一代男裝巨頭倒下?曾比肩海瀾之傢,今利潤降八成,關掉千傢門店
由於電商產業的發展,服裝、鞋類等品牌受到的沖擊可以說是前所未有,貴人鳥等更是面臨徹底退出市場的風險。然而,就在這樣的大環境下,又一知名男裝品牌七匹狼也陷入困境,不僅利潤降低瞭八成還多,就連門店也被迫大量出售以換取現金,千傢門店損失的不僅是客源,更是未來的發展圖景。
國人心中的男裝巨頭
據新華網報道,七匹狼去年的半年報就已經顯示出瞭全面的“潰敗”,凈利潤同比下跌80.36%,凈虧損超過47.54萬元,直接導致虧損的原因自然是當時的大規模關店。然而回顧過去,七匹狼曾經還是能和海瀾之傢比肩的存在。
早在上世紀八九十年代,我國的服裝產業正處在發展轉型期,七匹狼在充分掌握瞭服裝產業的整體產業鏈並且開始迅速崛起,花瞭十四年順利登陸深交所,作為當時國內首個上市的男裝企業,七匹狼受到的關註顯然是極大的,也因此被大量的資本所重視。投資增多,門店增多,隨後很快遍佈全國,成為瞭一代人至今念念不忘的經典。
不僅在服裝銷售領域成果喜人,七匹狼還同時投資瞭服裝的開發、生產、銷售等全方位的產業,可以說是根深蒂固,9年前的它更是估值過百億。然而在這之後,這傢企業卻面臨著非常嚴峻的考驗。
不少造假商販盯上七匹狼
眾所周知,我國服裝產業可以說是全球頂尖,不少所謂的外國名牌本質上都是國內產業“出口轉內銷”的產物,但這帶來的一個問題就是制假商販也同樣很多,甚至於某些商販的生產鏈相比原版要更加先進,這在鞋類品牌中較多。
隨著電商產業的發展,這些造假者的勢力范圍進一步擴大,從線下轉到線上無孔不入,七匹狼作為國內的頭牌,自然也要面臨最嚴重的造假沖擊。
澎湃新聞報道,此前我國羊毛衫名鎮濮院就破獲瞭一起重大的制假案件,犯罪者兩人依靠直接購買大量未貼標服飾來貼標售賣,僅三千多件衣物就賣出瞭12萬多的銷售,而他們仿造的牌子就正好是“七匹狼”。
七匹狼的挑戰不止一個
除瞭造假以外,七匹狼實際上還面臨著更加嚴峻的挑戰,那就是同類以及電商的競爭。在服裝產業大環境受到電商的沖擊情況下,七匹狼本身的收入就面臨萎縮困境,即便他在過去的很長一段時間內都在通過轉變銷售戰略、打通線上線下等方式來降低成本並且謀變數,但很顯然,過於龐大的規模和大量的中小電商沖擊讓七匹狼還是難以支撐起來,門店關瞭又關,倒閉已經過千。
同為服裝也巨頭的美特斯邦威面臨收縮危機,貴人鳥重整,日播時尚破產,艾格服飾為代表的一系列中小服裝企業也在不斷更替倒閉。顯然,整個服裝產業都在面臨沖擊,七匹狼作為行業內的支柱企業之一,面臨的沖擊毫無疑問是最大的,畢竟其產業已經深入到行業的方方面面,想要拔出來都難。
一代男裝巨頭或就此倒下
報道指出,當前七匹狼市值已經累計蒸發200億,負債過30億,研發投入的減少長期形成瞭一個惡性循環,在經營困難之際,原本請來試圖“逆天改命”的老將李淑君也最終辭職,創始人之一的周少雄本人都不得不重新“出山”。但可惜的是,這次出山並沒有給人們帶來什麼好消息,反而是其股市上不斷的下跌讓人們感受到這傢企業似乎正在走向徹底的沒落。
有消息顯示,目前公司實控人目前是周永偉、周少雄和周少明三兄弟,然而此前進行的一番解除質押再質押操作令人感到尤其不安,一旦一個企業的流動資金存在壓力,那麼這個企業就很有可能會面臨資金鏈斷裂。小企業通過貸款等方式還能挽救,但大企業尤其是七匹狼這種全產業鏈的企業一旦出問題,能救的人就幾乎沒有瞭,因為這些企業的資金並不可能一次交易失敗就倒,出現頹勢的時候通常就是“雪崩”發生前。
創始人後期有什麼打算
面對這樣的情況,周少雄其實也在試圖改變,他不僅此前提出要全面打通線上線下,構建一個數字化的新市場,更是加強瞭對於人才的追求。在當前的環境下,無論是市場還是企業轉型實際上都離不開人才,過去的模式對於七匹狼來說明顯已經有些“捉襟見肘”,所以此時必須要作出相當大程度的改變。
作為中國曾經的男性領軍品牌,七匹狼的影響力其實依舊存在,因為周傳雄當下還在不斷試圖打破原本品牌帶來的強大束縛力,決定也開始走針對年輕人的市場。研發上面著重挖掘年輕人需求,審美和文化態度也漸漸成為瞭重點,這明顯是隨著當前國際形勢的變化而做出的準備。
如果說過去的七匹狼是大企業,全面照顧瞭廣大男性需求,現在的七匹狼就是收縮戰略,固定核心人群,聚焦核心產品,讓大問題變成小問題,大方向變成小方向。此前,七匹狼就曾經和中青報、藝術基金會等多方面進行合作,探索面向新時代的時尚道路,正巧當下的中國需要重新擁有大量獨屬於中國的品牌和文化產品,七匹狼或許正在朝著這個方向不斷努力和前進。
傳統服裝路難走
從這點上看,電商的出現對於傳統服裝業的打擊是“致命”的,它從根本上對原本傳統認知下的銷售、經營和生產模式進行瞭徹底的顛覆,因此現在還想走過去的模式發展的服裝企業,恐怕會很快被淹沒在大企業和中小企業的浪潮中、
類似七匹狼一樣的公司,隻有擁有更高的眼光,有更多的資源,雖然在很多問題上不如小企業靈活,但掌握生產的資源,那麼在大量關店收縮的情況下,與電商的結合,相信很快就能夠讓其復蘇。
總的來看,目前七匹狼面臨的問題很多,但機會同樣很多,作為一個擁有龐大生產和銷售環節的企業,隻要還沒破產、隻要還掌握著必要的生產鏈,那麼“斷臂求生”的能力就不會很弱,相比較美邦在內的一些其他國產服飾,七匹狼是更加特殊的,因為其並沒有過早地全面涉及年輕人的品牌,這讓七匹狼在營銷和經營方面更加穩重,它所代表的文化內涵一定程度上甚至可能穩固當前動蕩的服裝市場。
從更長期的角度看,七匹狼的未來還是值得期待的,即便它最終還是倒下瞭,目前擁有的資源和資產也會產生“鯨落效應”給國內的市場帶來新生。