中國龐大的消費市場,知名度也大打折扣,在世界企業的排名連連下降。

目前,樂天購物擁有韓國最大的免稅店,雖然銷售額和員工不到沃爾瑪的6%,但依舊是韓國第一的流通企業,不少去韓國購物的遊客,還是會選擇去樂天免稅店消費。

雖然在這之後,樂天重新調整運營思路,重點佈局東南亞市場,相繼開設瞭多傢免稅店。但他們在東南亞獲得的利益,顯然無法彌補他們因選擇退出中國市場而產生的損失。

不知有多少海外巨頭一直想入駐中國市場,樂天集團明明有優勢,卻偏偏不懂得珍惜,所以最後獲得那麼慘不忍睹的下場。

總的來說,任何一傢企業要想長久在國外市場走下去,懂得創新與尊重或許才是最重要的。

但不論是什麼原因,樂天都得交學費,潘多拉魔盒一旦打開,就很難改變。

這正是天道有輪回,蒼天饒過誰!

David: