三線城市的中國公司,創造出3項世界第一,實現核電100%國產

1958年,在中國四川省德陽市這個不大的三線城市中,誕生瞭一加不起眼的水力設備廠——東方汽輪機廠。

很長時間來,東方汽輪機廠隻能生產小型水電、火電發電設備,是中國無數普通小企業中的一員。

而在如今,曾經的東方汽輪機廠已經蛻變為東方電氣集團,成為全球領先的發電設備制造商。

據悉,東方電氣集團已經實現火電、核電、光伏發電、風電、水電以及燃氣發電這“六電並舉”。東方電氣出口裝機量高達一億千瓦,產品遠銷近80個國傢和地區。

更值得註意的是,東方電氣集團創造瞭國內外無數的第一與首次。其中,東方電氣締造出的全球首臺1000兆瓦水電機組、全球最大的1750兆瓦三代核電機組設備、全球首臺660兆瓦超臨界循環流化床鍋爐,三項全球第一,更是讓東方電氣在全球發電設備市場聲名大噪。

可以看出,這個三線城市的中國公司,背後強大的科技實力。

在核電方面,東方電氣集團的成就格外令人矚目。

很長時間裡,中國核電站所需的反應堆壓力容器隻能靠進口。但是,東方電氣在2009年研制成功的,中國首臺百萬千瓦級核反應堆壓力容器,打破瞭這一境況。

在華龍1號核島設備中,東方電氣也是重要的供應商。

東方電氣為推動我國核電實現100%國產,作出瞭重要貢獻。目前,華龍一號首堆的核心設備已經完全國產,整體國產化率達88%

是什麼讓東方電氣集團,從一個不起眼的小企業,成為如今的全球巨頭?

東方電氣人的回答隻有兩個字:創新!東方電氣早早的認識到,隻有創新,才能實現突圍。

為此,東方電氣通過自主開發、引進技術、項目合作等手段,學習國內外先進技術,提升自主研發能力。

2020年,東方電氣集團的研發經費投入強度為6.04%,遠高於同期央企的2.55%

憑借著一股不服輸的勁頭,東方電氣在競爭中不斷補齊短板,在研發中不斷深入鉆研。

在發展過程中,東方電氣也曾遭遇重創。如在2016年時,東方電氣因管理不足、生產效率低,而出現21億元虧損。

面對這一境況,東方電氣積極改革,采取瞭競爭上崗、任期制與契約化管理、關停處置虧損企業、建立“強激勵硬約束”市場化經營機制等多種手段。

在大力改革之下,東方電氣集團很快重新散發出活力。

2019年,東方電氣集團利潤實現39.4%同比大增,至17.59億元。

作為無數我國大國重器的研制者,東方電氣集團在我國電力設備領域,有著十分關鍵的地位。

文/BU 審核/子揚 校正/知秋

David: